中层管理的感悟.doc

提高自觉能动意识，努力塑造有用之才一场中层领导干部的培训会议让我久久不能释怀，感觉老有一种声音絮绕在耳际（不要成为不在状况的奥特曼），感觉老有一种动力指引着我要去完善自己。会议结束后回来的第一件事情就是把受益一生的九个习惯贴在办公桌旁，让它时刻指导我的思想意识，转变为自己决策和行动的指南。随着学习深度的不断提高，自己的体会和意识不断增加新的内涵，自己也就不断地增加着一种成长的力量。杨总在合聚集团中层领导及后备干部大会上的讲话让我真切地体会到集团对我们中层的希望，让我清醒地认识到中层在这个组织中应发挥的作用。在集团总的方针指导下，贾经理给我们财务及审计人员定位的今年是提升年，提出了今年提升年的主要目标就是在学习中提高、在整顿中提高、在责任中提高。集团对我们提出的种种希望让我明白了自己的发展方向。谈到开完中层培训会议的体会，自己觉得有点无语，无语的涵义倒不是因为自己心中没有体会和感受，而是觉得多的不知从何说起，以至于到了无语的地步。真的，会后我最想做的一件事就是自己一个人静静地坐在无人打扰的环境里，不去说话，不去思考工作，就那么静静地坐着，在回忆和消化杨总讲话的同时，回忆和审视一下自己所有一步一步走过来的路，脑海里再现一下自己以前或正确或错误的一个又一个令自己难忘的场景，最后总结发现我以后要做的就是提高自觉能动意识，努力塑造有用之才。我已经深刻反省过自己，去年的以前自己从没有自己是中层这个概念，也就不会以中层的要求去认识自己，当落后的我用今天的眼光去审视昨天的自己，才发现自己有愧于集团给自己的所有。从培训会议结束到现在自己领会和见证也得到自己认可的就是中层首先要敢于承担责任，通过亲身见证财务部处理相关人员的全过程，自己深切地体会到在责任中提高也确实是一个成长的好机会。我今年一直有这么一种感觉，原来自己看到的和听到的自己认为不正确的事情，没有太大的反应，但是现在自己看到和听到的自己认为不正确的会觉得特别不舒服，如果能以合适的方式和场合说出来提醒对方，我会不自觉地这么去做。这就是通过学习后我们知道什么地方是问题了，好习惯的养成是从厌恶坏习惯开始的。但作为中层的我比员工学习、认识和理解以及行动都要高一点，不能再像从前脑子里缺失好多意识，也就会缺失了好多责任，往往会形成该自己承担责任的时候，自己认为这与自己无关的错误。其次中层的认识与员工相比还更要有前瞻性，要提高自己的自觉能动意识，如果不去在意本该自己主动表示的事情，这不是错误的错误会严重阻碍自己思想境界的提高，这是我在五一活动期间体会最深的一点。再有自己亲身经历和见证并得到认可的一点体会就是领导在一个团队中不可忽视的引导作用。我的直属领导贾经理在给我思想引导上的转变我体会颇深，他写的学习杨总2010年总结报告后的心得体会，作为他最直接的下属，我是一遍又一遍的看，每次读时，心都很痛、很酸、都能体会到他由08年被处罚到10年被奖励时的心理厉程。我的领导他能这样深层去剖析和揭露自己内心深处的东西，让我对他增添了一种全新的认识，让我增加了一种成长的力量。他思想上的提高很直接地影响了我，这星期一我在去陵川从事一经理13年离任审计的时候，走前他告诉我星期五一定要赶回来，别耽误了星期六的学习。这与以前对我们学习的引导发生了质的变化，我觉得我在领导的这种要求下，会比原来重视学习的程度还要高的多。第四点体会并会在以后的工作中实现的就是中层要能正确对待压力，并转化为动力去完成属于自己的任务。这种压力包括外部和内部、领导和下属以及同事所给予的种种压力，我们在接受压力挑战的同时要正确对待它，我们可以在具体的过程中寻求一种合适的方案去减轻或者征服它。一个又一个压力的克服和转变会让我们在以后的工作上增加自信，又能为下一步的成长作好铺垫。最后体会到的就是中层要做好服务和管理，准确定位自己。服务好领导，管理好下属这简单的话里有着很深的内涵，自己在这方面做得很失败，以后的工作中会按杨总提出的受益一生的