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技术部总结计划范文 技术部总结计划技术部总结计划XX年信息技术部工作总结暨XX年工作计划XX年信息技术部部工作总结暨XX年工作计划第一部分XX年工作总结汇报 一、计算机硬件、软件管理此项工作主要包括公司计算机硬件的维护，管理、采购申请、并保证计算机及相关网络产品的正常工作。 计算机软件的安装及维护，解决软件在使用过程中出现的问题，操作系统安装维护，防治计算机及网络病毒感染，防治木马程序网络入侵及资源共享设置等。 在进驮行此项工作时，我态度远主动热情，服务快速周饵到，技术精益求精，多艳次受到公司领导、同事隔的褒扬。 自8月中敝旬至12月31日，共殆处理计算机硬件、软件蛮故障及问题208次。 无 二、办公设备管理渝此项工作主要包括公司苛传真机3台，打印机1凿0台，复印机1台日常洗的管理维护工作。 常见逞的故障问题有，缺粉，侨卡纸，不能共享打印等由。 在耗材产品的选殃用上我严格把关，某公摇司两次用假冒劣质耗材芝产品企图以次充好蒙混沛过关，被我当场予以拆轮穿。 根据故障处理陡统计，公司办公大厅经多常出现不能共享打印的晓故障，我分析查找勋出原因，提出合理化建啸议，申请购买一台hp笑p2055dn型激光泻黑白网络双面高速打印惑机，解决了长期存在的泽共享打印故障，同时解易决了办公大厅打印效率炸低的问题，并且双面打将印可节省一倍的纸张，敝压缩了公司的办公经费源。 自8月中旬至1矾2月31日，共处理办淖公设备故障及问题42兄次，及时有效的保障了二办公系统的运行。 三、炙通讯及办公网络的维护吾此项工作主要包括葫公司网线及电话线路的试安装、变更、维护、报憾修等。 常见的问题有新淖员工安装电话线路，变扣更电话号码，电话杂音读，网络不通，ip地址荒分配等。 在信息管肪理资料档案诸多不完备抄的情况下，我克服困难柯，从头收集资料，认真钟进行、归档。 完成产公司网络分布平面图棘、电话分布平面图傈、视频监控分布平酷面图的绘制，完成姓机房电话号码对应登记谣表、机房服务器设厅备对应登记表的登记像编订。 在建立完善这些芭基础信息资料后，可以更大大减少通讯及办公网哉络故障的处理时间，提喜升工作效率。 自8郭月中旬至12月31日怎，共处理通讯及办公网忧络故障及问题54次。 捍 四、it设备资产管理镭此项工作主要包括遮对公司所有it设备资卸产的盘点、登记工作，彝维护固定资产管理棋制度。 在进行it鞠设备登记工作时，我发拈现之前的it设备登记磷存在有登记资料不全；涪编号不规范、表达意义喧不清楚；甚至还出现两用台计算机设备同一个编斌号的重号现象。 为此，唁我制定了it资产登择记编号规则，并为每宋台it设备建立纸面及瓦电子档案，制作it资辙产登记卡，进行分类编柿号统计，登记成册。 五篮、机房管理此项工辟作主要包括日常机房的湘巡视检查，机房硬件设铰备的配置、维护及故障刨检修，机房用电的安全炎保障，机房环境等。 诗在进行机房管理工作揖时，我认真细致检查，萤几次在发现安全问题隐修患后，迅速向上级汇报迪，安全问题隐患得以及嵌时处理，把隐患消灭在伏萌芽状态中，没有最终彤酿成安全事故给公司造诌成经济损失。 自8聂月中旬至12月31日馋，共巡视检查机房46秀次，处理机房故障及问刘题18次。 六、it应蓉用系统管理此项工珠作主要包括服务器操作支系统维护，软件升级，肠网络安全，数据备份等饶。 此项工作需要丰沁富的经验及深厚的技术喳背景，我经常关注浏览辉相关网络安全技术论坛抽，并注意知识的积累与贬利用，勤看，勤思，勤旬动手，勤记录。 七、视幼频会议系统管理此歉项工作主要包括视频会性议系统的建设、部署、讲调试及维护。 在进行此蔗项工作中，我积极负责径，勇于承担压力，多次沃赴分公司安装、调试设崭备，对分公司相关人员间的会议系统操作进行培敢训、指导。 9月1拎6日，安装四套视频会幽议软件系统；9月18全日，部署视频会议服务崭器系统；9月21日，惊安装测试视频会议客户任端；9月25日，赴南捻阳公司安装、部署视频担会议系统，对相关操作诸人员培训；9月28日绰，赴分公司安装、部署雨视频会议系统，对相关遏操作人员培训；12月匹5日，全省调试视频会纸议系统；12月23日熬，全省调试视频会议系诵统；12月28日，赴萎分公司调试视频会议系棒统音响部分。 八、oa肛办公系统管理此项芭工作主要包括oa系统炎文件档案、通知信息发痹布；oa帐号开通、关水闭、权限管理；oa系泅统业务流程设计；oa萍系统操作培训；oa系曾统asp前、后台程序樟的修改完善。 在进羊行此项工作中，我了解签到现用oa办公系统不弦能进行多层分类查询，瓢给行政经理使用中造成烂很大麻烦，经过后台a摊sp程序修改对oa办钧公系统进行改进，效果隅明显。 自8月中旬驯至12月31日，共处庶理oa办公系统故障及淘问题68次。 九、会议殷网络技术支持此项真工作主要包括布置会场欲，安装调试笔记本电脑傍、投影仪、音响麦克风饰设备、录音笔、激光笔叙，拍摄会议照片等。 傅在进行此项工作中，操公司组织高层领导培训竭会议，我认真总结出十挠条问题，并提供解决方笑法，为今后筹备大型会问议提供了方法思路。 亦自8月中旬至12月临31日，共提供会议网隅络技术支持97次。 十望、指纹考勤机管理懒此项工作主要包括每月油考勤数据汇总、导出，石协助行政经理完成考勤判统计。 十一、财务系统缨管理此项工作主要讹包括检查系统运行状况瘴；迅速排除系统故障；普关注相关领域技术论坛侣。 在进行此项工作己中，我发现服务器系统署经常出现“假死”状态知，需要重新启动服务器急后，才能继续提供服务环。 凭借我之前相关方面兼的经验，我判断出这是振由于远程终端服务器登衬陆用户较多，服务器系荫统内存不足造成的。 而吼后我提出合理化建议，肪扩充了服务器系统内存于容量，服务器系统稳定黔性得到大幅度提高，财芦务系统的办公效率也得诸到了提升。 自8月亢中旬至12月31日，赶共处理财务系统故障及咽问题48次。 技术部总锅结计划技术部月工作胸总结范文3篇技术部月氯工作总结范文3篇嗽生产技术部是重要核心野部门之一,本文是招为大家的技术部月绳工作总结范文，仅供参挤考。 技术部月工作总结贼范文一通过对9旋月份的回想，个人觉得鱼收获还是很多的，现总序结如下 一、这个川月来主要是协助麦工管洼理酿造车间，做了以下糟几个方面的工作盔1)继续深入酿造车间蓖，了解车间的重要设备俐，如振动筛、粉碎机、缘过滤槽槽箱绞龙、硅藻釉土烛式过滤机、pvp亨p过滤机等主要设备。 邵同时通过看车间操作室酚的电脑操作流程、工艺坪文件及相关资料，了解灸各罐体、管道、阀门、裕泵的作用。 因而，相比琳上个月，现在对酿造车挑间的设备、工艺流程等鲤还是有了很大的了解。 塔2)通过每天的例交行巡检，知道怎么样去蓑观察、触摸、聆听设备依存在的各种问题，然后锋及时的反应到车间，叫整车间的操作工或机修来耿处理，保证设备的正常知运转，为公司的生产提泄供了一定的保障。 【技尾术部总结计划】3闻)9月未开始逐步独立已工作，主要处理了以下选问题联系广东省石油计化工建设集团公司改造止二酿回残酒系统，联系纽华艺解决二酿的管板裂唆纹和更换破损视镜，联镰系远航解决三糖大米、喻麦芽除石机除石效果不撒好的问题，联系博雷处镐理阀门气动头启动缓慢怂的原因，帮助技术质量涌部出二发酵母扩培罐平恩台方案及图纸等。 通过瞧这些工作，逐步掌握了立怎么样去协调厂家、车八间、部门处理和解决问芯题。 4)继续学习阉公司的各项规章制度，崭如公司的tpm设备管肖理、设备操作规程、三擂体系文件、设备技术员噬岗位要求等各类公司管荐理制度。 特别是部门考克核新方案，通过学习，鞘得到很大的提高。 吉 二、在这个月里，通过呛协助麦工和他一起处理蹦车间问题，逐步掌握了召以下几个方面的能力哼1)通过自己独立攒去解决车间的设备问题滚，知道怎么和车间的人雨员沟通，掌握问题的关脊键所在，再和厂家联系泣，让其出解决方案或排巴遣人员过来处理。 锻炼苟自己协调、组织和沟通训能力。 2)通过对钾车间日常巡检、tpm哭的日常管理和对检查主嗓要设备的润滑情况，锻菩炼了自己设备管理能力闷。 3)通过编写方喻案和总结、设备会议纪袁要，知道了怎样把握问望题的重点，锻炼自己应相用文写作能力。 三壁、虽然能力得到提高，侦但也有很多方面做得不霍到位，其主要体现在以睡下几点1)这个氰月相比上个月，和车间岗领导、技术员、机修和从操作工有了很好的交流懈和沟通，但也有很大的嚏不足，还是继续加强自涂己的交际能力，为以后诡的工作创造良好的工作羞环境。 2)通过做娱会议纪要，明显感觉自即己应用文写作能力的不啤足，没有深刻的领悟领橱导的思想，这需要自己守不断向领导和同事学习牲，提高自己写作能力。 白3)tpm设备管乙理制度没有完全了解，虚因而有时无法知道在现临场怎么处理事情，以后禄要加大对设备管理资料荧的学习，并积极的用到对实践中总之，不足摆之处还有很多，自己要斌积极克服不足，努力提掩高自己工作能力，争取谗早日上手成为一名合格害的技术员。 技术部月工彩作总结范文二时蚤光荏苒，20xx年已虞过半，工程技术部在公斋司领导的关怀指导下，敝在公司各级部门的密切莉配合下，全力以赴的投郁入到公司的项目开发工于作中。 作为公司工程建众设专业的核心职能部门辕，从项目的技术特点和久开发要求着手，突出自鸯身的技术优势和专业特池长，充分发挥部门在工埠程技术管理上的核心作超用，严格控制工程质量挨和施工进度。 在部门同狱事的共同努力下，截止侨今年十月底，技术部先涸后完成了军区项目、新某时代广场的相关技术工咒作。 本着回顾过去、总剩结经验、找出不足，进汕而丰富和完善自身的技旁术水平，为此就十月份玻工作进行总结。 十月份鹤工作总结 1、空调基拂础图的完善。 2、军区垂项目规划设计调整建议阐书。 3、军区项目市场乡研究及定位报告。 严 4、军区项目总规与户上型与设计院、策划公司养方案讨论。 5、军区项盈目总规及户型设计初稿描。 6、西吉县商业开发锐投资估算。 7、与挽物业周总联系新时代广榨场燃气锅炉房泄爆口设迢计。 8、参与编写汇融阶房地产公司岗位责任制瑞。 9、随时跟踪项李目现场完善相应设计变蛊更及技术方案。 为佰确保项目开发进度，达聪到公司领导的预期目标譬，工程技术部将重点做雀好一下几项工作。 十一笑月份工作计划1宴、配合公司各部室进行醒新时代广场所有工程的柬验收工作。 2、配孕合公司各部室及政府部夸门进行新时代广场空调姨工程、消防工程、燃气莎锅炉房的竣工验收工作有。 3、配合公司行睛政管理部完善公司规章哇制度编制工作。 4眉、配合前期部，组织设菊计院进行军区项目的规材划报批工作。 5、砰组织编写军区项目的初高步设计任务书及扩初、完施工图设计任务书。 挚 6、配合工程部进行椭军区项目的三通一平工瞥作。 7、跟踪项目等现场，解决施工过程中唉的技术问题。 8、颓加强自身学习，加大看拥图、审图力度，及时通楚知项目现场做到事前、救事中控制，减少相应施详工图变更及签证。 箕技术部将进一步加强自始身学习，理清工作思路箕，再接再厉，努力推进蓖项目建设，为完成今年弓既定的目标而奋斗。 技挖术部月工作总结范文三厨20xx年即将蝇过去了，一年的工作也兢将结束，将技术部在2绦0xx的工作做一个回铁顾，以便弥补不足，更里新观念，为20xx年炸能取得更大的成绩，使窄技术部的工作在新的一犀年里能够有所突破。 现团将20xx年工作做如拨下总结 一、正在义建设一支逐步适应企业羔发展的专业技术队伍。 险由于公司产品种类鳖越来越多，技术要求越忻来越复杂，对技术部要临求越来越高，在此情况竹下我和狄乳燕不断学习骂，提高自身专业技能，氏以快速适应公司发展。 舰今年技术部进步有二点汽一是对编织纹地毯有募了很好的学习和掌握，督包括生产工艺、新品开图发、产品检验、销售策英略等都能很好的掌握。 侗二是对缝纫车间的整体登方案，包括图纸设计、驰成本核算等。 再就是年佛初孙兴伟同志的加入，吃对我们技术部是一个很醒大的帮助，虽然加入公谚司时间比较断，但是他委以前在社会上其他单位砒工作过，这对于我们技丁术部工作思路改进有很午大帮助，我们正逐步创寻建并巩固起一支工作能蜘力逐步增强的专业技术稳队伍。 但是明年我们的充培训学习任务还是比较汗重。 不过，相信在公司廊领导的支持下，我们会赢克服困难，排除问题，糜使我们技术部在新的一岗年中取得专业技术的更抑大提高。 技术部总贩结计划XX生产技术羔部年度工作总结及年度银工作计划5生产技温术部XX年度工作总结矮及XX年度工作计划剥一年来，在集团公司疹上级部门和矿领导的关酉怀下，我部室全体人员台踏踏实实、兢兢业业干毛工作；一心一意，勤勤舱恳恳做贡献。 在XX年茫度的各项工作中，紧紧春围绕“计划”这一管理栽主题词，秉承“脚踏实细地、锐意进取、精益求符精”的工作态度，以矿允井“安全、服务、发展绪”的管理思想为核心，苛发扬“团结、务实、严胖谨、求精”的工作作风役，运用“超前预见性、煎信息反馈及时性、方案趴实施可操作性、问题考锑虑系统全面性”的基础挥管理方法，在实践中勇雹于创新，为实现矿井年钉初制定的工作计划和目惑标努力的工作，为矿井急的发展贡献我们的力量要。 一、XX年度工作总垄结1.主要经济指标完阎成情况截止10月地底，计划生产原煤x万舍吨，实际生产原煤xx亦万吨，完成集团公司计椰划产量，全年预计生产绘原煤x万吨。 截止油10月底，计划总进尺杨xx米，实际完成进尺酿xx米，超尺xx米。 男其中重点工程计划进尺厨xx米，实际完成进尺叫x米，超尺x米；岩巷羌综掘工程计划进尺xx优米，实际完成xx米，氮超尺xx米；煤巷综掘扳工程计划进尺xx米，诫实际完成xx米，亏尺你xx米；煤锚工程计划嗜进尺xx米，实际完成屹xx米，超尺xx米；蕊自营工程进尺实际完成直xx米；外委进尺实际妖完成xx米。 截止靛10月底，北风井井筒昔施工174米，北风井幕下部巷道工程施工完毕袋；南风井下部巷道累计裙施工xx米，剩余xx峪米完工。 中央风井改造豢工程累计施工x米。 2喘、主要工作完成情况合垣理谋划组织安全改扩建崎工程aXX年2月误，与合肥设计院合作确态定中央风井改造工程下征部井底煤仓和清理撒煤船巷道方案；bXX年5掠月，南风井绕道进队施残工；cXX年10酚月，与合肥设计院合作霍确定井下及地面排矸系迎统方案；dXX年10术月，北风井下部巷道工粥程完工；eXX年曙11月，北翼总回风巷唾施工，完善北翼回风系川统。 优化布局，优化设超计，优化工艺a优榨化布局根据矿井发展钩实际情况，多次编排年陪度计划，五年规划，1陌0年规划，明确短期掘花进头接替，中期工作面焙接替，长期采区接替。 庸13年根据采区内部采胜场条件及外部市场等因酗素，及时调整工作面接驭替顺序，明确关键线路般。 分析1021上、1株 028、 1020、1迂 023、 7211、8恫 215、 72111、哭等工作面地质条件，合义理安排安装、收作、同灵采、配采等工作，确保瑚了产量等指标的完成。 愁b优化设计由技蜒术部参与或单独完成的舞矿井技改方案3个，采骨区设计2个，采区布置偶调整方案2个，采煤工嵌作面设计6个，单项工恭程设计3个。 c优瀑化工艺推广使用绳式驭和气动单轨吊，减小后化路运输难度，降低职工暑劳动强度；引进矿压监脏测智能化系统，智能采栋集数据，智能分析数据泌，智能打印分析图表；入学习支架拆除新观念，坚改进平板车尺寸，支架需拆除由3车变成2车，了提高工作效率。 实施采鲤掘上台阶、推动采掘机业械化XX年度，积糜极实施采掘上台阶，先笑后在xx上工作面、x僧工作面给予相关激励政抢策，确保按时贯通，按欣时收尾，按时安装，为灶矿井的正常接替提供了网有力的保障。 XX积年度，8211机巷煤拣巷综掘当月施工xxm隧，刷新了x煤层综掘进扬尺记录，刷新了自营单建位投产5年来进尺记录镑。 XX年度，孙疃祟煤矿机械化共有x台采步煤机，x台综掘机同时遇在进下作业。 采煤机械头化率x%，掘进机械化羽率x%，位于集团公司殖前列。 强化现场管箩理，强化隐患排查，杜衷绝采掘顶板事故X槛X年度，矿压组每天都陕对全矿采掘工作面支柱殃初撑力、锚杆质量、卡元缆质量和其他隐患进行偿一次排查，查处的问题室能现场整改的必须现场户整改。 对特殊地段、特甲殊时段采取现场跟班指厌导、监督，一年来先后盂对工作面安装、收作，穷巷道拨门、贯通、过断疡层等多个地点跟班，保避证了特殊地段的安全施训工。 以技术促效益，以廷科技促发展XX年器度，生产技术部深入分董析孙疃煤矿面临的形势枷，大胆提出以科技创新院促发展，以合理化建议妹生效益构想。 先后解决业了x工作面无缝对接，汛x上工作面端头支架的渣安装使用等技术难题。 宛并根据现场总结写出x烃余篇合理化建议，取得范较大的生产效益。 执由技术部牵头，开展安掐全技术一体化论证，创影新企业管理，提高矿井肌经营质量，成为了矿井皂新的经济增长点。 截止御10月份，共计论证项瘩目x余项，取得较大的伤经济效益。 由技术多部牵头，信息中心、通崇风区、修护区、保运一萝区等多家单位合作，通鳞过了省经信委紧急避险似“六大系统”验收。 喉由技术部牵头，安监哑处、信息中心、机电科挚、通风区、保运一区、瞩运输区等多家单位合作心，完成了XX年度灾害胳预防与处理计划的编制飞。 强化“白领”工斋程技术人才培养规划，踏固本强基XX年度或，在政工部的指导下，琴技术部进一步强化工程峡技术人才培养，固化周稗培训、月实践、季度考孕核的培养办法，同时每喷周三开展专题讲座和培省训，旨在交流在不同条掘件下施工经验，造就一寝批高素质技术人才队伍问，为孙疃煤矿下一步发道展固本强基。 二、XX仰年度工作存在问题和原耳因分析作为生产管仕理部门，深入现场一线溢不够，了解情况不全面芝，不能为领导提供准确壹的决策依据，以至于1习020工作面风巷超标淬高掘进，造成局部巷道嘎报废，给矿井造成一定诊损失。 重点工程和步煤锚工程推进不理想，淋车皮供应不足是造成重分点工程进尺低的主要原叫因，新近队伍适应环境寅较慢是造成重点工程进叹尺低的次要原因；地质赎条件复杂，煤锚比架棚置安全性低、煤锚罚款多历，工程造价低是煤锚难攻以推进的主要原因；七业务联系单及设计存盈在滞后现象，一是超前茅预见性不足，二是方案哼拍板确定较慢，沟通协夏调不够，三是技术部人劫员较少，既要完成设计笛工作，又要完成现场管矮理和技术管理工作，工鱼作上就出现了一定的不封及时。 三、14年的工积作重点及努力方向1.科积极谋划矿井改扩建工俐程XX年是我矿建侣设史上又一个关键之年印，矿井改扩建工程进入巨关键施工年，技术工作邓任务繁重，北回风井、蓄南回风井建设施工，中锑央风井改造、x采区、鞘x采区即将打开进队施常工，我部门将分析能力锰不足的各个系统、各个瓢