06员工年度考评管理制度1.doc

芜湖环瑞汽车内饰件有限公司文件编号HR-RS-006文件名称员工年度考评管理制度文件版本A员工年度考评管理制度本制度批准人 年 月 日本制度审核人 年 月 日本制度制订人 年 月 日本制度会签修订记录修订状态版本号更改日期更改人签名更改审核人更改批准人为使员工的晋升、调资、获得嘉奖和补贴等有一个公平公正的依据，正确评价员工工作表现和工作业绩，特制定本管理规定。一、考评范围公司各职能部门工作人员。二、考评内容1爱岗敬业，热爱公司，处处维护公司利益。2精通业务，具有较强的独立工作能力，能承担部门各项工作，工作有条理性、计划性。3按规定要求按时保质完成当月工作,并具有较高的安全意识。4服从领导，不折不扣地执行各项工作指令。5具有团结协作的团队精神，具有较好的人际关系，促进部门工作有效达成。6能主动承担工作，乐于接受有难度的工作，勇于提出合理化建议。7虚心学习，积极参加公司举办的相关培训活动，不断提高工作技能。8遵守公司各项规章制度和员工行为规范。9爱护公司财物，具有较强的节约意识，能有效地降低办公用品及耗材的消耗。10举止文明，乐于助人、有较好的卫生习惯，保持良好的个人卫生和工作环境卫生。三、考评方式和原则1考评按月度考核，年度综合评议方式进行。即：部门负责人每月负责对部门员工按考核内容和标准进行月度考核（见附表一），年终或次年元月由公司考评委员会对员工进行综合评议（见附表二）。2 月度考核由员工自评和部门考评组成，原则上以部门考核分为准；年度考评原则上以部门月度考核年平均得分为依据进行综合评价。3各部门考核必须透明，公平公正，考核结果须经被考核人签字确认4员工月度考核自评与部门考核发生严重分歧，以公司办公室裁定结论为准。5员工对年度考评结论有异议可书面向考评委员会或办公室提出异议。四、考评标准考核采取百分制（详见考核表）1年度考评结论分特别优秀、优秀、称职、基本称职、不称职五个等级。其中： 考评得分90分以上（含90分）为优秀；考评得分7589分为称职；考评得分6074分为基本称职；考评得分60分以下（不含60分）为不称职。2 年度特别优秀员工由公司考评委员会在优秀员工中评议产生，评定的特别优秀员工原则上不超过参评人数的5%。五、考核时间1各部门员工月度考核表，必须在次月10日前交至公司人事部备案存档，逾期不交，其部门员工当月考核分全部按零分计算。2 员工年度考评结论在次年元月20日前完成，经总经理室批准后在公司内部网上公开发布。六、员工年度考评结论将作为员工晋升、岗位调动、调资、申请房贴、续签劳动合同、获得嘉奖等主要依据。七、员工转正定岗当月，即参加部门的月度考核和公司的年度考核。八、为规范公司年度考评工作，公司成立员工年度考评委员会。考评委员会由公司总经理室负责，成员由相关部门负责人和相关人员组成（名单附后）,年度考核的组织工作由人事部负责。九、本制度自发布之日实行。附：1）员工月度考核表2）员工年度考评得分综合评价表 20( )年（ ）月员工考核表 【新】 部 门被考核人岗 位考 核 内 容考 核 评 分分 值员工自评部门考核人事部意见爱岗敬业，热爱公司，处处维护公司利益。5精通业务，具有较强的独立工作能力，能承担部门各项工作，工作有条理性、计划性。25霸 按规定要求按时保质完成当月工作,并具有较高的安全意识。15服从领导，不折不扣地执行各项工作指令10具有团结协作的团队精神，具有较好的人际关系，促进部门工作有效达成。5能主动承担工作，乐于接受有难度的工作，勇于提出合理化建议。5虚心学习，积极参加公司举办的相关培训活动，不断提高工作技能。5遵守公司各项规章制度和员工行为规范。15爱护公司财物，具有较强的节约意识，能有效地降低办公用品及耗材的消耗。5举止文明，乐于助人、有较好的卫生习惯，保持良好的个人卫生和工作环境卫生。5安全防范意识5合 计100被考核人（签名）考核人注：1）员工月度考核得分原则上以部门考核分为准，若员工意见与部门意见发生严重分歧，以人事部裁定结论为准。 2）此表必须于次月5日前交至人事部。逾期不交，其部门员工当月考核分将全部按零分计算。（ ）年员工年度考评综合评价表 表二被考评人所在部门入职时间合同起始期考评时间所在部门各月度考核情况月 份123456789101112年考核平均得 分月考核得分公司考评委员会年度综合评价年度综合评议考核得分综合评定结 论 被考评人签 名公司考评委员会签名注：（1） 特别优秀员工不超过参评人总数的5%，由公司考评委员会在年度评议