操作工技能系数评定标准.doc

操作工技能系数评定标准 徐州天地重型机械制造有限公司操作工技能系数评定标准 1.目的 为充分调动员工积极性，提高员工工作技能，规范员工的工资管理，特制定本标准。 2.适用范围 本规定适用于徐州天地重型机械制造有限公司全体操作工（含辅助工）的技能系数评定管理。3.技能系数评定内容及原则3.1评定内容包括：个人基本情况、实践操作评定与理论考核三个部分。3.2遵循公开、公平、公正的原则。3.3满分为100分，评定分数直接与计件工资挂钩（见操作工工资核算规定）。3.4评定按操作组进行，由生产部门组织，人力资源部、质量部、等相关部门共同参加。原则上每年评定一次，特殊情况时可根据员工的实际表现进行局部升降调整。3.5评定汇总报分管副总审核，总经理批准。4.考核评定细则4.1个人基本情况评定（满分30分）。由人力资源部及生产部门共同依据员工个人基本情况及表现情况评定。4.1.1学历(满分5分)4.1.2工龄(满分5分)（注：工龄本年度-员工进入公司年度，中途离开公司超过6个月（含）按1年扣减工龄；6个月以下按半年扣减工龄）4.1.3协作及敬业精神(满分20分)4.2实践操作考试(满分50分)。由生产部门组织，人力资源部、质量部及技术部门参与，依据操作工平时的实际生产中的操作能力,根据不同的操作考核内容以及操作情况进行评分。 4.3理论考核：（满分20分）4.3.1专业理论知识：由人力资源部、生产制造部、技术部等部门负责对各岗位员工进行专业培训，并共同出试题对操作工进行分组考核（满分8分）。4.3.2产品技术理论知识：同上（满分12分）。5.技能系数的确定原则5.1综合考核评定得分60分以下，技能系数在0.5-0.7（含下限不含上限，下同）5.2综合考核评定得分60-70分，技能系数在0.7-0.95.3综合考核评定得分70-80分，技能系数在0.9-1.05.4综合考核评定得分80-90分，技能系数在1.0-1.15.5综合考核评定得分90-95分，技能系数在1.1-1.25.6综合考核评定得分95分以上的，技能系数在1.2-1.45.7班组长在整个生产活动中起到重要协调作用，在考核与评定的基础上增加0.1-0.2的技能系数，若作业长在考核与评定中得分在90分以下，公司将责令其限期提高，半年内进行重新考核考评，若依然达不到90分以上，公司将取消其担任班组长的资格。5.8试用期的员工可以参加考核考评，但要到试用期满后进行技能系数评定、参与计件分配。6.本规定自下发之日起执行，解释权属生产制造部。附件：操作技能系数评定表生产车间岗位系数分配标准计产员工技能等级系数分类员工技能等级系数执行办法+维修工的薪资规定另附：员工考勤管理及岗位系数规定操作工技能系数评定表姓名所属班组评定日期主要考评项评定标准标准分得分一、个人基本情况及表现学历（5分）初中及以下4分中专、高中及中技及以上5分工龄（5分）2年（含）以下：2年3分3至4年：3年，4年4分5年（含）以上：5年5分协作及敬业精神（20分）较差：工作缺乏责任心，积极性不高，协作精神较差，不能主动沟通协调；1-10分一般：工作认真、负责，能较好地与他人沟通协作，但效果一般；10-15分良好：具有良好的敬业精神和强烈的责任感，任劳任怨，工作主动、积极，沟通协作效果明显； 15-20分二、实践能力考试（50分）不合格：60分1-30分合格：60分，80分30-40分良好：80分，90分40-45分优秀：90分45-50分三、理论考核（20分）专业理论知识8分产品技术理论知识12分备注考评结果技能系数评定人员审核批准生产车间岗位系数分配标准：A 结构车间工序岗位系数工序岗位系数数控切割主操作工1.01.2辅操作工0.850.95剪板主操作工1.01.2辅操作工0.850.95机加工主操作工1.01.2机加工辅操作工0.850.95CO2焊接一级焊工1.01.2二级焊工0.850.95三级焊工0.7-0.8实习学徒0.60.65普工0.60.65 B 装配车间装配工段工序岗位系数装配主装配工1.01.3辅助装配工0.850.95辅助工0.70.8涂装工段工序岗位系数油漆主操作工1.01.3辅操作工0.850.95普工0.70.8电工工段工序岗位系数电器装配主操作工1.01.3辅操作工0.850.95备注：1、班 长的系数1.35-1.5 2、车间装卸工系数按0.851.2进行考核3、车间叉车工：0.85-1.1计产员工技能等级系数分类岗位技能档次技能系数备注主操作工A档1.2剪板、数控、机加工、B档1.15C档1辅操作工A档0.95B档0.9C档0.85主装配工A档1.3总装车辆装配、电器B档1.15-1.2C档1-1.1辅装配工A档0.95B档0.9C档0.85一级焊工A档1.2结构制作班组B档1.15C档1二级电焊工A档0.95B档0.9C档0.85三级电焊工A档0.8B档0.75C档0.7辅助工普工A档0.8打磨、清渣B档0.7油漆主操作工A档1.3涂装工段、B档1.15-1.2C档1-1.1油漆辅操作工A档0.95B档0.9C档0.85计计件工资员工技能等级系数执行办法1）除普工、辅助工以外，其他计产员工均需参加技能档次考试，对希望参加上一级技能等级考试的人员，如本人提出申请，经车间、生产部、生产副总审核同意，人力资源部审批后可参加上一级技能等级考试，但车间破格申请人员不得超过车间总人数的10%。2）考试内容（1）电焊工、剪板、数控、机加工：总分100分，理论考试占10%、实践考试占40%，工作态度占30%、考勤占20%。（2）装配工、操作工、油漆、电器：总分100分，理论考试占10%、实践考试占40%，工作态度占30%、考勤占20%。（3普工、辅助工：总分100分，本人最近连续3个月计产平均工资占50%，工作态度、考勤占50%。（4）综合成绩75分以上为合格，不合格人员岗位技能下降一级，并按下一级最高档执行技能系数，普工、辅助工不合格人员按技能等级最低档执行。合格人员根据成绩进行排序，凡区分A、B、C档分别按20%、30%、50%比例确定技能档次；凡区分A、B档分别按40%、60%比例确定技能档次。三、 维修工薪资规定为加强工厂维修工工作积极性，确保各车间的设备生产能力，满足生产需要、提高生产效率，现对维修工薪资分配，特作如下规定：1、 维修工薪资由个人基本工资与部分计件工资、业绩嘉奖结合所得：实发工资=基本工资+部分计件+业绩奖金2、基本工资的核定要求：薪资级别ABCD薪资标准（元）240016001200劝退生产制造部部2012.3.29徐州天地重型机械制造有限公司生产制造部员工考勤管理及岗位系数规定为加强员工的考勤及技能系数管理，确保车间的生产能力，提高生产效率，以满足生产计划的任务进度按时完成，特作如下规定：一、员工考勤管理及岗位系数规定1、 全体员工每月上班达24天为满勤，可享受该岗位的正常系数（请假需办理正常手续，未获批准按第2条规定执行）；2、 当月超假一天，降低系数0.01；超二天降低系数0.02，以此类推。员工请假必须事前办理请假手续，过后补办手续以旷工处理，在前面规定的基础上，再下降当月系数0.05（与公司文件规定相抵触的，以公司文件为主）；3、 当月出勤不足22天者，按规定降岗位系数以外，将记严重警告一次，连续3个月达不到22个出勤日，视情节严重将退回人力资源部处理（特殊情况须有证明，生产任务不均衡经批准调休除外）；4、 有特殊情况请长假，需经部门负责人签字公司分管领导批准人力资源部备案，但当月降岗位系数0.02。（婚假、丧假、产假、工伤假除外，但必须提前几天向部门负责人请假，再经上级部门审批）；5、 车间原则上实行定人定岗，分工明确，按工艺要求做好每个岗位的工作，出现质量事故追查到人，并根据情节轻重，下降当月系数0.010.1；一个月出现两次质量事故，则当事人视情节轻重，处以至少300元以上罚款（本条规定与质安部规定同时执