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1/4公司干部上半年专题民主生活会剖析材料一总结回顾今年的工作今年上半年我礖喂镜淖芫下半年上级对我们公司班子作了调整,安排我礖喂炯嗍禄嶂飨经营管理方面上半年主抓的工作,体现在以下几个方面1落实全面预算管理,做好做实各项基础工作一是搭建架构,打造基欢切薅贫细分责任三是改进管理,落实监督三是内外借力,增加收入2在市场业务方面,坚持”优胜劣汰”的发展方针,在稳定现有优质项目的基础上,发挥公司的主业优势,拓展市场优质项目,逐步退出非优势非高质量项目3贯彻实施全面预算管理,在成本管理上,一方面严格执行工程立项报价审核预决算,节省费用另一方面加强费用申请和报销审批流程管理,控制支出4落实品质考核与薪资挂钩机制,抓好服务质量检查,2/4持续改进服务流程,提高业户满意度,提升企业品牌形象,获得了多项荣誉5落实安全生产管理要求,巩固安全基岣甙踩确盇松习肽臧踩奘鹿史思想作风方面积极参与党员先进性教育活动,根据领导干部作风建设的要求,坚持崇高的理想信念,遵从党的为人民服务的宗旨,严格遵守党的纪律,树立良好的工作作风,做好表率,强抓经营管理工作和企业和谐维稳理论学习方面一是抓好理论学习落实,并重视学以致用,把所学理论应用到实际工作中二是抓好学习风气转变,反对形式主义本本主义,扎扎实实提升学习能力三是抓好文化氛围塑造,将学以致用作为”指南针”,对自身工作定方向,对问题矛盾定原则,对工作效果定标准勤政廉政方面作为一名领导干部,一名老党员,我深知个人的世界观人生观价值观和权力观地位观等方面始终都应当指吖娣堆弦做一个品德高尚的人时刻警示自己盅辖鞫苏淖鞣积极与其他领导干部一同推动企业党风政风的建设3/4三批评和自我批评通过深刻分析自身思想根源和工作实践,发现自己存在一些不足1在创先争优活动中,理论学习不够系统深入,学习渠道开拓不足,在日后的学习中需要针对性提高2经营管理方面缺乏创新面对新问题,比较盝亟魃有时不能以创造性思维研究解决办法,今后要注重开拓思维,提升解决问题与矛盾的能力针对这些问题,在以后的工作中,我将紧密围绕”创先争优”主题思想,从发挥党员领导干部表率作用的角度出发,发扬优良传统,明确努力方向,同时抓好学习与工作,把理论学习党性修养和监事会工作实际紧密结合起来,切实做到”互不误互促进”,认真履行监事会主席的职责,尽职尽责以上是我个人评议的发言,不足之处,还请各位同志给予批评
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