走在钢丝绳上的CFO.ppt

1 走在钢丝绳上的cfo平衡之道 2 一 cfo的困境 1 中国cfo的尴尬 四个不到位 空位缺位末位错位 3 我的评价中国cfo先天不足 营养不良中国没有真正意义上的cfo 地位 年薪 4 2 cfo是替罪羊吗 是谁把来福枪顶在cfo的后脑勺上ceo的 果汁术 美国 cfo 编辑戏言 一个优秀cfo必须天生具备明星逢场作戏的本领 是否具有八面玲珑的敛财真功 是检验cfo的唯一标准 5 3 悲观的cfo与乐观的ceo鸟语与猪语无知者无畏 cfoeurope 调查 4 蜜月 暗战 伤离 cfo的政治斗争案例5 我的观点 cfo必须慎重地选择自己的事业平台 同时要学会在任何一个平台上尽可能地增加自己的价值 6 二 cfo平衡之道 1 cfo的平衡观财务平衡管理平衡cfo的平衡观 全视野 与 大财务管理思路 7 2 cfo的平衡意识不失位不越位及时补位3 我的观点 平衡定律是财务人员一生的 从业军规 8 4 cfo规避风险之道不要抱怨民企太乱一窍不通为何能当上 财务经理 获取老板 下属的信任两只刺猬的距离不要从数字到数字天狮cfo的忠诚 9 稳妥应对 皇亲国戚 关于杀猪 用人与训狗跳槽为自己构筑防火墙搜狐cfo余楚媛的走为上 10 三 cfo怎样练成 1 优秀cfo调查报告cfo职能应分为核心能和相关职能如决策能力 分析能力 领导能力和协作能力等核心胜任能力 沟通与协调 领导才能与团队建设 系统思维与问题解决这样的核心技能 以及灵活性 创造性 适应性和鉴别力等相关技能 11 2 顶尖cfo是这样练成 1 小企业做事 大企业做人三林万业的cfo张峻 却历 三朝 而不倒 更令人惊讶的是 他所服务的老板都是当时中国叱咤风云 显赫一时的人物 仰融的徐泽宪 印尼首富林绍良 他说 无论哪个老板 我都会对他直言 说出我的建议 至于老板是否按照我说的去做 那不是我能控制的 但我必须做我应该做的 12 交通银行的副行长于亚利从最基层一个支行起步 直到总行的财务老总 她说 在她合作的行长中 有些人个性突出 合作下来真的是不容易 好几次 她都跑到没人的地方去大哭一通 但她还是坚持了下来 在工作中 她既坚持原则又有灵活性 每个与她合作的领导都非常愿意听取她的意见 13 深圳航空公司的财务总监谢云双上任时 面临既要处理好与总经理的关系问题 还要处理与其他业务部门之间的协作问题 由于以前中国企业财务部门过于强调监督职能 经常与业务部门关系紧张 她就带领财务部的人 走出去 轮流拜访其他业务单位 介绍财务工作特点 同时 她又采取 请进来 策略 请业务部门的人员给财务部门提意见 找差距 没多久 整个集团公司的人都认可了他们 财务部门推行的各种改革措施也非常容易得到配合 14 2 真本事过硬cima的全球总裁查尔斯 迪利曾比喻cfo为一艘轮船的大副 要随时协助ceo躲避风暴 规避各种风险 制订正确的航向 解决出现的问题 想成为合格的大副 拥有过硬的技术亦成为立足之本 15 华润集团cfo蒋伟可以流利地用英文和国外同行交流 每年到欧洲去参加由曾提出 平衡计分卡 的卡普兰和诺顿教授组织的 cfo圆桌论坛 并在华润集团内部协助总裁推广 6s 管理方法 对华润的多元化战略有着自己独到的认识和理解 当他还是一名财会部门的小职员时 就经常提前研究公司可能遇到的问题 替领导想在前面 慢慢地 大家发现他总是有好的办法来解决问题 于是脱颖而出也就顺理成章 16 烟台万华的cfo寇光武精明 强干 看似平常的几份财政部文件和公告 在他手里能变出几千万的利润 简单的如一个人民币外债转换成美元外债举措 就能为自我实现企业节省1000多万的财务费用 打开烟台万华的年报 有些年份中 他的财务费用竟为负数 其对政策和宏观形势的敏锐把控 给企业带来了莫大收益 17 3 强势 领导力中国网通副总经理李福申是个非常 强势 的人物 管理方面颇有 铁腕治军 的传奇色彩 尤其对于员工的考核 严格认真 下属对他既敬又怕 但在每次的管理干部民主测评中 他却又总是排名前列 能在传统的大型国企中做到这个份上 难能可贵 年轻森林之王的故事 18 4 我的总结这些优秀cfo的特点 鲜明个性 过人素质和超强忍耐性走出了可复制 但路径不同的成功之路 19 3 中国cfo属性 1 资本飞客型他们中的代表有新浪cfo曹国伟 总裁 搜狐cfo余楚媛 百度cfo王湛生 原中海油cfo邱子磊 平安cfo汤美娟等 这样的 资本飞客型 cfo 大多拥有类似的经验 他们的主要工作是通过财务手段进行战略部署 如负责公司的收购兼并工作 他们有丰富的资本市场的经验 20 2 破茧而出型亚信前cfo韩颖 中国铝业cfo陈基华 就是这样的凤毛麟角 典型中国传统的财务经理们的职业路 从低头记账到抬头管理 其中少数经过艰苦卓绝的努力 最后破茧而出 修成正果 21 3 触类旁通型联想的马雪征 中美大都会cfo卓世皓属于这一类型 他是数学硕士毕业 学的是精算专业 他们自身本来不是学财务 金融投资的 甚至连管理也没学 除了资本市场与传统财务路径之外 他们八仙过海 各显神通 他们有不同的背景 但是最终能触类旁通 炼就另类cfo成功之路 22 四 做中国的cfo激情官 cfo的三大境界 cfo是英文chieffinancialofficer的缩写 翻译过来就是首席财务官 戏说cfo 也可以戏称之为 chieffireofficer fire 一词多义 其中有 猛烈的批评 指责 火灾 失火 与 热情 激情 三种含义 cfo也可戏称做首席指责官 首席救火官与首席激情官 23 1 cfo指责官cfo掌握着诸多财务数字 在发现公司经营管理中存在的问题方面 cfo有着得天独厚的条件 由于奉行 拿数字说话 进而在发现问题的基础上 cfo指责起别人来颇为强势 三大原因 1 由于日常工作的枯燥与单调 助长了这种心理释放的需求 当向外指责时 往往自觉高大起来 产生一种心理满足感 cfo 愤青 情结 24 2 在由混沌走向规范的路途上 企业自身问题问题确实存在 3 cfo指责更多体现在压力上谁叫放下 25 我的观点 发现问题式的首席指责官的存在是正常的 然而 如果仅仅是停留发现问题上 而不是本着建设性的态度去探寻并共同实施解决之道 那么 cfo对于公司而言 又是多了一个问题 26 2 cfo救火官由cfo指责官向首席救火官进化 这不仅是对自身定位的提升 也是对公司价值的提升 救火行为有三个方面 一是针对公司内部存在的种种经营管理上的问题 逐一探讨解决办法 并勇于实践 二是往来于政府 银行 税务等外部机构 摆脱公司更高层面的困境 其中 资金问题往往是典型的大问题 三是在整合集团资源等改革过程中 摆平或上或下的种种指责 以统一思想 27 华源集团前财务总监顾旭便是这种首席救火官的代表2005年 月 个别银行对华源集团无力偿还贷款采取诉讼行动 导致其资金链断裂 引发债务危机 财政部对华源集团财务问题正式定调为 财务管理混乱 内控薄弱 部分子公司蓄意财务造假 2004年顾旭正式加盟华源集团之后 便扮演着救火者的角色 在职期间 其带领财务团队开始了 大刀阔斧 的财务整合 包括出台全面预算纲要 内控制度纲要等建制工作 也包括构筑初级形态的资金集中调度体系 以及向子公司委派财务主管等人事配套措施 28 3 cfo激情官满怀激情是经过指责与救火两阶段后的又一种提升 实现了cfo转型升级爱因斯坦所说 很多能够衡量的东西并不重要 而很多难以衡量的东西却至关重要 激情往往就是这样一种难以衡量却至关重要的东西 它既可以使cfo在面对挫折与指责时仍信心百倍 干劲十足 也是cfo自身领导力的一种体现迪斯尼与小男孩的对话 29 cfo的激情既来自于自身心态的调整 也与所处的具体公司环境有关这种激情能够通过或有形或无形的方式传递到下属 进而提升整体财务团队的素质 30 首都师范学院英语系毕业的联想集团cfo马雪征 虽然没有财务与it背景 却领导着跨国公司的财务团队 2002年连续两年被美国 财富 杂志评为全球最有权力的50位商业女性之一 她曾主持震惊全球的联想收购ibmpc业务案 风头之劲盛过柳传志 学英美文学出身的马雪征一直称 自己的背景不好 鉴于专业方面的欠缺 马雪征知道如何向下属授权 进而使团队具有积极性 她觉得自己的最强项还是与别人沟通 解释道 领导力并不一定是通过你所学的专业来建立的 31 我的观点 这种通过授权而形成工作激情与责任感的效果 远远胜于事无巨细地指手划脚 32 cfo激情官的最高境界 激情做事低调做人 1 别人谓为困难 你却视为挑战 目标高远2 别人借口连篇 你却自动自发 主动执行3 别人事不关己 你却乐于操心 绝对负责4 别人三分干劲 你却十分买力 全力以赴5 别人不紧不慢 你却快马加鞭 效率至上6 别人注重分歧 你却不忘大局 精诚合作7 别人诉说苦劳 你却呈献功劳 落实结果8 别人一蹶不振 你却愈挫愈奋 永不言败9 别人自甘平凡 你却跳出平庸 追求卓越 33 讨论 经济复苏期下的cfo作为 34 会计论文 选题技巧与写作方向 一 会计论文的概念会计学论文是对会计科学和会计工作领域中某些现象 问题进行深入的调查研究和科学的分析阐述 指出这些现象 问题的本质特征及其发展规律 用以丰富人们对于会计科学和会计工作的知识 促进会计科学的发展和会计工作的开展 35 二 会计论文选题 一 选题原则 创见性 会计论文要有独特的见解 不能人云亦云 创见是会计论文的生命 时下某些论文之所以毫无价值 原因就是没有创见 或拾人牙慧 或抄袭拼凑 没有一点新东西 36 二 会计论文选题的方向1 针对自己最有兴趣的现象 问题选题2 围绕会计工作实践选题3 立足会计科学的发展选题 37 初写会计论文者易犯的毛病是选题过于宽泛 大而不当 论述起来面面俱到 很难作深入研究 写不出独到的东西 这一点在选题时应避免 38 三 会计论文选题的方法1 选前人没有研究过的问题2 前人已经做过的题目 有的结论不对 或者还有探讨的余地3 有的题目已有别人讲过 但说法不一 甚至分歧很大 39 确定选题主要有以下几种思路1 出于满足个人兴趣目的2 热点问题追踪法3 边缘学科交叉法4 对比分析法5 延伸法6 新角度法 40 四 会计论文选题的禁忌1 忌脱离个人业务专长选题只有在自己最熟悉的领域选题 才能充分依靠坚实的业务基础 结合工作实际进行深入的调查研究 把问题谈深谈透 2 忌选题过大小题目容易说透 大题目则很难说透 3 忌选题不看文献资料不看文献资料就不知道某个题目的来龙去脉 不了解前人是否已经作过 取得哪些成果 自己的意见前人是否已经说过 41 三 格式 一 标题论文标题一般要满足 一是准确概括论文内容 力求题文相符 二是标题要有创新 引人人胜 力求给读者以深刻印象 三是尽量简明扼要 使读者一目了然 容易记住 42 二 内容摘要内容摘要是对会计论文内容以第三者的独立角度不加注释和评论的简短陈述 内容摘要应与正文有等量信息 一般应有陈述的对象 方法 结论等 但侧重于结论 内容摘要自身要能够独立成篇 是一篇可独立使用的完整短文 以不超过300字为宜 若还有英文摘要 则中英文摘要必须完全对应 43 三 关键词摘录关键词是为了便于文献标引与检索 揭示出论文将围绕哪些方面展开论述 一般应选取3叫个词作关键词 如 论中国会计的国际化 的关键词是 会计准则 会计实务 国际化 这三个词就揭示出标题及论文的核心 44 四 正文1 绪论或引言绪论是会计论文的开头 这一部分主要涉及两项内容 其一是确立中心议题 其二是阐明所研究议题的背景 目的 价值和意义等 必须简洁明了 不要拖泥带水 2 本论本论是会计论文的主体 作者在这部分提出问题 分析问题 提出解决方案 或是详细地阐述作者的研究成果 特别是提出新的创造性的见解 3 结论结论是论文全部内容的总结 结论是从全部材料出发 经过分析 综合提炼而得来的具有创新的论文的总观点 应表明作者什么规律 原理 解决了什么重要课题 对传统的看法有哪些修正 补充 发展 证实或否定 还可以指出论文研究的不足之处 以及解决这一不足之处的研究方向 以引起同行的注意 45 五 致谢可在论文首页或文章末尾标注出给完成论文提供帮助的单位或个人 并表达感谢之情 六 参考文献在文章末尾应列出参考文献 注明此论文写作时所参考或引用的其他成果 这一方面表明作者严肃的写作态度出哪些是自己的观点和研究的成果 哪些是他人的成果或刃同时也表明尊重前人的观点或研究成果 指明引用资料的出处 便于检索 参考文献注明著者 书 题或篇 名 刊名 期 页次 出版年 出版地等 46 四 写作过程 一 资料搜集与整理1 要围绕自己的论题 到各种会计期刊 经济期刊 相关论文集 会计报表 会计年鉴 政府文件以及其他文献资料中搜集资料 并结合自己的论文进行必要的调查研究 47 2 对搜集到的材料认真加以鉴别 区别出真伪 主次 轻重 表面和实质 典型和一般 本义和旁义等 真正做到理解材料和吃透材料 以便有重点 有计划 有目地加以利用 48 二 提炼观点 精心撰写1 提炼观点 1 抓住一点 重点阐发 即抓住某一薄弱环节 着重讨论 阐述己见 如论会计交接工作的不规范性问题 政府委派会计制不可取之类论题 2 针对论争 解疑诘辩 选择有争论的论题 比较各种不同论点的优劣 树立自己的观点 如不要把会计职能无限扩大之类