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行业资料：_班组安全活动标准单位：_部门：_日期：_年_月_日第 1 页 共 4 页班组安全活动标准a)每月安全活动每周一次，时间不少于半小时，活动时间各班根据实际情况确定并通知到每一位组员，如遇特殊情况，经单位主管领导批准后，可在本月其他时间补上。b)安全活动内容i.学习党和国家、上级与企业下达的安全生产方面的方针政策、法律法规、规章制度、应急预案、文件、通报、快报和简报，并组织讨论。ii.按公司年度安全工作规划，有计划、有针对性地学习本工种的安全操作规程和岗位操作知识。iii.总结和回顾上一周的安全生产情况，提出下一周安全生产要求。iv.分析班组成员的安全思想动态，结合现场生产（施工）进度分析安全生产形势，肯定成绩，指出不足。v.班组成员进行自评和互评，取长补短，发扬成绩，吸取教训。vi.安全活动必须形成记录，参加人和组织者必须个人签字。c)每次活动必须有发言。d)对因故没有参加活动的人员，班组要将主要精神及时传达，并在活动记录结束处加以注明。第 2 页 共 4 页班组安全活动班员应唱主角班组安全活动，是部门对班员进行安全教育和领导参与班组安全管理的一种有效形式。然而，一些班组的安全活动，多是由领导唱独角戏。在一些班组安全活动中，往往是班组长三言两语之后，就是经理专责等布置工作或讲话，结果把安全活动变成了报告会，让班员产生了厌烦情绪和逆反心理。为何会造成如此局面呢主要是由于班组长在开展安全活动前，准备不充分，资料不齐备，致使在活动中无话可说，处于被动状态，于是，就只好让领导来讲话了。但是班员不愿意听领导讲那么多大道理，他们需要的是一些实际的、针对自己身边的事或一些具体的安全措施和操作方法等。这也就造成了一部分班员对领导讲什么他都充耳不闻或人在班里心在班外的现象。其实在班组开展安全活动时，班组长应事先准备好活动的内容，多准备一些资料，或开展一些班员喜闻乐见的活动，如安全问答、安全技术和作业规程、操作规章的简述等，还可将本班存在的事故隐患或近期的事故案例通报提出来，加以分析、讨论，班组长一定要发挥抛砖引玉的作用。这样就能吸引班员参与安全活动，又能让班员受到启发和教育，同时还创造了一种民主、活泼、文明的氛围，让班组安全活动真正取得实效。其次，要尊重班员的发言，对班员反映的问题和提出的建议，要及时调查、落实、反馈，不能采纳的也应说明原因，从而真正调动班员参与安全管理工作的积极性和主动性。第 3
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