如何提高建筑施工过程中的质量管理.doc

最新【精品】范文 参考文献 专业论文如何提高建筑施工过程中的质量管理如何提高建筑施工过程中的质量管理 摘要：建筑工程施工项目的质量管理难度大，是一个非常复杂的系统工程，涉及面广，而且建筑产品的生产周期长、受自然环境等诸多因素影响。因此在工程项目管理的过程中，要必须善于运用现代管理的方法手段，这样才能确保工程质量水平得到不断提高和加强。本文介绍了建筑工程施工质量管理重要性，分析了建筑工程的质量现状和存在的问题，探讨了提高建筑施工过程中的质量管理措施。 关键词：建筑施工质量管理重要性现状措施 中图分类号：F253.3 文献标识码：A 文章编号： 建筑产品的质量事关社会的公众利益和公共安全。因此，作为建设工程的参与者，施工企业必须以对国家、对人民、对子孙后代高度负责的精神，切实增强质量责任意识，从施工过程的各个环节、各个方面落实质量责任，确保建设工程质量。“质量就是生命”，抓好施工质量管理与控制是每一个建筑工程公司所有管理工作的重中之重。 一、建筑工程施工质量管理重要性 现代化建筑施工是一项多专业、多工种的复杂的系统工程, 要使施工全过程顺利进行, 以达到预期的质量目标, 就必须运用科学的方法进行管理。施工过程中质量控制是施工管理的重要组成部分, 它对统筹建设施工全过程、促进施工企业技术进步及优化建筑施工管理起到极其重要的作用。 随着我国国民经济持续高速增长, 基建投资项目的不断增加, 建筑施工队伍和建材生产企业也随之大量发展。但由于对施工质量未能进行有效地控制, 重大工程质量事故时有发生, 给国家和人民的生命财产造成重大的损失和危害, 也给社会带来消极影响。影响质量的因素存在于施工工程中的各个环节, 施工时材料的质量差异、施工工艺的改变、天气环境的变化、施工设备的磨损等, 都会产生质量变异, 造成质量事故。工程施工质量对国民经济发展, 维护用户利益, 提高企业信誉和经济效益, 避免对国家和人民财产带来损失都具有重大的意义, 因此加强工程的施工质量管理, 提高工程施工质量水平就显得极其重要。 二、建筑工程的质量现状和存在的问题分析 工程质量问题是近几年特别突出的问题。当前建筑工程施工质量从总体上讲是逐年不断提高, 但由于一些施工企业的质量管理差, 懂技术管理的人员少, 对质量标准贯彻不到位, 以致产生一些质量通病。如: 质量保证资料不符合规范要求、砌体结构、屋面工程、暖卫工程、电力照明工程等方面的问题, 严重影响了工程质量。据有关部门统计, 全国每年就有近10%的工程未达到一次验收合格, 须耗费大量的资金重新补强加固才能达到使用要求, 而其中大部分都留下了不可弥补的损失。质量问题的解决还任重道远, 如何才能有效地提高建筑工程质量已经成为我国建筑工程项目管理中急需解决的问题。 三、提高建筑施工过程中的质量管理措施 建筑施工,是由人组织的,运用一定的劳动工具将劳动资料进行组合,堆砌,或挖掘的过程,可以说建筑施工工程施工也是一种物质生产活动。因此在整个施工过程中,应对影响建筑施工质量的几大要素进行控制:人,材料,机械设备,以及相关的方法和环境,也即施工工艺和方案。 1、人的管理和控制 建筑施工阶段,受自然条件的影响较小,因此人的因素对施工质量有重要影响。一般的建筑施工项目中,对人的管理和控制主要从岗位上入手:（1）质量保证工程师,应做到贯彻执行上级的各项质量政策,规定,质量管理制度等的实施;有权利制止一切不符合规范的施工行为;制定保证质量目标及质量指标的措施计划,并负责组织实施;针对施工过程中的质量问题及时提出改进意见等。（2）项目经理。接受质量保证部门及检验人员的质量检查和监督,并对施工工序和工艺进行调查,上报,分析;督促施工班组做好自检记录和施工记录;坚持“质量第一”的思想教育。（3）项目技术负责人。要将上级质量管理的有关规定、技术规程、技术质量标准和设计图纸的要求,变成施工技术方案、技术交底中的具体措施;对施工中出现的问题,及时分析并上报改进意见。（4）施工班组长。组织具体施工,按照设计图纸,遵循施工规范,保证施工的工序和质量;接受技术人员、质量检查人员对本班组施工过程的监督、检查,并为他们提供必要条件和技术质量数据;对本班组的人员进行“质量第一”的思想教育,制止任何不符合规范的施工;做好施工记录,拒绝使用不符合质量规定的材料;发现质量问题应及时向技术负责人和项目经理汇报。 2、施工材料的质量控制 材料的质量的好坏直接决定着施工质量,因为施工质量本身与设计并无多大关系。没有高质地的材料,一切建筑施工质量都不会有保证。（1）材料进场验收。基础环节是对材料外观、尺寸、性状、数量等进行检查。其次要检查材料的证明文件和供应商的供应资质,以及相关技术标准。（2）材料的抽样送检。外观检查往往无法判断建材的质量高低,必须按照一定的设计要求和检验要求,对各种建材进行抽样检查。对部分重要材料试验的取样、送检过程,应由监理工程师或建设单位的代表到场见证,确认取样符合有关规定,同时将试样封存,直至送达试验单位。 在建筑施工项目中,最主要是以下几种材料的检查:结构材料如钢材、水泥、砖、焊条等,这些材料可以使用免检产品,但严禁使用非正规生产厂家的产品,而且需要质量保证工程师等相关人员签字确认;混凝土、砂浆、防水材料等,其关键是要保证配置比例,因此应有监督人员现场监督,并做好检验记录,确认;钢筋混凝土构件及预应力混凝土构件,严格按照相关制度进行检查,关键部位不能漏过;对新材料、新构件,要经过技术鉴定合格后方可在工程上使用。 3、施工方法的控制 施工方法是保证建筑施工质量的技术手段,它的管理和控制包含技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段、施工组织设计等。（1）技术文件。技术文件时一切建筑施工项目施工的依据。大型建筑施工项目的技术文件必须借助计算机进行管理,这样保证技术文件能实现动态管理,其系统性也有助于技术人员进行查询。（2）施工图纸。施工图纸对建筑项目的质量有决定性的影响。施工图纸的差错,轻者需要更改建筑设计方案,重者可能会导致整个建筑的质量不过关。各类人员,如质量保证工程师,项目经理,项目技术负责人,施工班组长都必须对施工图纸有详细的了解,尽管他们关注的内容不一样,如质量保证工程师关注图纸全局,而施工班组长关注图纸局部。施工过程中,不定期的将图纸会审贯穿在每道工序中。（3）施工方案的管理和控制。施工方案正确与否,是直接影响工程项目建设的进度控制、质量控制、投资控制三大目标能否顺利实现的关键。施工方案的控制,首先必须遵循相关技术文件,结合实际工程,从多因素,如工艺,操作,环境,组织等出发,综合考虑,力求最经济最能保证质量的施工方案。施工方案必须实行分级审批制度。方案审完后,做出样板,反复对样板中存在的问题进行修改,直至达到设计要求方可执行。 总而言之,建筑施工工程是牵涉百年的大计,其工程质量理应作为重中之重。然而近些年来被报道的工程质量问题却可谓是屡见不鲜、层出不穷。究其根本, 就是在工程项目实施过程中的各个环节当中,往往都存在质量略有欠缺的现象,而这些质量欠缺一旦积累起来之后,就会由量变而引起质变,以此从根本上导致整个工程项目的质量不合格。由此可见,决不能对工程项目的任何一个环节的质量管理有所放松,而且一旦发现问题就要及时纠正,时刻保证管理人员具有浓厚的社会责任感和职业道德。只有这样, 我国建筑施工工程的建设水平才能稳步提高,并最终形成良性循环发展的工程项目建设环境。另外,关于建筑施工工程的质量管理,还要向程序化和系统化的方向发展,这也是工程项目质量管理工作往现代化和信息化发展的一项必然趋势。 参考文