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文档简介

如何做好一个活动策划 主要内容 什么是策划策划的意义和评判标准策划的关键策划的步骤和写作策划的角色和要求策划的执行 什么是策划 规划 计划 尤指比较全面长远的发展计划策划 设计规划 密谋计划计划 制订行动的方案 以规划未来 策划就是 即策略与谋划 对未来将要发生的事情所做的当前决策 表现为一种借助脑力进行模拟操作的理性行为 简单来说 策划就是想到点子 策划的意义 凡事预则立 不预则废 孙子曰 夫未战而庙算胜者 得算多也 未战而庙算不胜者 得算少也 多算胜 少算不胜 而况于无算乎 计篇 策划的评判标准 好的策划是能有效在市场中得到有效执行并创造效益的策划 简单说 就是好点子 策划的关键 资源整合的合理性实施运作的可控性 可操作性把握市场的不同凡响的准确性利润最大化性 经济性实际执行效果 策划的步骤 活动产生背景 活动简介 活动定位 活动组织流程 推广宣传方案 投入预测 收益预测 综合分析总结 策划的步骤 活动定位 活动面向的用户群 为什么 活动组织流程 活动的组织过程 工作的先后安排 人员安排 资源安排等等 策划的步骤 推广宣传方案 如何在用户群宣传推广以及推广的投入等等 投入预测 活动从策划 执行到总结全过程中的花费 包括人力投入和物力投入 策划的步骤 收益预测 对活动开展后的情况作一分析 预测能够带来的收益 综合分析总结 对活动做一个总结 分析优缺点 补充其他需要说明的问题 策划书的写作 活动产生的背景 为什么要开发这个产品 为什么有这样的需求存在 为什么有这样的市场存在活动简介 这是一个怎样的活动 活动特色特点 策划的角色 企业发展和营销执行的大脑角色或者说是神经中枢 策划的要求 策划要求的是一种综合能力 一般优秀的策划多是一些思维活跃 慎密 往往在生活当中不仅表现的活跃 而且能够独当一面 策划的要求 思维慎密 具有绝对的逻辑思维能力对行业有相当的认识 具备独立的判断与分析能力具有良好洞察能力 擅长挖掘潜在的东西不仅能看到眼前 更能看得长远善于被激发 善于捕捉语言文字组织能力 活动策划的执行 无论多好的策划 不执行都等于废纸善于根据实际情况调整勇于面对困难 善于解决困难做好活动的总结 积累经验善于看到问题 在失败中总结提高 采取的有效手段 多种宣传模式的结合生动趣味的活动设计多角度纵深信息的挖掘重要经验的总结积累 有理由相信 我们参与 一定能够
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