学习--局工作经验心得.docx

学习*局工作经验心得学习*局工作经验心得通过学习*局的先进经验，他们很多优秀方面值得我们学习和深思，看到我们支局发展上和*支局差距之大，结合我们支局实际情况，我分析了我们发展应做到以下几点：一、1、转变思想观念：支局经营状况的好坏，、经济效益的高低，关键在于我们员工的生产积极性。调动员工的积极性思想工作不可缺少，如何发挥思想工作的效果，我认为是要大家相互理解、共同探讨、民主对话，做到敢说、会说、敢做、会做，直到产生效益。2、融入地方政府、了解市场经济：与地方政府搞好合作关系，融入地方经济过程中要“政府搭台、邮政唱戏”让政府帮助我们增强宣传影响力。充分利用政府部门的政策资源，合作推广邮政业务达到我们拓展市场空间的目的，推动我们宣传发展的脚步。3、建立一只有战斗力和创新精神的团队：加强业务知识水平的提高，通过不断的学习和磨砺增长才干，在实践中完善充实自己。敢于创新，点子大家出、方法一起想、事情一起做、利益一起分、团结协作把心聚在一起，组建一支狼一样团队。总之：坚持“以人为本”紧紧围绕市公司和县公司发展的战略，认真落实市公司和县公司工作安排，提高我们的战斗力和执行力努力完成2018年下半年工作任务目标。结合*市，*县成功先例让我们更加认识到管理制度是企业成功的必要条件，作为支局长要求员工对工作负责是干好本职工作的前提，每个员工要具备一个有责任心的人，才能干好工作，责任最基本，责任心如何，决定着他在工作中的态度，有了责任心，才会认真思考，勤奋工作，才会按时，按质，按量，完成任务，才能主动处理好分内分外的相关工作从事业出发，一工作为重，有人监督与无人监督都能主动承担责任，而不推卸责任，我由于多年的邮政一线工作和管理经历，本人非常熟悉和了解邮政，也非常热爱邮政事业，在几年工作中随着企业的不断发展或各项业务的增加，如何使各项业务规章制度落实到实处，也是我经常考虑的问题，为此在支局工作中认真把握好抓经营，促发展，重落实，抓制度，强管理，严考核的思路。保证日常工作的正常开展，是每位员工已明确各自岗位职责，定期召开业务经营分析，发现问题，不护短，不掩盖，及时予以纠正，做到工作有计划，经营有秩序质量有保证，制度落实有效果。1、全力发展邮政储蓄业务。邮政储蓄业务是邮政的支柱业务、吃饭业务，它的收入占整个业务收入的*%。2、大力拓展新的业务领域。努力抓好中间业务发展，3、着力抓好企业文化和职工队伍建设。4、努力学习提高自身能力素质。二、工作中存在的问题与不足1、思想思路还需进一步开阔，在一些新业务的发展、新市场的开拓上信心不足，成效不显著，个别业务发展动力不足，例如短信业务、保险基金等。2、工作方法还需进一步改进坚持原则，秉公办事是我工作的宗旨。但由于工作经验不足，有时工作方法比较简单，致使个别职工不能理解，产生一种错觉。改进工作方法，改进工作方式，将是我继续努力的目标，以使各项工作顺利开展。3、理论素质还需进一步提高平时重视实践，但理论水平还有待进一步提高，需坚持不懈地继续学习银行、保险、基金和服务知识。使自己适应新的形势和变化，使各项工作符合市局的各项要求，符合时代的要求，符合企业发展的要求，使自己真正成为符合市局要求的合格的管理者。总之，我们将以“用户的需要就是我们的服