车间主任绩效管理考核制度3.xls

安安徽徽宇宇盛盛工工艺艺品品有有限限公公司司车车间间主主任任 班班组组长长绩绩效效管管理理及及 5S 5S 考考核核日日报报表表 安安徽徽宇宇盛盛工工艺艺品品有有限限公公司司部部门门主主管管 班班组组长长绩绩效效管管理理及及 5S 5S 考考核核日日报报表表 被考核部门 材材料料仓仓库库 被考核人员签字 考评人 日期 合计考核 KPI KO 60分 序号考核内容 考核细则比例分实扣分实得分 备注 1 做好员工思想政治教育 新员工分配到车间均要进行 三级教育 和 5S 定律 并设有培训登记台帐 全月如发现有一名新进员工未培训的将扣除全月本项得分 1分 1 教育培训2 积极参加公司组织的各种会议 活动 做好点名签到工作 并整理好自己队伍 每周不少于2次对本车间一线人员进行 5S 定律培训 并有签到记录 2分 3 早会上按照要求对本部门 5S 定律工作进行点评及指正 2分 4 做好每日材料出入库记录 领料记录 生产工艺单回收汇总 月底上交财务部 定于周六09 00为干部总结会并汇报上周工作总结 会议定在二楼会议室 2分 5 每日对 5S 定律工作进行考核 结果要上看板公布 要让员工全面了解自己工作不足之处便于改正 2分 2 物品摆放1 物品摆放整齐 无超线 无超高现象 2分 2 物品要按照 三定 规定定点 定品 定量摆放 4分 3 物品目视化效果 2分 1 地面保持干净 要求地面无垃圾 无纸片 无产品配件 无粘痰 无油污 无灰尘 无散落产品组件 无放弃塑料包装袋 无编织袋 无烟蒂 无果壳皮 无弃吐口香糖 无废弃纸箱 无乱放升降推车和平板 原材库地面要保持干净 5分 3 环境卫生2 工作台面始终保持干净无各项杂质 2分 3 工作柜内严禁乱放各项与生产无关的物品 1分 4 窗户保持完好无损 并要做到干净 无灰尘 窗户阳台面保持无灰尘 1分 5 严禁将各类规格产品 成品 半成品 配件 随意直接摆放在地上 3分 6 墙面要求洁净 无灰尘 污渍 无蜘蛛网 1分 7 塑料箱 纸箱不得乱扔乱放 2分 8 拖把 扫帚 垃圾箱清理整理干净 2分 1 早会做到 整理队伍 检查常规服装 检查人员签到状况 每周早会不能低于三次 周一 周三 周五上午07 00开始举行 2分 2 员工按照规定着装 规范就衣 无穿拖鞋 男工无留长发 无染异色头发等违纪现象 2分 3 严禁在车间 仓库区域内吸烟 已经设立吸烟区域 1分 4 纪律管理4 无违规违章 无旷工 当月若发生打架斗殴威胁等事件将扣除当月项该得分 1分 5 按时上下班 无迟到早退及无故离岗现象 加班另行通知 1分 6 上班集中精力 认真操作 无串岗 无打闹嬉戏 无高声喧哗 无玩弄手机 无口叼材料 无坐卧工作台 无躺卧成品或半成品纸箱 5分 7 不得越级上访 按照等级程序逐步操作 特殊情况除外 1分 8 仓库做好 三盘 制工作 每日材料出入库记录 领料记录报表 1分 9 管理人员不得带着情绪安排工作或无果断 工作 执行力 2分 10 管理人员统计生产数据不得遗失或误差 主动接受考核小组查阅 1分 11 管理人员不得做有损干部形象 1分 1 利用早会加强教育员工不同岗位安全操作工艺 工作 程序及如何规范操作 1分 5 安全设施2 灭火器 消防栓通道不得有任何障碍物堵挡 安全警示灯不得受障碍物遮挡 无违规乱接乱牵线路 1分 3 灭火器外观干净 消防水带保管良好 外况玻璃干净 0 5 4 做好安全防范工作 及时排查安全隐患 下班后做好 关电 关窗 等工作 0 5 5 无工伤事故 当月若发生工伤事故将扣除当月安全总得分 1分 6 设备管理1 对各类设备 每天下班必须清理擦拭一次 要求干净 无污渍 暂未用的机器设备应妥善保存 2分 7 标示管理1 对材料仓库 5S 合理化布局 根据 5S 定律进行实施 地面划线清晰良好 无残缺 1分 2 凡是张贴各类宣传标示和文件 通知等 应无脱落现象 1分 1 1 没没有有按按时时提提供供生生产产材材料料 造造成成生生产产车车间间投投诉诉 影影响响公公司司整整体体生生产产指指标标 注注 生生产产指指标标 质质量量指指标标 盘盘 8 生生产产指指标标2 2 因因现现场场生生产产任任务务单单跟跟踪踪不不及及时时 造造成成产产品品 半半成成品品 积积压压或或等等货货 存存指指标标如如一一项项不不达达标标 将将扣扣除除 质质量量指指标标3 3 没没有有合合理理化化安安排排生生产产任任务务 造造成成员员工工情情绪绪化化 当当日日考考核核分分数数的的2 32 3 另另行行政政处处 盘盘存存指指标标4 4 生生产产现现场场未未及及时时发发现现产产品品质质量量问问题题 造造成成批批量量产产品品报报废废或或返返工工 罚罚不不在在考考核核评评分分之之内内 5 5 没没有有及及时时发发现现产产品品质质量量问问题题且且流流入入到到客客户户手手中中 遭遭到到客客户户投投诉诉 6 6 没没有有及及时时提提供供原原材材料料库库存存数数据据 SGSSGS部部授授权权部部门门主主管管绩绩效效考考核核实实施施轮轮岗岗督督察察制制 以以一一周周为为考考核核期期限限 考核时间 当日总得分 审核 日期 安安徽徽宇宇盛盛工工艺艺品品有有限限公公司司车车间间主主任任 班班组组长长绩绩效效管管理理及及 5S 5S 考考核核日日报报表表 被考核部门 品品控控部部 被考核人员签字 考评人 日期 合计考核 KPI KO 60分 序号考核内容 考核细则比例分实扣分实得分 备注 1 做好员工思想政治教育 新员工分配到本部门均要进行 三级教育 和 5S 定律 并设有培训登记台帐 全月如发现有一名新进员工未培训的将扣除全月本项得分 1分 1 教育培训2 积极参加公司组织的各种会议 活动 做好点名签到工作 并整理好自己队伍 每周不少于2次对本车间一线人员进行 5S 定律培训 并有签到记录 2分 3 早会上按照要求对本部门 5S 定律工作进行点评及指正 2分 4 每日异常质量问题及时处理 上报 定于周六09 00为干部总结会并汇报上周工作总结 会议定在二楼会议室 4分 5 每日对 5S 定律工作进行考核 结果要上看板公布 要让员工全面了解自己工作不足之处便于改正 2分 2 物品摆放1 物品摆放整齐 无超线 无超高现象 2分 2 物品要按照 三定 规定定点 定品 定量摆放 4分 1 地面保持干净 要求地面无垃圾 无纸片 无产品配件 无粘痰 无油污 无灰尘 无散落产品组件 无放弃塑料包装袋 无编织袋 无烟蒂 无果壳皮 无弃吐口香糖 无废弃纸箱 无乱放升降推车和平板 6分 3 环境卫生2 工作台面始终保持干净无各项杂质 2分 3 工作柜内严禁乱放各项与生产无关的物品 1分 4 各类半成品及待包配件要摆放整齐 做到干净 无灰尘 1分 5 严禁将各类规格产品 成品 半成品 配件 随意直接摆放在地上 通道保持干净 4分 6 墙面要求洁净 无灰尘 污渍 无蜘蛛网 1分 7 塑料箱 纸箱不得乱扔乱放 2分 8 对于异常物品占用通道要及时清理 确保通道畅通无阻 2分 1 早会做到 整理队伍 检查常规服装 检查人员签到状况 每周早会不能低于三次 周一 周三 周五上午07 00开始举行 2分 2 员工按照规定着装 规范就衣 无穿拖鞋 男工无留长发 无染异色头发等违纪现象 2分 3 严禁在车间 仓库区域内吸烟 1分 4 纪律管理4 无违规违章 无旷工 当月若发生打架斗殴威胁等事件将扣除当月项该得分 1分 5 按时上下班 无迟到早退及无故离岗现象 加班另行通知 1分 6 上班集中精力 认真操作 无串岗 无打闹嬉戏 无高声喧哗 无玩弄手机 无口叼材料 无坐卧工作台 无躺卧成品或半成品纸箱 5分 7 不得越级上访 按照等级程序逐步操作 特殊情况除外 1分 8 管理人员不得带着情绪安排工作或无果断 工作 执行力 2分 9 管理人员统计各类数据不得遗失或误差 主动接受考核小组查阅 1分 10 管理人员不得做有损干部形象 1分 1 利用早会加强教育员工不同岗位安全操作工艺 工作 程序及如何规范操作 1分 5 安全设施2 做好安全防范工作 及时排查安全隐患 下班后做好 关电 工作 1分 3 无工伤事故 当月若发生工伤事故将扣除当月安全总得分 1分 6 设备管理1 对各类设备每天下班必须清理擦拭一次 要求干净 无污渍 暂未用的机器设备应妥善保存 2分 7 标示管理1 对所属区域 5S 合理化布局 根据 5S 定律进行实施 地面划线清晰良好 无残缺 1分 2 凡是张贴各类宣传标示和文件 通知等 应无脱落现象 1分 1 1 没没有有按按时时完完成成质质量量指指标标 造造成成客客户户投投诉诉公公司司 影影响响公公司司整整体体业业绩绩指指标标 注注 质质量量指指标标 盘盘 8 质质量量指指标标2 2 因因现现场场质质量量跟跟踪踪不不及及时时 造造成成产产品品 半半成成品品 返返工工或或待待处处理理 存存指指标标如如一一项项不不达达标标 将将扣扣除除 盘盘存存指指标标3 3 没没有有合合理理化化安安排排QCQC任任务务 造造成成QCQC情情绪绪化化 当当日日考考核核分分数数的的2 32 3 另另行行政政处处 4 4 因因产产品品质质量量问问题题流流入入到到客客户户手手中中 遭遭到到客客户户投投诉诉 罚罚不不在在考考核核评评分分之之内内 6 6 没没有有及及时时提提供供生生产产及及会会计计核核算算所所需需数数据据 SGSSGS部部授授权权部部门门主主管管绩绩效效考考核核实实施施轮轮岗岗督督察察制制 以以一一周周为为考考核核期期限限 考核时间 当日总得分 审核 日期 安安徽徽宇宇盛盛工工艺艺品品有有限限公公司司车车间间主主任任 班班组组长长绩绩效效管管理理及及 5S 5S 考考核核日日报报表表 被考核部门 成成品品仓仓库库 被考核人员签字 考评人 日期 合计考核 KPI KO 60分 序号考核内容 考核细则比例分实扣分实得分 备注 1 做好员工思想政治教育 新员工分配到车间均要进行 三级教育 和 5S 定律 并设有培训登记台帐 全月如发现有一名新进员工未培训的将扣除全月本项得分 1分 1 教育培训2 积极参加公司组织的各种会议 活动 做好点名签到工作 并整理好自己队伍 每周不少于2次对本车间一线人员进行 5S 定律培训 并有签到记录 2分 3 早会上按照要求对本部门 5S 定律工作进行点评及指正 2分 4 做好每日成品出入库记录 定于周六08 00为干部总结会并汇报上周工作总结 会议定在二楼会议室 2分 5 每日对 5S 定律工作进行考核 结果要上看板公布 要让员工全面了解自己工作不足之处便于改正 2分 2 物品摆放1 物品摆放整齐 无超线 无超高现象 2分 2 物品要按照 三定 规定定点 定品 定量摆放 4分 3 物品目视化效果 2分 1 地面保持干净 要求地面无垃圾 无纸片 无产品配件 无粘痰 无油污 无灰尘 无散落产品组件 无放弃塑料包装袋 无编织袋 无烟蒂 无果壳皮 无弃吐口香糖 无废弃纸箱 无乱放升降推车和平板 5分 3 环境卫生2 工作台面始终保持干净无各项杂质 2分 3 工作柜内严禁乱放各项与生产无关的物品 1分 4 窗户保持完好无损 并要做到干净 无灰尘 窗户阳台面保持无灰尘 1分 5 严禁将各类规格产品 成品 半成品 配件 随意直接摆放在地上 3分 6 墙面要求洁净 无灰尘 污渍 无蜘蛛网 1分 7 塑料箱 纸箱不得乱扔乱放 2分 8 拖把 扫帚 垃圾箱清理整理干净 2分 1 早会做到 整理队伍 检查常规服装 检查人员签到状况 每周早会不能低于三次 分别在周一 周三 周五上午07 00开始举行 2分 2 员工按照规定着装 规范就衣 无穿拖鞋 男工无留长发 无染异色头发等违纪现象 2分 3 严禁在车间 仓库区域内吸烟 已经设立吸烟区域 1分 4 纪律管理4 无违规违章 无旷工 当月若发生打架斗殴威胁等事件将扣除当月项该得分 1分 5 按时上下班 无迟到早退及无故离岗现象 加班另行通知 1分 6 上班集中精力 认真操作 无串岗 无打闹嬉戏 无高声喧哗 无玩弄手机 无口叼材料 无坐卧工作台 无躺卧成品或半成品纸箱 5分 7 不得越级上访 按照等级程序逐步操作 特殊情况除外 1分 8 仓库做好 三盘 制工作 要有记录报表 1分 9 管理人员不得带着情绪安排工作或无果断 工作 执行力 2分 10 管理人员统计各类数据不得遗失或误差 主动接受考核小组查阅 1分 11 管理人员不得做有损干部形象 1分 1 利用早会加强教育员工不同岗位安全操作工艺 工作 程序及如何规范操作 1分 5 安全设施2 灭火器 消防栓通道不得有任何障碍物堵挡 安全警示灯不得受障碍物遮挡 无违规乱接乱牵线路 1分 3 灭火器外观干净 消防水带保管良好 外况玻璃干净 0 5 4 做好安全防范工作 及时排查安全隐患 下班后做好 关电 关窗 等工作 0 5 5 无工伤事故 当月若发生工伤事故将扣除当月安全总得分 1分 6 设备管理1 对各类设备 每天下班必须清理擦拭一次 要求干净 无污渍 暂未用的机器设备应妥善保存 2分 7 标示管理1 对成品仓库 5S 合理化布局 根据 5S 定律进行实施 地面划线清晰良好 无残缺 1分 2 凡是张贴各类宣传标示和文件 通知等 应无脱落现象 1分 1 1 没没有有按按时时完完成成配配货货指指标标 造造成成客客户户投投诉诉公公司司 影影响响公公司司整整体体业业绩绩指指标标 注注 配配货货指指标标 质质量量指指标标 盘盘 8 配配货货指指标标2 2 配配货货出出现现一一次次错错误误 遭遭到到客客户户投投诉诉 外外因因除除外外 存存指指标标如如一一项项不不达达标标 将将扣扣除除 质质量量指指标标3 3 没没有有合合理理化化安安排排员员工工配配货货任任务务 造造成成员员工工情情绪绪化化 当当日日考考核核分分数数的的2 32 3 另另行行政政处处 盘盘存存指指标标4 4 没没有有及及时时将将库库存存数数据据导导入入电电脑脑 SGSSGS规规定定2 2天天导导入入电电脑脑一一次次 一一般般在在次次日日上上午午 导导致致生生产产部部无无法法计计划划生生产产任任务务单单 罚罚不不在在考考核核评评分分之之内内 5 5 没没有有及及时时发发现现产产品品外外包包装装质质量量问问题题且且流流入入到到客客户户手手中中 遭遭到到客客户户投投诉诉 SGSSGS部部授授权权部部门门主主管管绩绩效效考考核核实实施施轮轮岗岗督督察察制制 以以一一周周为为考考核核期期限限 考核时间 当日总得分 审核 日期 安安徽徽宇宇盛盛工工艺艺品品有有限限公公司司车车间间主主任任 班班组组长长绩绩效效管管理理及及 5S 5S 考考核核日日报报表表 被考核部门 生生产产车车间间 被考核人员签字 考评人 日期 合计考核 KPI KO 60分 序号考核内容 考核细则比例分实扣分实得分 备注 1 做好员工思想政治教育 新员工分配到车间均要进行 三级教育 和 5S 定律 并设有培训登记台帐 全月如发现有一名新进员工未培训的将扣除全月本项得分 1分 1 教育培训2 积极参加公司组织的各种会议 活动 做好点名签到工作 并整理好自己队伍 每周不少于2次对本车间一线人员进行 5S 定律培训 并有签到记录 2分 3 每日在早会上按照要求对 5S 定律工作进行点评及指正 2分 4 每日的生产日报表及时上报 定于周六09 00为干部总结会并汇报上周工作总结 会议定在二楼会议室 2分 5 每日对 5S 定律工作进行考核 结果要上看板公布 要让员工全面了解自己工作不足之处便于改正 2分 2 物品摆放1 物品摆放整齐 无超线 无超高现象 2分 2 物品要按照 三定 规定定点 定品 定量摆放 4分 1 地面保持干净 要求地面无垃圾 无纸片 无产品配件 无粘痰 无油污 无灰尘 无散落产品组件 无放弃塑料包装袋 无编织袋 无烟蒂 无果壳皮 无弃吐口香糖 无废弃纸箱 无乱放升降推车和平板 原材库地面要保持干净 6分 3 环境卫生2 工作台面始终保持干净无各项杂质 2分 3 工作柜内严禁乱放各项与生产无关的物品 1分 4 窗户保持完好无损 并要做到干净 无灰尘 窗户阳台面保持无灰尘 1分 5 严禁将各类规格产品 成品 半成品 配件 随意直接摆放在地上 地面保持干净 4分 6 墙面要求洁净 无灰尘 污渍 无蜘蛛网 1分 7 塑料箱 纸箱不得乱扔乱放 2分 8 生产车间拖把 扫帚 垃圾箱清理整理干净 2分 1 早会按照规定要求组织好本班例会 早会做到 整理队伍 检查常规服装 检查人员签到状况 周一 周三 周五上午07 00开始举行 2分 2 员工按照规定着装 规范就衣 无穿拖鞋 男工无留长发 无染异色头发等违纪现象 2分 3 严禁在车间 仓库区域内吸烟 已经设立吸烟区域 1分 4 纪律管理4 无违规违章 无旷工 当月若发生打架斗殴威胁等事件将扣除当月项该得分 1分 5 按时上下班 无迟到早退及无故离岗现象 加班另行通知 1分 6 上班集中精力 认真操作 无串岗 无打闹嬉戏 无高声喧哗 无玩弄手机 无口叼材料 无坐卧工作台 无躺卧成品或半成品纸箱 5分 7 不得越级上访 按照等级程序逐步操作 特殊情况除外 1分 8 管理人员不得带着情绪安排工作或无果断 工作 执行力 2分 9 管理人员统计生产数据不得遗失或误差 主动接受考核小组查阅 1分 10 管理人员不得做有损干部形象 1分 1 利用例会加强教育员工不同岗位安全生产工艺 工作 程序及如何规范生产操作 1分 5 安全设施2 灭火器 消防栓通道不得有任何障碍物堵挡 车间安全警示灯不得受障碍物遮挡 1分 3 灭火器外观干净