汽车4s店市场分析.ppt

市场信息分析业务计划书 目录 市场分析市场容量市场增长幅度市场占有率购买者分析竞争者分析竞争对手数量竞争对手市场占有率竞争对手市场活动竞争对手优劣势 2020年4月19日 2 目录 内部分析kpidos经营管理指标客户满意度分析结果运用目标设定与行动方案 2020年4月19日 3 市场分析 2020年4月19日 4 分析结论 市场分析 2020年4月19日 5 购买者分析目标客户群体特征甄别购车行为特点和购车决策过程对价格 性能等的理解差异对竞争者车辆的选择因素 价格 性能 偏好等 购车者期望值 满意度 收入阶层及其他背景对现有车辆性能的认知程度对品牌的理解 变动趋势 市场分析 2020年4月19日 6 购买者分析 结论 竞争者分析 2020年4月19日 7 竞争者分析 2020年4月19日 8 分析思路 是否有重要对手加入 竞争对手的营销策略动向如何 为了提升针对性 应掌握竞争对手在市场上的主要活动 如 其车辆的组合价格如何 促销与服务体系如何 同业竞争者采取何种行动 同业竞争者采取行动的效果 竞争者的优劣势 竞争市场的格局 主要竞争对手的市场占有率等 结论 内部分析 kpi分析 损益平衡 2020年4月19日 9 分析结论 kpi分析 销售渠道 2020年4月19日 10 分析结论 kpi分析 展厅来店人数及成交率 2013年下半年 2020年4月19日 11 分析结论 kpi分析 展厅来店人数及成交率 2014年上半年 2020年4月19日 12 分析结论 kpi分析 结论 2020年4月19日 13 dos经营管理指标分析 各指标结论 2020年4月19日 14 dos经营管理指标分析 总体结论 2020年4月19日 15 客户满意度分析 结论 2020年4月19日 16 swot分析 2020年4月19日 17 分析结果运用 2020年4月19日 18 当客观外部条件符合以下2点时 经销商可参考使用营销技术模板开展工作 当地的乐驰市场占有率低于全国平均值 当地微轿整体容量没有下降 呈保持和增长的趋势 经销商根据分析结果 可参照下表的经验值 使用营销技术模板中对应模块 目标设定与行动方案 2020年4月19日 19 行动方案 2020年4月19日 20 行动方案 详细说明 2020年4月19日 21 教你写字 下面是赠送的ppt模板不需要朋友可以下载后编辑删除 谢谢 感恩父母 天冷时 是他们给你送来温暖 有时 他们会对我们发火 感恩父母感谢你们把我带到了这个世界感谢你们给了我自由的空气感谢你们谆谆的教导殷殷的嘱托我长大了而你们却老了谁言寸草心报得三春晖我会向你们献上一片诚挚的孝心祝你们永远健康 愿天下所有的父母永远健康快乐 对部门及岗位职责的理解 系统集成 si systemintegration 就是通过结构化的综合布线系统和计算机网络技术 将各个分离的设备 如个人电脑 功能和信息等集成到相互关联的 统一和协调的系统之中 使资源达到充分共享 实现集中 高效 便利的管理 负责集成项目软 硬件产品与网络设备的安装 调试及使用培训 售前技术支持 负责项目及相关技术问题的跟踪和解决 售后设备维护工作 三 工作总结 项目运维 项目实施 银青高速 无线网桥视频监控 东毛隧道 语音电话人员定位基站隧道监控停车场 项目全面实施 ip设置 银青路基五标 贵州独平高速 项目全面实施 监控室机柜布线 四 心得体会 在这段时间的学习过程中 我对部门很多产品从零学起 刚到公司的时候感觉压力很大 经过这些时间的认真学习和实际操作 调整心态 现已完全能融入公司的各项岗位职责和管理制度中 这些时间 感觉不仅仅是工作技能的提深 更宝贵的是对我人生观念和工作认识有了很大的改变 还让我对工作流程和工作方法有了深刻的体会 由于到达公司时间较短 不可能一下子将公司所有产品亲自操作一遍 但通过公司相关文档的学习收获颇多 希望以后有机会多多参加这些的项目 九层之台 起于垒土 千里之行 始于足下 只有通过工作中的点点滴滴 脚踏实地做事 才能成为一名优秀