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文档简介

锦绣江南营销工作计划书 目录 案场制度佣金标准工作流程人员架构表格管理员工培训人员分工案场包装营销活动 案场制度 一 销售管理标准化二 销售现场奖罚制度三 请假条四 试用考察五 员工外出登记表六 求职申请表七 离职申请 移交八 员工福利 恳请公司尽快批复工服 工牌制作 佣金标准 暂时不做调整 人员培训后与底薪做详细调整 工作流程 一 来电流程管理 二 接待流程管理 三 成交 签约流程管理 人员架构 一 人员架构及岗位职责 表格管理 一 日常工作表格 二 营销工作表格 员工培训 二 街调报告 一 员工培训 三 销售说辞 五 业务能力考核 四 沙盘讲解 业务能力将直接影响底薪调整 考核期内容 由所有置业顾问整理交由营销经理 考核期内容 由所有置业顾问整理交由营销经理 人员分工 考核后做详细调整 主要目的为提升员工士气及业务辅助 案场包装 一 售楼部门口 柱子包裹抓皱金布屋檐下方三面挂金色帷幔 高档迎宾地毯 红色区域由上至下挂灯笼墙 可考虑成本不做亮化处理 建议亮化 案场包装 一 售楼部门口 花坛装饰 可用假花 需注意用小花盆 可在内加土 防风 注意层次 案场包装 一 售楼部门口 更换新喷绘布布 案场包装 二 售楼部内部 包裹抓皱金布 案场包装 二 售楼部内部 高档桌布 案场包装 二 售楼部内部 挂金色帷幔 案场包装 三 售楼部内部维修 整理 破乱 营销活动 一 优惠 暂时延续前期优惠政策 员工考核期内将逐步出台新优惠政策 二 活动 员工考核期内 每天上午组织员工进
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