造价人员日常工作PPT课件_第1页
造价人员日常工作PPT课件_第2页
造价人员日常工作PPT课件_第3页
造价人员日常工作PPT课件_第4页
造价人员日常工作PPT课件_第5页
已阅读5页，还剩11页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

工程管理处预算室工程造价控制要点及日常工作 目录 工程五个阶段预算参与管理主要内容 2 4 工程管理处预算室日常工作 1 前言 施工单位二次经营 3 一 前言 二 工程五个阶段预算参与管理主要内容 二 工程五个阶段预算参与管理主要内容 1 2 3 4 5 工程五阶段管理 评价阶段 立项阶段 竣工阶段 设计阶段 施工阶段 合理确定计划投资 有效控制实际投资 实事求实评价 二 工程五个阶段预算参与管理主要内容 2 3 4 5 工程五阶段管理 进行可行性研究 对拟建项目进行市场调查和预测 测算工程建安费的数据 参与建设工程的机会研究 初步可行性研究 编制项目建议书 与项目提出部门 设备部门 财务部门共同确定项目建议书的投资估算数 评价阶段 竣工验收阶段 设计阶段 施工阶段 主要工作内容 立项阶段 1 二 工程五个阶段预算参与管理主要内容 1 2 3 4 5 工程五阶段管理 进行设计挖潜 用价值工程等方法对设计进行技术经济分析 比较论证 在保证功能的前提下进一步寻找节约投资的可能性 协助项目部用技术经济方法评选设计方案 编制本阶段资金使用计划 主要通过向设计部门提供相应的施工项目费用 与设计单位共同确定较为准确的投资概算数据 评价阶段 立项阶段 竣工验收阶段 设计阶段 施工阶段 主要管理内容 二 工程五个阶段预算参与管理主要内容 1 2 3 4 5 工程五阶段管理 在招标 施工合同签订中 通过确定合理的计价方式 进度结算方法为降低投资服务 通过对不同施工方案费用的对比 达到投资最优化的目的 编制工程量清单和招标工程标底 协助评审投标书 提出评标建议 通过对现场签证内容的复核 防止重复计算内容 为降低工程投资服务 评价阶段 立项阶段 竣工验收阶段 设计阶段 施工阶段 主要管理内容 二 工程五个阶段预算参与管理主要内容 1 2 3 4 5 工程五阶段管理 审核改变施工图纸私自变更内容则按照原图纸进行结算等加大工程投资问题 核对施工图纸与实际施工内容对照 防止未施工内容进行结算 按照工程投资统计数据办理结转固定资产手续 可以防止结转固定资产的流失 评价阶段 立项阶段 竣工验收阶段 设计阶段 施工阶段 主要工作内容 二 工程五个阶段预算参与管理主要内容 1 2 3 4 5 工程五阶段管理 与评价部门共同对投资数据进行分析 为公司提高后续工程项目决策水平 改进工程项目管理 降低投资风险 提高投资效益提供真实数据 评价阶段 立项阶段 竣工验收阶段 设计阶段 施工阶段 主要工作内容 三 施工
人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论