莒县人民医院数字化医院的建设与发展PPT课件

莒县人民医院数字化医院的建设与发展 莒县人民医院青岛大学医疗集团莒县医院 李良增 勿忘在莒 莒县位于山东东南部 隶属于新亚欧大陆桥头堡日照市 面积1952 4平方公里 人口110万 悠久的历史 孕育了灿烂的莒文化 这里的文化根系可追溯到几十万年前的旧石器时代 陵阳河遗址出土的陶制大口尊上的 图像文字 比甲骨文上推了1500年 是中国最早的文字 中国第一部文学评论史 文心雕龙 就出自莒县南北朝时期的刘勰之手 莒文化被公认为和齐文化 鲁文化并称山东三大文化 莒县人民医院概况 莒县人民医院始建于1943年 是一处集医疗 教学 科研 急救 康复 保健 预防等为一体的三级乙等综合性医院 是全县的医疗救护中心 医院目前设临床 医技科室66个 床位1200张 年门诊54万人次 出院7万余人次 开展手术1万余例 医院先后被上级部门授予 首批全国百姓放心示范医院 全国卫生文化建设先进单位 全国明明白白治病十佳放心医院 中国县级医院竞争力百强医院 莒县人民医院概况 新院区 位于莒县沭东新区的医院新院区正在建设中 总占地面积10万平方米 建筑面积34万平方米 一期建设15 98万平方米的现代化门诊医技楼和病房楼 设计床位1500张 五层的门诊医技楼主体现已建设完成 即将进入装修阶段 二十层的钢结构病房楼也即将建设完成 整个项目预计2016年底完工并投入使用 建成后 将更好地满足群众的就医需求 莒县人民医院运营模式 近年来 医院坚持上下联动的医联体发展模式 走大综合与特色专科相结合的集团化运营之路 对上加盟青大医疗集团 成为青岛大学医疗集团莒县医院 对下托管乡镇卫生院 并在院外设立专科医院 形成了三 二 一级综合医疗服务体系 实现了卫生资源的合理整合 莒县人民医院综合医疗服务体系 莒县人民医院青岛大学医疗集团莒县医院 莒县人民医院文化建设 医院发展离不开文化建设 医院文化由表层到深层分为物质文化 行为文化 制度文化和精神文化四个层面 这四个层面相互制约 相互促进 在医院文化体系中分别占据着重要位置 莒县人民医院信息化建设概况 莒县人民医院作为全国电子病历试点医院和公立医院改革试点医院 自2004年起 院领导班子高起点谋划 高标准要求 按照 整体规划 分布实施 符合规范 切合实际 促进外延 的原则 坚持以一体化数字医院为建设思路 搭建完成了数字化医院信息平台 并成功接入区域医疗信息平台 实现了 以电子病历为核心 的一体化数字医院体系 以 健康档案为中心的 区域信息化体系 以医院大数据平台 为中心的精细化管理体系 以服务为中心 的网上医院体系 互联网 医疗 第三部分 积极推进大数据平台建设 挖掘数据潜在价值 精细化管理再上新台阶 第二部分 落实互联网 促进医疗服务模式再升级 第一部分 优化流程 提高诊疗效率 第一阶段 优化流程 提高诊疗效率 2004开始 先后上线HIS LIS PACS 电子病历 心电网络 重症监护等系统 完成了以电子病历为核心的业务系统全覆盖 并借助信息化实现了业务流程的创新和优化 数据的高度及时共享 全面提升医院业务技术 管理技能和服务水平 规范简化工作环节 医疗信息自动接入 自动生成 自动共享 使医疗人员及时 准确 全面系统地掌握患者的医疗信息 把更多的时间专注于患者 优化了医务人员的工作流程 改善了患者的就医体验 2010年6月12日全国县市级医院信息化建设研讨会在我县成功召开 以此为契机 我们进一步完善了电子病历功能 按照电子病历功能规范要求 充分利用信息共享 减少信息孤岛 面向质量控制的精细化管理不断完善 医生可以通过电子病例全面的了解患者信息 会议上专家对莒县的信息化建设给与了很高的评价 第一部分 优化流程 提高诊疗效率 互联网 医疗 第三部分 积极推进大数据平台建设 挖掘数据潜在价值 精细化管理再上新台阶 第二部分 落实互联网 促进医疗服务模式再升级 第一部分 优化流程 提高诊疗效率 在互联网 飞速发展的背景下 针对医护患存在的问题 医院上线了医信平台 基于智能手机的医信平台 建立以通信为基础 以患者数据为核心的医护患沟通平台 实现院内医疗业务的协同 提升医院医疗服务水平 让患者得到最及时 最有效 最安全的诊疗服务 同时改变了医护人员的工作模式 开辟了医生院内院外对住院患者提供医疗服务的新途径 第二部分 落实互联网 促进医疗服务模式再升级 医信平台里面的关注功能 医生可以邀请院内其他科室的医生关注自己的患者 同时还能邀请上级医院的医生关注自己的患者 上级医生可以更方便的指导下级医生对患者的治疗 如果需要转诊 上级医生提前就能全面掌握患者病情 在上级医院治疗完毕转回下级医院后 上级医生更能持续跟踪患者的康复情况 为新医改下的分级诊疗 双向转诊提供了有力支撑 第二部分 落实互联网 促进医疗服务模式再升级 互联网与医疗的碰撞 将会有效促进医疗服务的变革 我院针对门诊患者 开通了百灵健康平台 百灵健康是基于移动互联网技术搭建的全流程服务平台 综合了院前在线预约咨询 院中导医缴费和在线查看就诊信息 院后在线医患沟通跟踪治疗和健康指导管理等全流程环节 提供全方位的一站式就医和健康管理服务 患者扫描二维码后安装百灵APP到手机 可以享受更好的就医体验 让医疗服务更加有效 第二部分 落实互联网 促进医疗服务模式再升级 高血压管控平台实现了高血压患者由院内到院外 再由院外到院内的一个闭合管理流程 在院内 平台集成了高血压辅助决策系统 该系统基于高血压防治指南 可根据患者的体征及病史信息 自动生成科学的诊疗方案及随访规划 为医生决策提供支持 在院外 平台与基于互联网的百灵健康相结合 实现了高血压宣教知识与复诊检查提醒的推送 患者自测血压的登记 同时医生能及时通过互联网接收到患者的自测血压信息 并能及时进行沟通指导 实现医生对院外患者的管理和监控 通过该平台的实施 提升了高血压诊疗过程的规范性 实现了对患者人工随访与自动随访的结合 打通了高血压患者就诊 院内治疗 院外随访 复诊的全流程闭合管理 提升了医生对患者的管控能力 第二部分 落实互联网 促进医疗服务模式再升级 互联网 医疗 第三部分 积极推进大数据平台建设 挖掘数据潜在价值 精细化管理再上新台阶 第二部分 落实互联网 促进医疗服务模式再升级 第一部分 优化流程 提高诊疗效率 第三部分 积极推进大数据平台建设 挖掘数据潜在价值 精细化管理再上新台阶 2015年 医疗信息化进入了大数据和互联网时代 莒县人民医院十年磨一剑 厚积薄发 十余年的数据积累为医院的管理提供了大量的分析来源 医院依托大数据平台 对医院的经营 医疗质量等诸多方面进行分析 建立了运营管理平台 质量管理平台 医务管理平台 护理管理平台 人力资源管理平台等精细化管理体系 实现了全成本核算 人员的绩效考核 人员成长档案 负性事件分析 第三部分 积极推进大数据平台建设 挖掘数据潜在价值 精细化管理再上新台阶 运营管理平台 第三部分 积极推进大数据平台建设 挖掘数据潜在价值 精细化管理再上新台阶 质量管理平台 第三部分 积极推进大数据平台建设 挖掘数据潜在价值 精细化管理再上新台阶 医务管理平台 第三部分 积极推进大数据平台建设 挖掘数据潜在价值 精细化管理再上新台阶 护理管理平台 第三部分 积极推进大数据平台建设 挖掘数据潜在价值 精细化管理再上新台阶 人力资源管理平台 第三部分 积极推进大数据平台建设 挖掘数据潜在价值 精细化管理再上新台阶 按病种分析费用 通过大数据平台 将医院的费用按照病种进行分析 例如针对不同的疾病 分析平均总费用 药费 检查费 护理费等 分析结果对医院下一步新医改由总额预付变为单病种付费提供了有利的数据支撑 莒县人民医院信息化展望 数据成就医学发展 传统医学 现代医学和未来医学都是建立在数据积累的基础上 建立在大数据基础上的智慧医疗已经开始萌芽 信息不是一朝一夕就可以完成的 信息化建设没有止境 在国家医