已阅读5页，还剩4页未读， 继续免费阅读
版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领
文档简介
省蜂星贸易公司访问问卷 问卷编号： 您好！北京新华信管理顾问有限公司受上海蜂星国际贸易有限公司委托为其进行渠道整合及新业务发展的咨询，为全面真实的了解上海蜂星和各省蜂星的经营现状，需要您的支持和帮助，以便我们掌握足够必要的信息完成该咨询项目。我们保证，您的回答仅作为我们此次项目研究使用，不涉及其他用途。非常感谢您对我们工作的支持！访问信息被访人姓名： 职务：联系电话：公司名称：访问时间： 年 月 日访问人员：注：访问人员有必要根据情况对各项提问作出适当解释，确保被访人员充分理解各项提问所代表的真实含义并完成本问卷。问卷内容1是否与运营商开展合作运营商合作方式和业务发展趋势评价移动联通其他是否OU原因： 2您认为运营商最看重手机渠道商哪些方面的能力（不超过3项）1）销售量 2）市场运作能力 3）资金实力 4）网络覆盖程度5）自有终端数量 6）管理水平 7）品牌形象 8）其他 3目前与手机厂商合作情况手机生产商合作内容和业务发展趋势评价国外品牌国内品牌4如何看待以往与大蜂星的合作 5大蜂星的国代地位是否受到挑战、存在的问题 6面对市场的变化，大蜂应如何整合渠道 7如何看待大蜂星进入终端、是否愿意与大蜂星共建终端 8与大蜂星继续合作的方式、需要大蜂星提供哪些支持 9小蜂星在整个蜂星的渠道网络中所处的位置和价值 10您对大蜂星未来的发展规划有何建议 11您认为大蜂星目前进行的新业务的发展前景如何、哪些新业务最具有市场前景 12与大蜂星开展新业务的合作经验、运作情况EPS： PS2： 维修： 配件： 其他： 13如何看待现有的手机渠道竞争格局和演变趋势 14终端建设和批发业务是否存在冲突、如何解决 15. 目前采用的渠道模式渠道模式占批发业务比例发展趋势评价直供自有终端批发下线渠道其他16. 当地零售终端竞争状况 17公司是否进入终端是省会城市终端形式营业面积（m2）及数量所在区域投入资金（万元）平均销售收入（万元/月）合作方式（终端形式：1.大卖场 2.零售店3.营业厅 4.其他 所在区域: A.市中心 B.市郊）非省会城市终端形式营业面积（m2）及数量所在区域投入资金（万元）平均销售收入（万元/月）合作方式（终端形式：1.大卖场2.零售店3.营业厅4.其他 所在区域: A.市中心 B.市郊）否原因： 18代理手机销售状况品牌款式数量占总销售收入比例（%）货物来源各种来源所占比例（品牌：排名前几位的 货物来源：1.大蜂 2.厂家 3.其他渠道商）19. 对这些业务发展情况的评价和面临的挑战 20公司目前开展的业务种类和各自收入情况业务1-9
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
评论
0/150
提交评论