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弟子规与执行力 职业经理人培训,编号：20120405,大家对团的理解？,团,为什么需要领导，为什么说领导的主要职责是做决策。,组织需要将一些有才干的人，集中到一起。竭尽全力的朝着同一个方向实现共同的目标。,企业中的每个人都需要有双重身份的心态。,即要做好员工又要做好领导做好了员工，就会做领导。,管理人和被人管理的问题,执行力,管理人和被人管理的问题,执行力,为什么在孩子小的时候就要给他朗读。,对哪些不知道的事情，学会积极的沉默，多听几次，通过内化学会。 倾听是一种积极的沉默 ，练就的是服从力童子功。,美国的一个调查结果,执行力是如何形成的？,服从力和孝是如出一辙的,孝是表现为被动的超常主动性。,这种服从力是一种积极的沉默，富有超常主动性的被动。,倾听是一种积极的沉默。,教育的教是体系化的孝中国的教育基础是服从力,弟子规孝悌之道,父母呼应勿缓父母命行勿懒父母教须敬听父母责须顺承,如果你是一个项目的负责人，你交代了一件事情，你希望他如何执行。,互动：,企业中常见执行力问题？,第一、没有理解领导的意图就去做。第二、讲了半天他也不做；（我有我的想法、你那样行不通、能拖就拖）,如果你是一个项目的负责人，你交代了一件事情，你希望他如何执行。,第三、讲的时候认真的听甚至记笔记，然后等你全部讲完了问几个关键的问题把意图明确之后快速的执行。然后迅速的复命。,互动：,执行力与弟子规,父母呼，应勿缓-速度,放在心上，不能等。,执行力与弟子规,父母命，行勿懒-勤奋,夜以继日、想尽设法、不敢怠慢,执行力与弟子规,父母教须敬听-方向,听的心法是敬，带着“他讲的很有道理”的心理前提去听。-空杯的心态,执行力与弟子规,父母责须顺承-成就大格局,“委曲”求全的能力，“委屈”是限制小我，求全是成就更大的格局。,执行力与弟子规,父母呼，应勿缓-速度父母命，行勿懒-勤奋父母教须敬听-方向父母责须顺承-成就大格局,出必告反必面-复命事虽小勿擅为-请示,执行力与弟子规,理想的团队成员-执行力,讲的时候认真的听甚至记笔记，然后等你全部讲完了问几个关键的问题把意图明确之后快速的执行。然后迅速的复命。,执行力最大的难题,越有才，想法就越多，解决方案就多，方向难统一。仅仅方向统一，却缺乏有才华的人那更是不行的。,执行力最大的难题,三个臭皮匠，敌得过一个诸葛亮；三个诸葛亮，未必敌得过一个臭皮匠；,领导的才能,谦虚 感恩诚实 欣赏 容人-心胸,要听取大家的意见，尽量采纳。,领导的才能,勇气 自信诚实 坚持 责任-用心,决策,领导的才能,解决凝聚力的问题输出的方式,家人有过，不宜暴怒，不宜轻弃。此事难言，借他事隐讽之；今日不悟，俟来日再警之。如春风解冻，如和气消冰，才是家庭的型范。 -菜根谭,领导的才能执行力,1、要听取大家的意见，尽量采纳。2、在关键的时刻做出正确的决定，把握方向。3、尽量团结所有的人，特别是核
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