精选咨询工程师《组织与管理》试题及答案密卷

精选咨询工程师组织与管理试题密卷 仅供参考 一、单项选择题 (每题的备选答案中，只有一个最符合题意 ) 1度上决定工程项目实施的成败及能否高效率地达到预期目标的阶段是 ()。 A、工程项目策划和决策阶段 B、工程项目准备阶段 C、工程项目实施阶段 D、工程项目竣工验收 2进行的，关于工程项目管理所必须考虑的因素，下列说法不正确的是 ()。 A、更高层次组织的影响 B、社会经济、文化、政治、法律等方面的影响 C、 标准规范和规则的约束 D、仅需关心工程项目本身的问题 3 ()。 A、费用控制 B、进度控制 C、合同控制 D、质量控制 4询工作开展、提交咨询成果三个阶段，其中工作前期准备不包括()。 A、接受委托 B、认真研究项目的相关资料 C、进驻现场或进行现场调研 D、成立项目团队 5所有者。银行对工程项目管理的下列目的中 ()不是商业银行贷款的主要目的。 A、保证资金的安全性 B、流动性 C、减少 资金损失的风险性 D 6划、项目建议书、项目可行性研究及相关的报批工作开展项目的管理工作，下列不属于决策阶段主要任务的是 ()。 A、及时办理有关设计文件的审批工作 B、对投资方向和内容作初步构想 C、选择好咨询机构 D、组织对工程项目建议书和可行性研究报告进行评审 7是 ()。 A、管理不直接作用于工程项目实体 B、以委托合同为根本要求 C、管理过程中资金投入相对巨大 D、项目建设风险的最后控制阶段 8理大都采用 ()。 A、直接方式 B、间接方式 C、直接或间接方式 D、托管方式 9通要求有 ()。 A、责任 B、义务 C、决策要求 D、项目进展情况 10 ()。 A、咨询工程师的工作是智力型工作 B、咨询工程师的管理内容视委托情况而变化 C、直接建设工程项目实体 D、职业的规范性 11 ()。 A 集测量数据 C D 12 ()。 A C D 13 ()。 B C D 尽早发现项目实施的问题，以便提前采取措施 14口头正式的和口头非正式的沟通。下列关于沟通方式的说法不正确的是 ()。 A C D 15工作分解结构通常可以分解为六级。其中第四级一般为 ()。 A B C D 16小的、更易管理的多个单元。下列不是 范围定义的目的的是 ()。 A B C D 17建立项目组织结构、确定项目的组成结构 ;确定项目总目标和目标层次 ;建立工作顺序系统和报告与控制系统 ;建立编码体系和工作分解结构、编制总网络计划 ;建立职能矩阵和项目财务图表、编制关键线路网络计划。其正确的顺序为 ()。 A B C D 18项目周期的不同阶段，其有不同的工作成果。在实施阶段，范围确认的结果是 ()。 A B C D 19充分协商，在达成一致意见后， ()发出正式变更令。 A B C D 20的权力，下列变更中，咨询工程师可自己决定是否 批准变更，事先与业主协商的是 ()。 A 10 万美元，工期延长一周 B 10 万美元，工期延长少于 3 天 C 10 万美元，工期延长少于 3 天 D 10 万美元，工期延长一周 21变更申请。其中咨询工程师提出变更申请，多数情况是 ()。 A C 22不正确 的是 ()。 A B C 23列不是考核标准的主要内容的是 ()。 A B C D 24 ()。 A B C D 25执行层和操作层 。决策层是指 ()。 A C 26工作的内容 ;确定合理的项目目标和项目工作内容 ;组织结构设计 ;工作流程与信息流程 ;工作岗位与工作职责确定以及人员设置 ;制定考核标准。其正确的顺序为 ()。 A B C D 27 ()。 A 指在项目团队中没有一个明确的项目经理，只有一个协调员负责协调工作 28 ()。 A B C 29 ()。 A 成 C 30 ()。 A B C 31 ()。 A C 32 ()为主。 A B C 33 ?()。 A 排 B C D 34内容的是 ()。 A B C D 35 ()的高级专家系统。 A B C D 36 ()。 A B C D 37是 ()。 A 合表现休整 B C D 38加附加条件，如确需修改和补充，一般应在投标截止日期前 ()通知投标单位。 A 7 天 B 3 天 C 10 天 D 15 天 39 ()。 A B C D 40工程量与施工图工程量不一致，而招标文件明确不允许对工程量进行调整的，应 ()。 A 计算报价 B C D 41 木工程施工合同条件规定，工程保险期限应为 ()。 A C 42 ()是承包人的义务。 A B C 43 同条件规定，工程完满 地通过缺陷责任期考验后，将由 ()签发解除缺陷责任证书。 A B C D 44 ()。 A B 小时 D 45 14 天后，工程师未予确认也未提出修改意见，则承包人 ()。 A C D 46 分 4 段，按甲、乙、丙、丁 4 个施工过程进行施工，有关施工参数见下表所列，则该工程施工的总工期为 ()。 施工过程流水节拍一段二段三段四段甲 2344乙 3234丙 2424丁 4322 A 18 天 B 23 天 C 24 天 D 48 天 47 M 的最早开始时间和最迟开始时间分别为第 12 天和第 15 天，其持续时间为 6 天。工作 项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第 21 天，第 24 天，第 28 天，则工作 M 的自由时差为 ()天。 A 1B 3C 4D 8 48 ()。 A 各施工段工程量基本相等 B C D 49 ()的资源消耗对整个工程项目总体投资的影响程度是最主要的。 A B C D 50其来源地运到 ()的价格。 A B C D 51 ()。 A B C D 52 耗计划首先要进行 ()。 A B C D 53 ()。 A (施工图设计 )过程的最后一道工序 B D (构筑物 )或设计区域范围内布置合理、互不碰撞 54 ()。 心设计、 精心施工，建设质量合格的工程项目，是建设项目成败的关键 B D 55 ()。 A C 实现其目的 56 ()是能满足规定质量要求所必需的全部有计划、有系统的活动。 A B C D 57 程的时间阶段分为 ()控制。 A 终产品 C 理单位 58 ()。 A B C D 59 ()。 A B 新技术新方案失败 C D 60 ()。 B C D 二、多项选择题 (每题的备选答案中，有两个或两个以上符合题意，错选或多选均不得分 ;少选， ) 61 的主要工作包括 ()。 A B C D E 62中进行的，关于工程项目管理所必须考虑的因素，下列说法正确的是 ()。 A B C E 63 ()。 A B C D E 64 ()。 A E 65 ()。 A 费用安排上考虑一定的不可预见费 C D E 66顺利实施提供必要的条件，并在实施过程中督促检查并协调有关各方的工作，定期对项目进展情况进行研究分析。主要有 ()。 A B D E 作 67口头正式的和口头非正式的沟通。下列关于沟通方式的说法正确的是 ()。 A C D E 68 ()。 B C D 充分发挥工程项目的绩效报告的作用 E 69 (单价 )或价格程序，下列说法正确的是 ()。 在与业主和承包商进行协商后，由业主确定合适的费率和价格 D 定他认为适当的费率和价格，并相应地通知承包商，同时将一份副本呈交业主 当月签发的支付证书中支付给业主和承包商 70 ()。 A B C D E 71 ()。 A B C D E 72同，故会 有不同的范围定义的成果。定义的主要成果之一是工作大纲，下列属于工作大纲内容的是 ()。 A C 询服务合同附件 E 73种项目管理组织模式，其优点有 ()。 B D 相对项目式组织结构来说，可在一定程度上避免资源的囤积与浪费 E 74 ()。 A B C D E 75 ?()。 A B C D E 76 ()。 A B C D E 77 ()。 A C D E 78 ?()。 B C D E 79 ()。 A 理对象相对集中于工程项目涉及的有关专业 B C D E 80 ()。 A C D E 81 ()。 A B 助业主与承包商进行合同谈判 C D E 82 ()编制。 A B C D E 83 ?()。 A 关键性工程分 包给他人完成 84 (示范文本 )的附件包括 ()等。 A B C D E 85阶段，前期咨询协议或合同的主要内容是 ()。 A B C E 86 ()。 A C D E 87 ()。 A B C D E 88 ()。 A B C D E 89 可分为 ()。 A B C D E 90 ()。 A B C D E 91 ()。 A B C D E 制 92