B区施工组织设计.doc

昆钢蓝天城住宅小区B区一标段主体及室外总图工程施 工 组 织 设 计 目 录第一章 编制依据及编制说明.6第一节 编制依据.6第二节编制说明.7第三节编制范围及内容.7第二章工程概况及工程重难点.7第一节工程环境.7第二节工程概况.7第三章工程管理目标.9第一节施工总体目标.9第二节工程质量目标.9第三节工程进度目标.10第四节安全生产目标.10第五节文明施工目标.10第六节环境保护目标.10第七节施工协调目标.11第四章施工部署.11第一节施工指导方针及目标.11第二节施工技术准备.12第三节施工准备.12第四节临时用水用电施工方案.14第五节施工电梯技术方案. .14第六节外脚手架搭拆技术方案.14第七节施工段划分及施工顺序.14第八节材料、机具、设备供应保证应急措施.15第五章施工组织措施.15第六章施工进度计划及保证措施.17第一节工程总工期目标的确定.17第二节施工工期安排.17第三节施工进度计划图.17第四节工期保证措施.19第七章施工总平面布置.21第一节施工现场概况.21第二节施工现场环境保护、安全文明规划.21第七章主体施工方案.22第一节施工测量及沉降观测.22第二节塔吊安拆及其基础施工.23第三节钢筋工程施工.27第四节钢筋连接方式.30 一、 钢筋焊接的一般要求.30 二、 钢筋窄间隙焊.30 三、 闪光对焊.32四、 电渣压力焊.36 五、钢筋滚压直螺纹机械连接. .38第五节模板工程施工.39第六节砼工程.45第七节墙体工程.52第八节脚手架工程.56第九章装饰施工方案.60第一节 抹灰工程.60第二节 细石砼地面.63第三节 防滑地砖楼地面.64第四节 花岗岩楼地面.65第五节 内墙乳胶漆施工.66第六节 内墙面砖施工.66第七节 油漆工程.67第八节 外墙装饰施工.67第九节 门窗施工. .69第十章防水施工方案.70第一节卫生间防水.70第二节屋面防水. . .71第三节外墙防水（防渗）. .78第十一章 施工配合措施.79第一节总承包综合管理.79第二节总包与业主的施工配合.80第三节总包与监理的施工配合.80第四节总包与设计院的工作配合.80第五节土建与安装单位的施工配合.81第六节总包与各协作单位之间工作配合.82第七节加强综合协调，发挥总包职能.83第十二章新工艺、新技术应用.83第十三章工程质量保证体系及措施.84第一节工程总体质量控制.84 一、质量方针、质量目标.84 二、质量保证体系.85 三、质量监督检查体系.86第二节保证质量的组织管理措施.87第三节推行全面质量管理，有针对性地提高工程质量.88第四节工程施工质量管理.88第五节检验与试验管理.91第六节季节性施工措施.94第十四章主体质量控制措施. 95第一节施工测量控制措施.95第二节钢筋工程质量控制措施.96第三节模板工程质量控制措施.101第四节砼工程质量控制措施.105第五节砌体工程质量控制措施.111第十五章装饰质量控制措施. . 113第一节 组织措施. .113第二节原材料质量控制措施.113第三节装饰质量控制重点.114第四节技术措施.114第五节各工序交叉施工原则及措施.114第六节成品保护.115第十六章防水质量控制措施.116第一节卫生间防水工程质量控制措施.117第二节屋面防水工程质量控制措施.119第三节外墙防水（防渗）质量控制措施.119第十七章质量通病预防措施.119一、模板工程通病预防.119二、钢筋工程通病预防.121三、砼工程通病预防.122四、砌体工程通病预防.124五、涂膜防水工程通病预防.124六、混凝土施工渗漏水通病预防.125七、地下混凝土裂缝渗漏水通病预防.126八、预埋件部位渗漏水通病预防.126九、管道穿墙（地）部位渗漏水通病预防. .127第十八章文明施工及环保措施.127第一节文明施工措施.127第二节环境保护措施.129第十九章安全管理体系及施工措施.130第一节安全管理体系.131第二节安全施工措施.132 一、组织管理措施.132 二、严格执行的施工安全制度.132 三、安全生产的技术措施.133 四、主要作业工序安全保护措施.133 五、项目各级安全生产责任制.134 六、防火安全要求.139第三节现场保卫与现场管理措施.139第四节安全设施附图.140第二十章劳动力安排计划及管理措施.142第一节劳动力安排的组织措施.142第二节各阶段的劳动力安排.143 第三节劳动力动态分布图.144第四节 劳动力组织和管理的关键环节.144第五节 劳动力组织和管理的关键环节.145第二十一章 材料管理措施. .146第二十二章分包计划管理措施. .1471. 编制依据及编制说明1.1 编制依据1、昆钢蓝天城住宅小区B区主体及室外总图工程设计施工图。2、政府及行业行政主管部门对建筑施工管理的有关规定。3、国家现行有关工程施工和验收的标准、规范、规程、图集：（1） 工程测量规范（GB50026-93）（2） 建筑地基处理技术规范（JGJ-79-91）（3） 建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB50202-2002）（4） 地下防水工程质量验收规范（GB50208-2002）（5） 混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002）（6） 砌体工程施工质量验收规范（GB50203-2002）（7） 屋面工程质量验收规范（GB50207-2002）（8） 建筑地面工程施工质量验收规范（GB50209-2002）（9） 建筑装饰装修工程质量验收规范（GB50210-2002）（10） 组合木模板技术规范（JBJ 214-89）（11） 钢筋焊接及验收规程（JGJ18-96）（12） 钢筋混凝土用热扎带肋钢筋（GB1499）（13） 钢筋机械连接通用技术规程（JGJ107）（14） 硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥（GB175）（15） 混凝土外加剂（GB8076）（16） 混凝土外加剂应用技术规程（GB50119）（17） 混凝土质量控制标准（GB50164）（18） 普通混凝土用碎石或卵石标准及检验方法（JGJ53）（19） 普通混凝土用砂质量标准及检验方法（JGJ52）（20） 混凝土拌合用水标准（JGJ63）（21） 混凝土强度检验评定标准（JGJ107）（22） 普通混凝土长期性能和耐久性能试验方法（GBJ82）（23） 建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）（24） 建筑施工高处作业安全技术规范（JGJ 80-91）（25） 施工现场临时用电安全技术规范（JGJ 46-88）（26） 建筑施工安全检查标准（JGJ 59-99）（27） 膨胀土地区建筑技术规范（GBJ112-87）（28） 建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范（JGJ130-2001）（29） 设置钢筋混凝土构造柱多层砖房抗震技术规范（JGJ/T13）（30） 建筑工程冬季施工规程（JGJ/T104）（31） 民用建筑工程室内环境污染控制规范（GB50325-2001）（32） 建筑给水排水主采暖工程施工质量验收规范（GB50242-2002）（33） 建筑电气工程施工质量验收规范（GB50303-2002）（34） 建设工程文件归档整理规范（GB/T50328-2001）（35） 地下工程防水技术规范（GBJ108-87）（36） 云南省建筑工程质量优良等级评定标准（DBJ 53/T-24-2008）4、 我公司的技术力量、机械设备装备情况。5、 我公司有关质量、安全、文明施工的规定及本企业按ISO9001：2000建立的质量手册、程序文件及有关的各种管理制度。 1.1、编制说明1. 1.1、要求质量标准满足国家及省市相关工程质量验收规范，一次性验收合格，争创“优良工程”。1. 1.2、施工现场条件、该工程场内施工场地狭窄，主要施工道路已经形成，施工水电供应地点明确。1. 1.3、编制范围及内容本施工组织设计所包含的内容为设计图中所示的所有内容。所选用的垂直运输设备、临时用水、用电管线及总工期已考虑了安装工程施工的需要本施工组织总设计是根据现有的资料，针对建设单位要求并结合工程特点而编制的文件，现场将以此为依据，根据工程实际情况进行编制并补充详细、具体指导工程施工的施工方案及专项技术方案（如土方开挖专项方案，脚手架搭拆专项方案，35kv高压线防护专项方案，垂直运输设备（塔吊）专项方案、等）。1.2 工程概况及工程重难点1.2.1 工程环境该施工场地的主要特征为：1施工场地位于安宁市昆钢生活片区南区农贸市场北端，对文明施工要求严格。2，施工场地较为狭窄，多家施工单位同时施工，施工单位一方面要作好场地规划及材料进出场时间调度，还要注意处理好与兄弟施工单位的协调关系，确保各个施工队伍都能顺利施工。3 公用配套设施完善，水、电供应能满足工程要求。4 ,1#，2#楼之间有一排污沟，周围大片於泥。北面挡墙位置大量滑坡。1.3 、工程概况1、本工程为昆钢下南区（蓝天城B区一标段）拟建商住楼项目，位于安宁市昆钢生活区中心地段，本工程1#楼为地上18层，建筑面积为6752.55平米，建筑高度为54.75米；2#，3#，4#为25层高层建筑，建筑面积均为11691.68平米，建筑高度为81.8米；9#为13层小高层板式建筑，建筑面积为6657.88平米。共计5栋，不设地下室，所有建筑均为一类高层住宅楼，耐火等级为一级，屋面防水等级为二级，本项目抗震烈度为8度，结构为框架剪力墙结构，建筑结构的类别为丙类，合理使用50年。1、建设地点：安宁市昆钢下南区市场北端。2、建设单位：云南昆钢房地产开发有限公司3、使用功能：居住住宅4、总建筑面积：约50000。5、建筑层数：1#18层，24#25层、9#13层，S1.S2为2层商铺。1.3.1结构详细1，1#楼：结构形式为钢筋砼结构，结构体系为框架剪力墙，主体地上18层，设计使用50年。2、2栋4栋塔楼：结构形式为钢筋混凝土结构，结构体系为框架剪力墙，主体地上层数25层，设计使用50年。3、9栋楼：结构形式为钢筋混凝土结构，结构体系为框架，主体地上层数13层。 4、混凝土强度等级（1）1栋4栋塔楼墙体：基础板面5层结.构板面C40, 5层结构板面16层结构板面C35 , 16层结构板面以上C30。梁板：基础板面5层结构板面C30, 5层结构板面16层结构板面C30, 16层结构板面以上C25。2）9栋墙、梁板C30。 3）基础垫层C15，过梁构造柱圈梁C20。 4、钢筋种类：HPB235 HRB335 HRB4005、基础形式：桩基承台。桩基已施工完成。1.4、 装修概况外墙类型：外墙涂料。楼地面类型：细石砼楼地面、地砖楼地面。内墙类型：普通乳胶漆墙面、腻子墙面。室内外抹灰均为高级抹灰。在建筑入口设置了无障碍坡道。安装工程概况：本工程中设有给排水系统、太陽能系统、消火栓消防系统、生活排水、雨水排水系统、强弱电系统、供气系统。给排水：本工程室内冷水供水分区，地上一层商业用水直接由市政给水引入管给水；住宅部分共分高中低三个区加压供水，各区设独立的变频自动供水机组。本工程排水采用雨污分流的排水系统。水源来自城市管网上接入。 消防给水设室内外消火栓系统、自动喷淋系统。电气工程：本工程的消防（正压、排烟、补风）等消防电力设备，由变电所引来两个回路为其供电，末端自动切换，该回路分别引自电力及应急母线段，配电线路采用ZRYJV型阻燃电缆，沿托盘或ZRBV线沿托盘或穿钢管沿板敷设。本工程由城市电网引来两个电源供电，两个电源同时工作，互为备用。电源至各区域配电箱上，部分照明由二次装修设计。3. 工程管理目标3.1 施工总体目标该工程地处安宁市昆钢厂区内，具有功能齐全、设计新颖、技术要求高等特点，按照我公司的指导方针“优质、高效、安全文明地建设好每一个工程，为公司创造良好社会效益和经济效益，为社会奉献精品”。 我公司确保该工程一次性验收备案合格，工程质量符合合格标准，争创“优良工程”。3.1.1 工程质量目标我公司作为具有丰富施工经验和强大实力的施工企业，我们将以“科学、求实、创新、争先”的态度确保工程技术先进、质量可靠、优质低耗；对工程全过程的施工管理严格按GBT19001-2000 idt ISO9001：2000质量体系运行；我公司确定将本工程建设成为一个精品工程，为此，我公司为本工程确立的质量目标就是：质量必须达到一次性验收合格，精心施工，在确保工程备案合格的前提下争创优良工程”。3.1.2 工程进度目标在确保工程质量的原则下，尽早交付使用是业主和施工方共同的心愿，经测算、编排，综合考虑我公司最后确定本工程的工期为350个日历天，（具体安排详工期及进度计划）。3.1.3 安全生产目标建立以领导者负责和各职能部门负责人组成的安全领导小组，监督施工中安全措施的实施。在施工中认真执行“安全第一、预防为主”的方针，结合本工程具体情况，制定严密的安全管理制度，以保证安全生产。杜绝死亡及重伤事故，月轻伤频率小于2 ，无重大机械事故，争创昆明市“安全施工标准化现场”。3.2 文明施工目标严格遵守国家颁布的建筑法，本工地将严格按标准化文明工地管理，达到建设部建筑工程施工现场管理规定的标准。在施工现场总体规划上充分考虑了施工环境，把文明施工，降噪防尘，妥善安排施工时间，保证良好的环境，作为一项重要任务。为此成立文明施工管理小组，结合工地实际，制定切实可行的，统一指挥、统一协调，确保文明施工。利用有限的场地合理布置绿化地段，场内适当地栽花种草，使之达到施工现场园林化、景观化，营造良好的施工环境。让业主及各方面满意，争创昆明市最佳“标准化文明施工工地”。3.2.1 环境保护目标因该工程位于安宁市昆钢厂区内，我公司将通过全员参与和控制，倡导绿色、致力于环境改善、污染预防、降低资源的消耗、减少废物和产生，满足法律法规和其它相关要求；通过实施一系列的环保措施和追求持续的改进，营造环保、节能、绿色建筑，追求建筑、人与大自然的和谐。实现“遵法守规，全员参与，绿色服务，服务社会”的环境方针。我公司确定本工程的环境保护目标为：满足安宁市政府部门对于环保的要求及业主对于降噪、防尘、排水、建筑垃圾清运、林木保护等方面的要求。3.2.2施工协调目标总包单位负责协调工地周边关系，与协作单位的施工配合方式以合同关系加以约束，相互明确责、权、利，杜绝中途纠纷，影响工程进度，并做好各配合单位间的内外协调，结合工程情况充分发挥项目优势，主动争取各方的支持与配合。， 4. 施工部署4.1 施工指导方针及目标一、指导方针1、本工程作为我公司的重点工程，以质量为中心，安全为保证，采用ISO9002质量管理和质量保证系列标准，建立工程质量安全保证体系；强化项目质量管理，公司将从人力、物力财力上作出充分准备，确保工程资金专款专用，组织以公司下属的材料部门、租赁部门经理为首的材料供应班子，保证本工程材料以及周转材料的供应。2、充分发挥我公司集团优势和成熟的高层建筑施工工艺，技术、机械设备、周转材料及人才优势，确保现场按计划完成施工进度。如因雨天、停水、停电等客观原因而延误施工工期，则采用切实可行的抢工措施，将延误的工期抢回来，确保施工进度按总体目标进行。3、认真审查图纸及有关技术文件，贯彻技术交底制，作到心中有数、精心组织、精心施工，加强计划管理，以免因材料及构配件供应不及时而影响施工进度，所有构配件及现场施工材料事先作出计划，并按规定报批，同时提出入场运输计划。4、施工现场实行统一安排，统一平衡调度，分阶段安排综合作业计划，建立每周一次的现场专业协调联系会制度，及时解决交叉施工中存在的问题，排除各种影响施工进度的因素。确保按期完成各分部分项工程。5、施工单位积极和建设单位、监理单位、设计单位协调配合、加强沟通，及时把设计或变更的内容明确下来，保证连续施工，确保施工进度和施工质量。6、根据各专业施工图纸，组织各专业人员熟悉图纸，提前落实各楼层的洞口、孔洞预留预埋定位，一次性作好预埋、预留工作，避免施工的二次打凿。7、现场配备柴油发电机一台，解决现场临时停电下的连续作业。8、实现机械设备完好率90%、利用率80%，保证机械设备正常运转。9、公司对项目的工期控制实行重奖重罚制度。10、加大节假日加班的奖金比例，稳定队伍安心按计划施工。 4.2、工程施工目标 1质量目标：按照国家建筑安装工程质量检验评定标准一次性验收备案合格，争创优良工程。 2安全目标：杜绝死亡及重伤事故，月轻伤频率小于2，无重大机械设备事故，争创安宁市“安全施工标准化现场”。3文明施工目标：争创安宁市最佳“标准化文明施工工地”。4.工期目标：合同工期为350天【日历天】，确保合同工期内完成合同内所有施工任务。4.3 施工技术准备 在工程开工前，组织现场施工人员熟悉、审查图纸，领会设计意图，明确工程重点部位，重视工程重要环节，着重应注意以下几个方面： 1组织施工人员认真熟悉施工技术文件，检查土建和其它专业施工图纸有无矛盾，并考虑好施工时交叉衔接方法，并通过熟悉图纸明确工程项目，确定与单位工程施工有关的准备工作项目。 2结合工程特点和施工工艺，做好特殊施工方法和特定技术措施的准备。 3作好图纸会审准备工作，在认真学习图纸，充分准备基础上，由公司主要技术负责人召集现场有关人员和技术员进行图纸预审。对图纸存在的问题以及工程有关的问题以书面的形式提前呈报建设方及监理，便于图纸正式会审。 4组织有关人员学习规范、规程、标准及图纸会审纪要，及时完善施工组织设计及施工图预算，施工前分级作好技术交底工作。 5提出详细的材料、设备、劳动力等计划。提前作好施工物资加工订货的运输供应准备。 6对本工程采用的新工艺、新技术、新材料进行比较论证，及时确定方案。7组织内业技术人员学习资料档案管理条例。8配备质检、安全、施工、材料等各大员持证上岗。并组织对全体管理人员进行现场管理个方面的教育培训。就本工程的特点和施工意图进行有针对性的宣讲和讨论，统一全体施工人员的认识。 9进行合同交底，确定质量、安全措施。10根据甲方提供水准点及基准点编制施工测量方案进行测量放线。4.4 施工准备一、现场准备 1全面履行合同和投标承诺，因此，在施工队伍进场前必须做好充分的准备。 2根据总平面布置图作好前期阶段施工临时设施搭设以及现场临时用水、临时用电以及线路的布置，总平面硬地施工，修好现场排水系统。 3按标准化文明工场的要求砌筑现场临时围墙。 4作好测量放线的复核工作，并做好记录及标准点，为施工做准备。 5充分配合现场各方人员，兼顾各方利益，同时强化治安防范工作，保证整个施工期有条不紊地进行。 6与政府相关部门取得联系，办理好各种施工用证件。 7申请安装电话两部，项目主要成员自备手机，便于对外联络。 8为进入现场的人员办理出入证，以便于现场管理。二、施工排水、排污1.施工现场设潜水泵90Y8五台，排出施工积水及少量雨水。在大雨时视情况采用抽水机排水。2.废水必须经过三级沉淀后方可进入现场排水沟内排出。三、主要周转材料计划根据本工程施工流水段划分、施工进度计划选用材料。并应根据现场条件规划好材料堆放场地，按施工进度要求提出材料计划及加工计划，合理安排各种材料分期、分批进场。做好进场检验及按要求取样复试，确保现场不受影响。进场按每次使用的型号、规格、数量核实，避免因发生差错影响使用。主体施工阶段主要周转材料计划序号项目名称规 格单 位数 量备注1钢 管483.5t8002组合钢模板m220003固定角模5050m30004十字扣件个160005直接扣件个50006旋转扣件个50007酚醛覆膜胶合板980180012张18008聚乙烯防火安全网60001800张7009竹胶合板10001800张13004.5. 临时用水用电施工方案 临时用电配线及架设 （1）本工程施工临时用电系统采用380220伏三相五线制分色配制以保证安全用电。（2）电源进线中间及末端至少三处作重复接地，接地电阻小于4，照明线与动力线路同行敷设，配电箱开关带漏电保护装置。线路采用明敷设，穿越道路或建筑物时，穿多管埋地敷设，保护零线应同时敷设。 （3）施工临时用水按照现场施工需要接入和专项方案实施。4.6. 施工电梯技术方案：详见专项技术方案。4.7. 外脚手架搭设方案：详见专项技术方案。4.8、施工段划分及施工顺序4.8.1水平施工段划分根据本工程的建筑结构特征，各栋号独立施工，统筹协调。4.8.2垂直施工段划分本工程地下部分为一施工段，从0.000开始；每个自然层为一施工段。4.8.2总体施工顺序1.施工测量土方开挖基础施工主体施工装饰施工工程收尾。2. 主体阶段施工顺序安排放线搭简易内架剪力墙及柱钢筋绑扎预留预埋隐检 安装剪力墙、柱模板支梁板模 绑板下层筋预埋安装绑板上层筋隐检浇筑砼养护拆模2装饰施工阶段本装修工程内装在主体结构施工完成后适时插入，多任务种配合，形成立体交叉作业，保证工期按时完成。每层施工顺序为：顶棚抹灰墙面抹灰卫生间防水层施工楼、地面水泥砂浆（找平层）墙顶涂料腻子外装工程在主体封顶、围护结构完成后立即自上而下插入施工，借结构质量的优势，快速将外墙抹灰作完，降低外架摊销费用。水电安装工程随结构工程预留预埋，水电专业的部分系统安装在结构完后展开施工，同时水电系统安装应先于室内精装修前结束。4.9. 材料、机具、设备供应保证应急措施 一、材料方面1各阶段施工前采用“货比三家”：比质、比价、比服务的原则进行。2砂、石、砖等材料受季节性变化影响较大,应根据市场供需变化在丰产期内根据施工需用数量，尽可能储备多一些，以便顺利渡过材料低产期。3为确保工程顺利进行，现场材料应增加一定的贮备量。二、机具、设备方面1施工阶段的机具，根据所提需用量计划，再附加一定的备用量。2施工大型设备如塔吊、搅拌机等，需配备足够的易损零部件。3现场设置施工机具设备，管、用、养、修专人负责及抢修。5. 施工组织措施施工产品的高品质实现，是一个由施工单位、建设单位、设计单位、监理单位及其它配合单位多方共同努力，良好配合的结果。施工组织机构建立的完善、合理与否直接关系到多方单位的配合，影响最终产品的效果，因此，在施工中必须周密布暑、合理安排。鉴于该工程的重要性及工期要求，公司将该工程列为公司重点工程，将从人员、机具、施工物资上为该工程提供充分保证，组织好该工程的计划协调。5.1.项目组织机构1、项目管理人员名单表序号姓名职务上岗证及职称备注1李俊项目经理一级建造师2陈家祥项目副经理工程师3林宗荣项目副经理工程师4易传亮项目执行经理工程师5王镕项目执行经理工程师6闵自强综合部负责人工程师7唐中银技术负责人高级工程师10林立军技术负责人高级工程师11苏一军施工员施工员12张维环施工员、测量员工程师13王海勇质检员质检员14陈宇安全员安全员15徐华安全员安全员16徐建安全员安全员17蒋波测量员测量员18彭君鸿资料员资料员19翁宁霞资料员资料员20赵素娟造价员造价员i. 机构体系项目经理项目技术负责人责任施工员施工员质量员安全员试验员内业技术员材料员测量员机械员材料设备检查工序质量检查分项工程质量检 查单位工程质量检查设备工序控制点并实施管好人、机、料，严格工艺纪律，提高操作水平QC小组三检制度，开展质量统计动态管理，提高工序控制能力项目土建、水电生产经理具体实施部门，主要按照公司及项目法要求组织落实公司总工程师公司预决算部公司技术部门公司质安部公司劳资部公 司 总 经 理公司财务科公司材设部技术指 导、质量安全监督、材料、人力、资金支持5.2 施工进度计划及保证措施 5.2.1工程总目标的确定一、工程的施工总体安排依据本工程的建筑结构特征，按栋号分为2个施工段，段与段之间组织流水作业，砌体工程待主体12层楼板施工后插入施工。本工程拟在主体结构部分增加一次中间验收（即在12层楼板完成后进行），以便于插入装修施工。外装饰工程待屋面工程找平层、女儿墙砌筑施工完毕后进行施工。二、工程的总工期目标按照上面所述本工程建筑结构特征，工期要求及我公司根据施工总体安排本工程总工期 为350 个日历天，由此，我公司已制定一系列确保工期的技术组织措施，以确保工期提前的合理性，具体技术组织措施，具体时间安排如下：5.2.2 施工工期安排（一）土建、装饰工程各主要施工工序施工作业时间1基础，50天2上部主体结构施工208天3. 砌体工程140天（主体采用分段验收，12层结构楼盖完成后插入施工）。4内装饰工160天6外装饰工程60天7.工程收尾12天注：以上各项工期为交叉流水作业时间，交叉时间为300天。5.2.3 施工进度计划图根据本工程既定施工安排，划定的施工区域，我公司已编定了总的施工进度网络图，工程施工中将以此为基础，编制好每月的进度计划，以计划为龙头，实行长计划、短安排，并根据工程进展情况，及时调整关键线路，以便投入足够劳动力、机械、周转材料，以保证我公司对业主承诺的投标工期的实现，施工进度计划见附图。5.3 工期保证措施我公司为确保对业主承诺的投标工期的实现，现已制定了一套完整的确保工期技术组织措施，具体细节内容如下：一、组织保证措施（一）对内采用全新的管理模式，即成立工程总承包项目经理部，实行公司法人代表授权的项目经理负责制，对外与业主、设计、监理等单位紧密配合，充分发挥公司的经济技术优势和精诚合作的诚意，严格按照施工组织设计进行施工，保证总进度的如期进行。（二）项目经理受公司法人委托，处理本工程施工过程中的一切事务，并享有人事组阁权，劳动力选择、材料采购权以及资金使用权。项目经理部设立资金专用帐户，专款专用，建 立往来帐目。项目资金使用过程中，公司财务部对项目资金情况进行定期检查审核，以确保资金使用过程受控。（三）劳务作业队伍由公司劳资处和项目共同进行综合评估，项目经理择优录取，与其签订劳动合同，规定其工期、质量、安全要求，以确保每一道工序按时保质完成。（四）依据本工程建筑结构特征，根据不同部位划分施工流水段，每个施工段按照先后顺序展开施工，根据其施工面大小，实物工程量，组织流水或平行施工，以确保工程如期完成。（五）该工程采取主体分两次验收，12层以下验收一次，待结构封顶后，再验收一次，可提前插入砌体及内装饰工程施工，保证我方对业主承诺工期的早日实现。（六）实行目标分解、责任到人、项目经理全面负责进度计划实施；项目总工程师和各专项工长具体领导执行；操作人员则服从安排，积极投入具体工作，并保质、按时完成各自任务；内业人员每旬按实填写工程进度表，并负责上报项目经理；公司生产部门每月定时核实工程进度，并督促其按进度计划执行。实行责任与利益挂钩的办法，做到奖先进罚后进的奖罚制度。（七）采用严格的目标管理 ，建立全方位、全过程、多层次的目标管理体系。向管理要效益、要质量、要工期。目标管理基本内容如下图：目标的制定目标的展开目标执行成果评价意见交流上级 目标措施 权限下放 上级评定 提高领导能力管理过程 目标执行 成果评价 意见交流下级 制定个人目标 自我管理 自我评定 激发激励性在上述目标管理体系下，各个工程定期以书面形式对自己所制定的目标计划进行自我评定，找出有利和不利因素，并制定相应的措施上报上级主管。（八）建立每周一次的现场例会制度，由公司各有关部门、项目全体干管人员、各分包单位负责人参加，总结前一周计划，安排落实下一步计划。（九）定期检查计划的完成情况，包括工程形象进度、材料供应情况及管理情况等；及时发现、处理影响进度的因素；对于滞后的进度及时采取措施，组织力量限期跟上，切实避免因滞后累计，致使无法保证工期的现象发生。5.4、合理地配置机械设备 （一）垂直运输经现场地考察，结合设计图纸情况，针对本工程工期紧、为保证施工进度，特制定此方案、设备组成：1.塔吊、4台；1#.2#共一台、3#、4# 9#楼各一台；2.人货两用电梯5台， 1#，2#，3#,4#,9#楼各一台。3.结构吊装平台每 栋4个6个随施工进度需求时搭设；、针对个别设备的安全、质量的具体措施（见专项方案）5.5、土建与设备安装的交叉配合是工期按时完成的有力保证工程自始至终均在土建与水、电、消防等其它特殊设备安装专业的交叉配合问题，而工程自身工作量很大，工期紧迫，稍有不慎，极有可能因配合不默契，造成不必要的工期损失。因此，要求一方面土建单位要提前通知各分包单位下一步的施工计划，以便分包单位尽快安排有关安装专业的预留预埋等配合工作，以保证工程施工顺利进行。为此，在每月底我公司项目部将编制下月施工计划并报送各有关单位，使大家都心中有数，若有调整，也将在最短的时间内通知各有关单位。5.6、与各分包单位工作的良好配合（一）每周定时召开工作例会，由总包主持，各建设单位、监理单位、设计单位和有关分单位参加。会议内容当天整理成简报，各单位签署后印发，以便据此检查、落实。（二）严格实行限时解决问题的工作制度，减少人为因素造成的工期延误。尽量采用书面文字进行工作联络，杜绝扯皮、推诿的现象。（三）我公司将事先向业主了解设备等特殊专业的进场安装时间，给安装配合单位留施工作业面，提供水、电，垂直运输等方便，确保设备准确按时就位。（四）在装饰施工阶段，二装开始插入，为了工程进度，有二装施工的地方尽量早完，以便二装插入。（5.6.土方开挖：由于现场施工场地狭窄，为规范施工场及施工需要，根据地堪报告，现场地下水位较高，因此基础土方先挖至桩顶设计标高，基础挖土放坡坡度为1:0.5，由于1栋、2栋北面靠挡墙只有4.2米，放坡后抗滑桩施工难度较大，因此开挖时只能放小坡，并要加强支护。土方用挖掘机挖至基坑边堆放，再用50装载机装上自卸汽车运至场外8km处弃土场堆放（弃土场收取弃土费，费用由施工方垫付），桩基浇注砼7天后，将多余土方用挖掘机挖出并用装载机装上自卸汽车运至弃土场，待基础起后，基础回填土再由场外买土回填夯实至设计要求。 土方开挖时，根据建筑物平面控制网.设计边坡及地面高程，分别测设出基槽下口及基槽上口位置桩，并沿上口桩撒出开挖边线。上口桩允许误差+50，-20.下口桩允许误差为+10；机械挖至槽底30时，应人工清挖，以防扰松持