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文档简介
地产人资制度(3) 北方君威房地产开发(集团)有限公司人力资源管理制度北方君威房地产开发(集团)有限公司人力资源管理制度第一章总则第一条为了规范公司人力资源管理行为,配合公司科学管理进程,促进人力资源管理工作的标准化、科学化和人本化,有力推进公司人力资源战略的实施和人力成本的控制,特编制此制度。 第二章招聘与任用第二条任(聘)用原则 1、公开招聘、平等竞争、全面测评、择优录用; 2、以思想品德、专业学历、能力经验、健康状况及工作需要为原则; 3、公司聘用员工年龄不得低于18周岁,原则上不招聘50周岁以上人员,专家及高层管理人员除外。 第三条招聘的方式主要采用内部调整(晋升)与社会招聘相结合的方式。 第四条各部门因业务需要增加员工时,由部门负责人提报招聘增募申请表,若符合既定编制要求,须分管领导、行政管理总监批准后,报人力资源部,由人力资源部组织招聘;若超出既定编制,须经分管领导、行政管理总监、常务副总裁、总裁批准后,交人力资源部拟订招聘计划。 第五条为避免由于亲属关系带来的管理上的不便,有亲属关系的人员不能在同一部门工作,也尽可能避免在本公司工作。 第六条根据应聘人员应聘岗位的职级,录用审批权限划分如下 1、主管级(含)以下员工,由部门负责人、分管领导审批后录用; 2、部门负责人(包括副职)、专业工程师,由分管领导、常务副总裁、总裁审批后录用; 3、高层管理人员,由公司董事长、集团领导审批后录用; 4、财务部长(包括副职)属集团总部委派。 第三章入职程序第七条经批准录用的新员工,在接到人力资源部发出的录用通知后,按时到人力资源部领取员工试用通知单,交验各种证件的原件和复印件及两张1寸照片,办理入职手续,人力资源主管为新员工简单介绍公司情况及规章制度。 第八条人力资源主管为新员工建立人事档案及录入考勤指纹。 第九条新员工持员工试用通知单,由人力资主管带领到录用部门,将此单交给部门负责人,并由其安排投入工作;若新员工是高层管理人员,由人力资源主管带领到公司各部门相互介绍认识。 第十条由各部门负责人对新员工进行本岗培训、工作交接,并负责协调安排新员工的办公用品配置及其它相关事宜。 第十一条新员工入职日期计算薪资均以员工试用通知单上的日期为准。 第四章试用与转正第十二条第四章试用与转正第十二条新员工一般须经2-6个月的试用期,试用期满且经培训测试审查合格后,由试用人员本人提交转正申请书,主管(含)以下员工由所在部门负责人、分管领导、人力资源部、行政管理总监、常务副总裁会签;中层以上员工必须提交总裁、董事长审批;高层管理人员必须提报集团总部领导审批,合格者由人力资源部办理转正手续。 第十三条在试用期表现突出、成绩优异者,可由所在部门负责人提出提前转正申请,报分管领导、行政管理总监、常务副总裁、总裁会签,批准后,由人力资源部办理转正手续。 (必须提供突出事迹及优异成绩的书面材料)第十四条试用人员在试用期间如有品行不良、能力欠佳、无故旷工、不服从分配、迟到早退累计三次(含三次)以上、违反公司规章制度的行为,可随时停止试用,予以解雇。 试用不满三天者,不计发工资。 第十五条试用人员经鉴定,并审批合格后,根据其工作能力和岗位办理转正手续,确定转正定级工资,享受正式员工的各种待遇,同时试用期计入工龄。 第十六条试用人员应提前一周提交转正申请,转正工资的计算以领导签批日期为准。 第五章第五章考勤制度考勤制度第十七条公司实行每周五天工作日,每日工作时间为8小时。 员工正常工作时间为上午08时00分至12时00分;下午13时30分至17时30分。 第十八条公司所有员工一律实行指纹考勤制度,每天上下班均亲自打卡,任何人不得以任何理由替代或委托他人打卡,违犯规定者,对委托人处以100元罚款,对被委托人处以200元罚款。 第十九条因工作原因或特殊事由未能打卡者,须填写考勤说明表,由部门负责人签字确认后,月末最后一天下班前报送人力资源部,过期不报者按旷工处理。 第二十条员工迟到后也必须打卡,如发现因迟到不打卡,后填考勤说明表来掩盖迟到现象者,发现一次按事假半天计算,一个月累计3次(含)以上者,按旷工处理。 如因接送车晚点,导致员工迟到,经人力资源部核实后,不计为迟到。 注考勤说明表只限于因工作原因或特殊事由不能打卡者使用,若迟到或请假者,填写本表无效。 第二十一条员工应按照规定的时间上下班;除规定的假日、因公出差或其他正当理由外,不得迟到或早退;因特殊原因经主管领导核准的,不作为迟到、早退论。 第二十二条迟到规定凡上班时间后打卡者为迟到,罚款5元/次;早退规定下班时间前擅自离岗而未打卡者为早退,罚款5元/次。 第二十三条旷工规定未经请假、谎报婚、丧假或请假未批准而擅自不到岗者,均以旷工论,具体规定如下 1、上班时间30-120分钟到岗者,按旷工半天论;120分钟以上者,按旷工一天论; 2、下班时间30-120分钟擅自离岗者按旷工半天论;提前120分钟以上者,按旷工一天论。 3、旷工即按日工资三倍扣除薪金。 第二十四条一个月累计迟到早退五次、连续旷工三天或一个月累计旷工五天或一年内累计旷工十五天者,公司将予以辞退。 第二十五条请假规定请假分为事假、病假、婚假、丧假、产假、工伤假、探亲假七种。 请假须事前履行请假手续(特殊情况下可补假),经领导批准,方可休假。 其给假标准依照下列规定办理 1、病、事假除正常履行请假手续,月事假累计不得超过5个工作日,年累计不得超过20个工作日;年病假累计不得超过60天;否则予以劝退,假期内免薪。 2、婚假员工转正后,可享受3天婚假;符合晚婚条件的(男25岁,女23岁),持相关证明可享受7天婚假;假期带薪。 3、丧假员工的配偶、父母、子女去世,可给假3天;员工祖父母、兄弟姐妹去世,可给假1天;假期带薪。 4、产假(独生子女)员工生育给予4个月的休假,如采取节育措施,另给予2个月假期;妊娠三个月以上流产者,经医院证明,给假30天休养;配偶分娩可给假1天;假期带薪。 5、工伤假员工因工受到伤害或因工致病无法工作时,经医院及其主管证明属实者可申请工伤假,但以半年为限。 工伤假中员工可享受太原市最低生活保障。 6、探亲假为公司服务满一年的正式员工,其亲属(父母、妻儿)不在太原市的,每年可享受1次探亲假4天(不包括往返路途所需时间)。 第二十六条休假规定员工连续工作一年以上者,依照下列规定,给予带薪休假(年假),具体规定如下 1、员工本年度的年假,按上年度的考勤计算,凡在一年内迟到、早退累计10次以上,事假累计超过20天,病假累计超过30天或有旷工5天以上、工伤假3个月以上者,不享受本年度年假;员工休年假,应提前1周以书面形式向分管领导、行政管理总监(中层以上必须经常务副总裁、总裁)申请批准。 2、年假可分段使用,但不得跨年度累积;确因工作需要无法安排休假的,由公司酌情给予补助; 3、员工在公司服务满1年(含试用期),可享受3天年休假;以后每满1年,增加1天,最多不超过7天。 第二十七条员工请假,应事先依式填写请假单,续假时亦同。 如遇急事,本人不能亲自到公司履行手续的,应按批准权限和有关领导电话请示,返岗后二天内办理,逾期者视作旷工处理。 第二十八条各部门负责人及分管领导对所属员工请假,应从实审核。 对谎报请假原因,经查明属实者,视其情节轻重,给予惩处或按旷工论。 第二十九条请假批准权限一天以内由部门负责人批准;三天(含)以内由分管领导批准;三天以上由行政管理总监、常务副总裁批准;中层干部必须经常务副总裁、总裁批准;高层管理人员必须经董事长、集团总部领导批准,报集团人力资源部备案。 第三十条公司员工(不包括中层以上管理人员)的轮休假、年假,必须在当年使用,跨年度作废。 确因工作离不开,未能休完者,经公司领导审批核准后,可在年底一次性酌情给予补助。 第三十一条加班规定根据工作需要,须在工作时间以外工作的为加班;员工在接到加班指示时,没有正当理由,不得拒绝;加班三小时(含)-六小时按半天计,六小时(含)以上按一天计;加班后必须填写加班审批表按程序审批后生效。 第三十二条公司员工周六加班按日工资的200%计发加班工资,法定假日加班按日工资的300%计发加班工资,其余时间加班原则上只安排轮休,若因工作需要年底未休完轮休假者,可依第二十九条之规定办理。 国家颁布的法定假日如下 1、元旦元月一日; 2、春节初夕、初 一、初二; 3、妇女节三月八日下午(半天); 4、劳动节五月一日; 5、国庆节十月一日、二日、三日; 6、中秋节、清明节、端午节各一天。 第三十三条公司中层以上管理人员原则上不计发加班工资,所有加班只可安排轮休,年底未休完假者,全部作废;当年年假未休完假者,不能计算补助,但可跨年累积。 第三十四条法定假日加班必须经公司领导审批后,方可安排加班。 第六章人事异动第二十五条人事异动主要是指职务任免、调动、离职。 第二十六条职务任免公司员工职位可根据本人工作业绩和表现提升或降职。 员工具备一定能力和工作业绩时,经所属部门或主管领导提出,由公司董事会议研究通过,总裁决定予以晋升。 任免权限如下高层管理人员的职务任免根据集团章程由集团董事会决定,中层干部的任免由总裁决定任免,中层以下员工的任免决定由人力资源部下发人事任免文件。 第二十七条职务调动公司根据工作需要调整员工的工作岗位,员工也可以根据本人的专业技能和技术水平,自愿申请在公司各单位之间调动。 1、公司基于工作需要,可随时调动员工的岗位或办公地点,被调动员工不得借故推诿,必须如期交接报到。 2、各部门负责人依其管辖内所属员工的学识、能力和特长,本着人力资源合理配置的原则,填写人事调动单呈核派调。 3、员工接到调任通知后,部门负责人应于3日内,其他人员应于2日内办妥移交手续就任新职。 奉调员工由于特殊原因,无法如期办妥移交手续时,可酌情延长,最长以5日为限。 4、调任员工在新任者未到职前,其所遗工作可由部门负责人或指定人员代理。 第二十八条员工离职分为辞职、辞退和解雇三种。 第二十九条员工本人因个人情况,主动提出离开公司或自动离职的为辞职。 第三十条员工有下列行为之一者,公司予以辞退或劝退 1、营私舞弊,挪用公款,行贿受贿,擅取佣金者; 2、仿效他人签字或盗用公司印章者; 3、玩忽职守,情节恶劣者; 4、撕毁涂改公司文书者; 5、违抗命令或擅离职守者; 6、盗窃公物者; 7、行为不检或业绩低劣者; 8、全年连续旷工5日或累计旷工10日者; 9、因患病或其他个人原因不能从事原工作,也不能从事公司另行安排的工作; 10、员工不能胜任原工作,经过培训或调动岗位,仍不能胜任工作的; 11、其他违反国家法律或公司制度,情节严重者。 第三十一条凡有下列情形之一,公司可以解雇员工。 1、公司部分歇业时; 2、因不可抗力停工在一个月以上时; 3、因业务上的需要而精简编制时; 4、其他符合国家法律规定的情形;第三十二条离职签批程序及要求为明确员工离职程序和要求,确保公司不因员工离职而影响正常工作,特制定本程序,各部门和离职员工应严格按此程序执行。 1、经公司决定辞退或自行辞职的员工,应向本部门负责人和行政副总经理递交辞职报告。 2、普通员工申请离职,须提前10日递交书面辞职报告;管钱、管物、管帐、管档案资料的员工及中层干部申请离职,须提前30日;总监及总裁助理申请离职,须提前45日;副总裁及总裁申请离职,须提前60日。 3、本部门负责人在收到辞职报告当日,应征得主管领导同意,上报行政管理总监或总裁决定是否批准离职。 4、员工被批准离职后,将辞职报告交到人力资源部,由人事主管存档,并领取离职员工通知单,将该单交给本部门负责人。 本部门负责人接到此单,应按所通知的内容安排其办理离职移交手续。 5、离职人员在规定期限内,由分管领导和本部门负责人安排工作交接,人力资源部和本部门负责人共同监督交接,并与交接人、监交人写出书面交接清单和说明。 本部门负责人需确保交接后工作和财物等无任何遗留问题,若有遗漏,由本部门负责人处理一切遗留事宜。 6、凡管钱、管物、管账、管库人员移交由财务部门派分管专人依财务监督移交。 7、离职人员办完工作交接后,到人力资源部领取并填写离职人员会签表。 8、由本部门负责人在该表上签字确认后,离职人员方可持该表依次到相关部门办理会签手续。 公司各相关部门负责人在确认无任何遗留问题后,在表上签字;若有遗漏,由该部门负责人注明并负责处理遗留事宜。 9、离职人员持各部门会签后的离职人员会签表到财务部,财务部对离职人员借款、扣款和应收应付款项进行清查,并在离职人员会签表上列出明细后,财务部长及副总裁签署意见。 10、离职人员持离职人员会签表到综合办公室库管员处,由库管员负责对离职人员所领用的员工手册、工牌、工装、通讯工具及其他各种办公用品进行清查、回收,对损坏、遗失或无法回收的物品要列出明细;由综合办公室干事对离职人员违规违纪和通讯费用缴纳情况进行清查,有记录和交纳过通讯费用的在离职人员会签表上登记清楚,在离职人员会签表上标注清楚,依价扣除,并签字为证。 11、由人力资源部对离职人员其他奖惩情况进行核查,并标注在离职人员会签表上,并签字为证。 12、离职人员将自留的一份聘用/用工合约书交回人力资源部,由劳资主管与离职人员共同签署“解除劳动合同协议”,并注明日期及原因;人力资源部在确认该离职人员所有物品、奖罚情况清查无误并收回聘用/用工合约书后,予以签字。 13、离职员工结算完后,将离职人员会签表交回人力资源部,由人事主管将该离职人员档案一并归档。 14、离职人员办理完所有离职手续后方可离职。 第三十三条离职人员又复职的,中途中断三个月以内的可连续计算工龄;中断三个月以上者,按新员工入职同等待遇,工龄重新开始计算。 第三十四条不论何种原因离职,没有在规定期限内正常办理离职手续的,公司所欠一切费用不予结算。 所有个人档案和证照以及保险手续不予办理。 第三十五条公司高层领导交接时,应由集团总部派员监交;中层干部交接时可由主管领导监交;普通员工交接时,由部门负责人监交。 第三十六条公司员工交接时,如发生争执应由监交人阐明经过,会同移交人及接收人出具处理意见,呈报上级主管核定。 第三十七条部门负责人交接时,移交人应于交接之日将原负责部门印鉴、人员名册、未办及未了事项、资产财务及事务移交完毕;由接交人会同监交人依移交表册逐项点收清楚,于三日内接收完毕,检齐移交清册;由移交人、接交人与监交人三方会签呈报。 第三十八条经管人员移交,应于交接之日将所经管的财物事项、未办及未了事项移交完毕。 第七章员工培训第三十九条员工培训包括入职员工培训、员工在职培训和员工选送进修。 第四十条员工入职培训的宗旨与目的,是为了帮助入职员工了解公司组织概况、管理模式、规章制度、安全生产规程和岗位职责等,起到统一思想、规范行为,使入职员工尽快达到上岗条件。 1、员工入职从进入本公司之日开始培训,培训时间为13日,培训工作由人力资源部负责。 2、由公司相关领导、人力资源部向入职员工介绍公司组织概况、发展史及未来发展前景,公司业务情况和安全生产规定规程、人事制度、员工守则等。 3、由入职员工所属部门负责人对其进行业务技术、岗位职责培训。 4、入职员工经培训后,由人力资源部及相关部门根据其培训情况进行考评,考评结果存档,培训合格后方能上岗。 第四十一条员工在职培训的目的是为了提高本公司从业人员素质,充实其知识与技能,以增进工作质量及绩效,适应公司发展的需要。 1、适用范围本公司所属从业人员的在职教育训练及专业技能训练。 2、员工在职培训分为员工内部培训和外派培训两种。 3、培训工作职责划分人力资源部负责综合性培训;各部门(各单位)根据本部门的实际需求,主办部门内部的专业知识培训及其相关业务技术技能培训。 第四十二条外派培训因工作需要,经公司推荐外派受训的人员,应依照规章管理制度办理出差手续。 1、外派受训人员返回公司后,应将培训的书籍、教材及资格证件等有关资料交综合办公室归档保管。 2、外派受训人员应将培训所学技能知识成讲义教材,并担任讲师传授给公司其他有关人员。 第四十三条员工选送进修,适用于公司正式员工,应具备以下基本条件 1、思想品行优良,身体健康; 2、守法遵纪,安心本岗位工作,表现优秀,有为公司建设刻苦学习的精神; 3、须具备本公司两年以上的工龄; 4、报考院校必须是国家教委、市成人教育局承认学历的公立职业学校或专科以上高等院校; 5、所学专业必须是与本公司业务相关的,与本岗位工作专业对口,并能学以致用的。 6、必须参加市成人教育局统一招生考试,经有关学校录取后,方能提出申请。 第四十四条员工选送进修的要求经本人申请,公司批准其离岗上学进修的员工,学习期间可报支一半相关费用;因公司业务需要,申请未得批准者,公司年终一次计发3000元奖金。 1、选送进修的员工有下列情形之一者,应对其停止资助,并予以处分1.1有严重不忠实公司行为者;1.2品行不良或受开除学籍者;1.3擅自中途辍学者;1.4不呈交报告及成绩单者;1.5学业总成绩不合格者。 2、选送进修的员工,必须在入学前与本公司签订工作五年以上才准予调动的合同,保证其毕业后,立即返回本公司工作;五年内调动者必须向公司交纳培训费。 3、非公司选送进修或未经公司批准、自行外出学习的员工,费用由本人自理;占用工作时间,按公司有关劳动经律的规定办法处理。 第四十五条参加培训的员工应准时签到,因故不能参加者应办理请假手续。 第八章奖惩规定第八章奖惩规定奖励第四十六条凡经公司正式聘用的从业人员,与公司签订聘用/用工合约者,即可享受本奖金资格。 第四十七条年底公司根据目标责任状执行情况对全员进行综合考评计发年终奖。 第四十八条员工日常工作行为的奖励分为下列四种 1、嘉奖每次计发100元奖金,月终时发放。 2、记功每次计发300元奖金,月终时发放。 3、记大功每次计发500元奖金,月终时发放。 4、奖金由董事会研究决定一次给予若干元奖金,及时发放。 第四十九条员工有下列事迹之一者,予以嘉奖 1、品行端正,工作努力,能适时完成重大或特殊任务者; 2、拾金不昧(价值300元以上者); 3、热心服务,有具体事实者; 4、有显著的善行佳话,足为公司荣誉者; 5、承受恶劣环境条件下之工作足为表率者。 第四十八条员工有下列事迹之一者,予以记功 1、对生产技术或管理制度有创新建议,经采纳成效显著者; 2、节约物料或对废物利用,卓有贡献者; 3、举报损害公司利益有功者;第四十九条员工有下列事迹之一者,予以记大功 1、遇有意外事件或灾难,奋不顾身、英勇抢救,因而减少损失者。 2、维护公司利益,避免重大损失,确有功绩者。 3、有其他重大功绩者。 第五十条员工有下列事迹者,予以晋级晋级标准为每月增资200元。 1、搞研究发明,对公司有贡献,并使成本降低,利润增加者。 2、对公司有特殊贡献,足为全公司同仁楷模者。 3、一年内计大功二次者。 4、连续5年被评为集团或公司先进个人者。 第五十一条本章节所定各项奖金,应由具有奖金申请资格员工的所在部门提出申请,分管领导签署意见,报请总裁签批后执行。 处罚第五十二条员工行政处罚为五种 1、警告每次扣发100元,月终时扣发。 2、记过每次扣发300元,月终时扣发。 3、大过每次扣发600元,月终时扣发。 4、降职降职使用,相应核减工资。 (按新岗位计发工资) 5、开除予以解雇。 第五十三条员工有下列情形之一者,予以警告 1、未经许可,擅自在公司内推销其它物品者; 2、上班时间内,擅离岗位,做其他事情,如睡觉、玩弄乐器、下棋、阅读、炊煮等; 3、因个人过失造成工作失误,情节轻微者; 4、妨碍生产工作或团体秩序,情节轻微者; 5、不服从部门领导,情节轻微者; 6、在工作场所喧哗、嬉戏、吵闹妨碍他人工作而不听劝告者; 7、不能完成上级领导交办任务者; 8、未经许可接替先行下班者; 9、与同事工作协作较差者;第五十四条员工有下列情形之一者,予以记过 1、对上级指示或期限命令无故未能如期完成,以致影响公司整体工作者; 2、对同事恶意攻击、陷害、伪证、制造事端者; 3、因疏忽导致同事、物品、材料遭受较大受损失者; 4、工作中酗酒导致影响自己或他人正常工作者;第五十五条员工有下列情形之一者,予以记大过 1、擅离职守使公司蒙受重大损失者; 2、在工作场所或工作中酗酒滋事影响生产、工作和公司形象等造成恶劣影响者; 3、盗取、损毁、涂改重要文件或公物者; 4、因怠慢工作或擅自改变工作方法,使公司蒙受重大损失者; 5、不服从部门领导,屡劝不听者; 6、一个月内旷工达3日者; 7、机器、车辆、仪器及具有技术性工具,非经使
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