创业实践协会改革计划书.doc

协会改革计划书河南科技学院 创业实践协会策划部编 创业实践协会工作计划大学生说好听点是未来社会的缔造者，是社会发展最具活力的参与者，或许考上大学对你和你的家人来说是一件无比自豪的事情，毕竟我们每个人都是经过了高三一年的艰苦奋斗而考上大学的。很多人认为考上的大学可以休息了可以好好的去玩了，殊不知大学意味着一个全新的开始，考上的大学只是另一个新的更高一级的起点。去年大学生毕业人数高达727万，千人竞争一个职位的情况时有发生，如何在这艰难的社会局势下获得工作是每个大学生所必须面对的问题。但是有一种大学生他们不愿为他人工作却希望通过自己的努力和智慧经验成为自己的老板。他们就是创业者，与社会上的人不一样大学生创业者可以得到学校国家更多的支持和帮助。而且学校有专门为大学生创业提供帮助的协会创业实践协会。很多大学生毕业后无法很快适应社会，与社会接轨就成了日益重要的问题，创业实践协会由此而生，顾名思义这是一个与大学生创业有关的为大学生提供创业过程中遇到的问题的一个协会也是一个专为增强大学生实践能力与社会实际应变能力的良好平台。协会为广大学生提供专业创业指导咨询及各种相关综合服务为大学生与社会的沟通架起了一道桥梁。协会本身具有其他协会所不具有的特色与时俱进。协会中心任务就是教授同学们创业知识，解决同学们在创业中遇到的难题，帮助同学们更好的创业。以便同学们在以后就业困难的情况下多一种选择，不至于手足无措。只是由于协会创立不久，宣传等制度还不太完善，协会在学校知名度并不太高，因此为了扩大团队知名度与影响力真正做到提升团队各个成员能力同时帮助更多的同学特作次策划。由于本协会分四个部，因此总策划从这四个部及未来的简要规划出发详细进行阐述。一、 宣传部职能：每一个团队创建初期都要进行宣传。只有好的宣传才可以使工作达到事半功倍的效果，才可以加强团队凝聚力。实施方案：1.对内宣传： 创建网络平台如Q群，微信，贴吧，微博等，因为现在年轻人都在玩这个，创建这样的群大家已接受。团队成员可以加入这个群，最好邀请大二、大三、大四甚至是已经创业成功的毕业人士。大家可以在这个群里畅所欲言，可以向有经验的学长学姐请教问题，亦可以在特定时间大家就经济、创业、工作等问题进行讨论，这样可以不用开会就达到思想上的碰撞，队员之间也不用那么拘束。2.对外宣传 （1）利用帽子、工作证、会徽、会歌、协会口号等宣传。每次活动会议时负责唱会歌，这更能激起协会成员及参与人员的志气，也可以加强协会的凝聚力。（2）人员宣传：通过团队成员向周围同学介绍宣传 宣传页：可以通过发宣传页，制做海报，做板报的方式主动进行宣传，时间一般在协会活动前期，在人流量较大的地方网络：登陆河南科技学院微博，或者飞信，贴吧等进行宣传名片：有名片意味着正式，当协会与外面企业交流时，名片是必不可少的，这也能起到宣传作用（3）.制作月刊和周刊。没有任何东西比杂志更吸引人的瞩目，况且这也更易保存，月刊包括内容有团队成员平常讨论的心得，对经济方面的认识看法，创业成功人士对创业的理解，对大学生的建议及如何寻找商机等。可与策划部合作二：实践部职能：协会到底好与不好并不是靠嘴上说说的，真真正正实实在在的能够起到作用，能够帮助同学们解决问题，提升个人能力才是最关键的，因此实践部的活动是至关重要的。实施方案：1. 校内活动（1） 邀请指导老师、创业人士进行讲座，也可开展关于怎么应聘、写简历、创业环境分析等方面的学习（2） 协会可定期组织观看关于创业方面的视频，看过后大家集体讨论，说出自己的看法见解互相交流（3） 不定期开展小活动。比如演讲，模拟招聘等旨在锻炼成员的口才，胆量等。也可以适当游玩或集体游戏，增进大家感情（4） 负责跑步。这不但可以锻炼身体素质，还可以锻炼心理素质。有了好的身体，创业才会可能；有了好的心理，创业才会成功2. 校外活动（1） 创业最初要向他人学习，因此协会要联系厂家，进企业参观，与企业交流进行学习，感受创业艰辛努力及企业的文化、思想和制度（2） 可参加兼职多接触社会，了解社会百态（3） 多与校内其他协会或外校的创业方面的协会沟通，交流，学习。还可以适当举办活动。（4） 可以实地考察，进行创业环境分析，协会自己做一个创业项目。例如在当今处处追求个性的时代，为迎合大学生的这种心理开一开一个个性生活用品小专卖店，店里东西可以买也可以自己创作。如果创业成功，无疑会吸引更多的人来加入这个团队。二、 策划部职能：策划部是任何活动实施的前提，好的策划是成功的一半，因此策划部担当非常重要的位置。实施方案：1. 与宣传部合作设计会徽，工作证等2. 进行活动的策划及具体人员分配，以及活动所有可能出现的情况分析方法，活动实施步骤等3. 负责月刊和网上周刊的主题。传到贴吧或微博上，同样可以起到宣传作用4. 建立协会规章制度。每一个团体都要有一定的规章制度，这样团队才可以运行的更久远，因此策划部需要制定协会的规章制度，列明各个部室具体职责，负责人，列清奖惩情况。四：督察部职能：督察部就像是高中时期的班主任监督，指导各项工作的顺利进行，必要时亲自上场，督察部综合了多部的职能。所以督察部的工作使活动可以有序的进行。实施方案：1. 负责每次会议活动的签到治安，协调会议过程中的事项和各个部门之间的协调2. 对协会的记录进行档案管理，存档分纸质和电子档两种。主要包括建议书，申请书，策划书，活动会议记录，月刊等3. 资金分配使用及资金记录4. 对会议进行通知和记录5. 负责加强成员间凝聚力，与其他协会的沟通联系五：简要未来规划：创办创业团队网在大一下学期开始召集人才，组建大二团队，每届25人（根据情况而定），根据主动报名和据特长劝说的方式。大二团队升大三，大三团队升大四。一般来说，上一届的人比下一届更有经验，故上一届可以对下一届起到榜样和引导作用。待大四团队踏上社会成为创业团队，有更大的发展空间。创业团队不要和大学团队脱节，大三大二团队之间也不要脱节，之间可通过不定期开会、活动、网络交流等形式达到指导和共同学习进步的作用。如此，形成一个创业团队网，一个好的平台，成员在其中可以更好地锻炼，更好地学习，往大了说或许能为国家培养人才。以上就是创协新学期工作计划，这是成员根据一年经验，和以往几届的文件，活动思想学习，及现今社会状态所总结的。所有的成功都不是一蹴而就的，是经过漫长的探索一步一步取得的，创协也是如此。创协自成立以来一直与同学们保持密切联系，所有活动都为了提升学生的个人能力以便之后更好地就业，创业。我们深知如果要把一个协会做大做好单凭个人能力是远远不够的，所以我们在每次会议中都尽量调动每一位成员的积极性增加成员兴趣和对团队归属感，通过做活动提高团队凝聚力，尽可能创造平台给成员