供电工区班组安全建设小结.doc

供电工区班组安全建设小结 在煤炭行业这样的生产型企业中，班组是生产经营活动的最基本单元，也是管理工作最基层的组织，担负着安全生产、经营活动中最艰巨和最繁重的任务。企业班组安全建设的好坏，直接影响着安全生产、经济目标的实现和员工积极性的发挥。一、本质安全与文明生产相结合,实现零伤害 坑下供电班组是供电队工作最艰苦，责任最大，最易出现突发事故的班组。面对重大的责任，供电班采用了创新的管理方法，定制了严格的班组制度，以本质安全为导向，提高了安全生产水平。针对供电班组劳务派遣职工、青年职工多，对所负责的供电线路、设备不熟，理论、实际操作差，“安全”知识少等实际情况，我们班组首先加强了危险源预控管理，由班长带头提升班组对危险因素和危险源的预知、预防、预控能力，努力发掘班组工作中可能发生的危险和潜在的危害因素， 防患于未然。二、全员参与，完善制度。 全员参与班组安全管理制度的制定并全员遵守是供电班组在班组建设创新中的又一项新尝试。我们多次召开班组全体会议，听取员工意见，集体协商制定了班组建设实施意见、班组内部管理条例、安全教育与培训制度、交接班制度、材料领用制度等10多项管理制度。由于班组规章是来自员工自己的意见要求，员工在遵守规章制度方面体现了极大的自主性和自愿性。自己制定制度，自己遵守，这体现了员工自我管理意识的觉醒，要求参与班组管理思想素质的提高。三、班前会开出精气神。 严格落实班前会制度，把开好班前会作为现场管理的第一道程序。结合以往作业现场存在的问题，针对每一道环节，每一个岗位，布置好本班安全生产及各成员应协调处理的细节，明确工作中注意事项，识别不安全因素，落实相应的防范措施。巧妙的加入“每日一题”问答，危险源辨识，做到了有检查、有记录，收到了很好的效果，使广大职工增加了安全知识学习的机会，使本质安全知识真正进入每一位职工的心中。四、党员身边无事故、青安岗员查隐患、群监网员堵漏洞。 我班组一直坚持充分发挥党员先锋模范作用和群监员、青安岗员的监督检查作用，他们都是生产中的骨干，熟悉生产情况，专业及理论知识丰富，责任心强，在实际的工作中能够以身作则，坚持原则，2014年累计发现并查处违章及隐患90多例，为安全生产起到了有效的监管作用。5、 责任联防，安全互保 1、供电工区班组全面实行联保互保制，让安全生产责任制真正落实到每个人头上。作为公司的员工，既有监督他人遵章守纪、制止违章作业的权利，又有保护他人生命安全的义务。 2、同一岗位和施工作业现场的员工，必须遵守劳动纪律，遵守安全生产规章制度和安全技术操作规程，并互相提醒， 3 互相监督。做到“四不伤害”（不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害，监督别人不伤害他人）。一个生产岗位和施工作业现场的员工，在作业中，除了要多做协调外，还必须认真观察和关注自身与他人周围的作业环境，禁止违章作业。 4、进入操作和施工作业的场所应先互相检查，认真落实检查确认和落实安全措施之后再进行作业。 5、班组每个员工都有权拒绝违章指挥，制止他人违章作业、制止他人在隐患未处理好、有危险的情况下进行冒险作业。 6、对玩忽职守，冒险作业，违章指挥，违章作业的行为有权举报。 7、员工有义务爱护安全设备设施，检查完好备用情况，并互相监督。 8、每名员工要树立“集体的荣誉高于一切”的观念，在工作中互相关心爱护，树立“遵章守纪光荣、违章违纪可耻”荣辱观，营造浓厚的安全生产氛围。六、加强班组安全文化建设，提高职工安全素质。 坑下供电班组一直都把班组安全文化建设作为重点工作来抓，只有大家的安全思想认识提高了，才能在行动上不违章，安全才能有保证。通过开展安全知识竞赛、法律法规学习、安全家书、安全十字绣、职工家属到生产现场体验、家属座谈会等活动，丰富职工的业余生活，用亲情感化职工，让职工从中汲取安全文化知识，提高职工的安全意识与安全素质，使职工真正做到从“要我安全”到“我要安全”的根本转变。 在“收收心，动动手，树信心”活动开展的如火如荼的时刻，我们班组全体员工积极参与其中，在批评与自我批评中发现问题，解决问题，不断的审视