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文档简介
1/5物业品质检查规章制度运用持续发展的战略,确保物业的保值与升值。人性化的管理方针铺架为业户沟通的桥梁,增进了解与信任,以诚信为本提高管理服务的信誉。结合所辖的物业建筑特点,导入切合实际的管理理念,以高效率的管理降低成本,转变传统思想观念,全心全意为业户服务。为实现以上设想,拟采用一种模式、两项承诺、三个重点、四项措施的管理方针。一、一种模式针对所辖物业的特点制定出具有创造性的物业管理模式。物业顾问由本行业富有实际管理和操作经验的高层管理人员担任,在管理工作中将根据本物业的实际特点采用有效的模式,并创造管理由您评定,分分秒秒印证,点点滴滴做起,永远让您满意的模式效应,力求更好地满足业户的需求。建议采用的管理体制是企业化、专业化、一体化。管理思想是安全服务第一、人性规范管理、提前服务业户、打造管理精品。追求目标是社会效益、环境效益、经济效益。二、二项承诺2/51在一年内协助本物业通过市优秀物业管理大厦的评比。2在两年内协助本物业通过省优秀物业管理大厦的评比。三、三个重点1完善服务、诚信待人物业管理是以服务为主的行业,为此企业将在今后的服务工作中,充分体现企业的服务宗旨和追求目标,奉行以人为本,业户至上的原则和务实周到的工作理念,为业户提供全方位、高品质的服务,并将日常服务工作紧密融合于管理之中,与业户建立良好的服务关系。同时以周、月、季走访沟通的方式及时了解业户的意见与需求,在不断完善的过程中真正让业户享受到安心、舒心和称心的居住工作环境。2环境管理责任到人大厦的环境管理极为重要,如何为业户创造一个良好、舒适的居住工作环境,是我们非常重视的问题。多年的管理经验告诉我们保洁工作责任到人,督导检查、培训落实到位,才能充分发挥每个人的才能,认真地去做好每天的工作,积极宣传环保意识,使大厦的环境卫生状况达到最佳状态,为大厦所在地增加一道清洁、卫生、亮丽的风景。3/53安全、消防真抓实干为确保业户的生命、财产的安全,我们主张以切合实际的人员防范为主,以本物业先进的消防设施为辅的安全管理防范理念,建立一支强有力、多用途的管理复合式人才队伍。紧密联系政府职能部门做到齐抓共管,使所辖物业在长年平安的条件下为业户服务。在日常的管理中,建议派专人全天值班,负责所辖物业的安全管理工作,严格管理,防止易燃、易爆等危险品进入大厦,制定出与其相适应的应急处理安全操作程序,如发生特殊事件时力争将损失降至最小程度。四、四项措施1根据历年来的管理经验及相关条件,在对其加以完善的基础上,将之运用到物业的管理上。从本物业业户的文化内涵、环境、行为、制度、道德方面加以分析,科学制定、引导、宣传、倡议等较为文明典雅的管理指引。2制定出详尽的执行手册,使员工翻开手册即可操作。如管理规章制度及操作规程、员工手册等,使每一位员工了解工作规程,熟悉管理程序,达到规范、自我、服务业户的目的。3我们时刻有着多方面的准备,永不间歇地实现物业管理项目的创新,不断提出中肯意见,全力做好与前期施工管理单位的衔接工作。4/54我们将不间断地充实管理队伍。采用培训上岗再培训再上岗的轮回培训制度,不断提高员工的工作技能与素质。物业品质检查规章制度相关内容学生校内管理条例学生校内常规管理条例一、到校1、按时到校,不迟到,不旷课,不带零食入校,不围小摊。2、按要求穿校服,衣着整洁,朴素大方。共青团员要佩戴团徽,少先队员要佩戴红领巾,队干部要佩戴队干标志。员工抚恤制度范本一本公司员工凡不能参加劳工保险或人寿保险者,遇有伤病亡故其抚恤办法,悉依本细则。二本细则除长期受雇在本公司的从业人员外,其他的临时、特约顾问、特聘等人员均不适用。企业内部审计规章制度第一章总则第一条为加强审计监督,规避经营风险,提高运营效率,增加企业价值,根据中华人民共和国审计法、财政部等五部委企业内部控制基本规范和中国内部审计协会内部审计基本准则等有关法规,结合公司实际情况,制定本制度企业财务预算管理制度第一章总则第一条为促进企业建立、健全内部约束机制,进一步规范企业财务管理行为,推动企业加强预算管理,根据财政部颁发的关于企业实行财务预算管理的指导意见和集团公司实施全面预算管理的要求,结合集团企业实际情况,制定本5/5餐厅员工规章制度餐厅员工规章制度一员工规章制度为了创建一支高素质、高水平的团队服务于每一位客户公司制定了以下严格的管理规章制度,望各位员工自觉遵守一基本要求、全体员工要团结一致,各尽其职,献出真诚服务,做好本职工作。2016汽车牌照安装新规定按照道路交通安全法和中华人民共和国机动车号牌GA36XX的规定1可使用车牌架辅助安装号牌,车牌架内侧边缘距离机动车登记编号字符边缘应大于5MM。公司餐饮管理制度第一章总则第一条为了加强和促进公司餐饮制作规范化管理,保障公司职工饮食卫生安全和饮食服务质量,特制定本制度。第二条本制度包括餐饮日常工作、食品卫生安全、餐具洗消、食品原材料和厨房机械设备等管理内容。管路工
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