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文档简介
1 薪酬体系的设计 亓呈祥二0一一年一月 2 一 目的1 对外有竞争力 对内有激励性 2 报酬计划 一是短期的报酬计划 考虑如何让现实的激励 发挥出应有的激励作用 二是长期的报酬计划 如何让员工留得住 发挥自己的贡献 3 人工成本的绝对值不断上升 相对值应适应下降 3 二 薪酬体系的基本模型 4 三 薪酬体系设计1 技术内容 5 2 工资设计中的六个要点 6 3 工资管理的六大原则 7 四 影响工资因素的分析1 工资结构分析 8 2 工资体系决定要素 9 3 工资体系类型 10 4 工资支付管理4 1支付原则 11 4 2正常支付项目 12 4 3异常支付项目 13 五 工资水平的设定 14 15 16 六 工资管理1 工资管理的流程 17 2 影响工资的因素分析 18 19 七 如何进行薪酬调整1 薪酬调查的目的 20 2 薪酬调查的过程 21 3 薪酬调查的步骤和内容 22 23 24 4 薪酬调查注意事项 25 八 如何进行年度工资调整1 为什么要进行年度薪酬调整 26 2 年度薪酬调整策略 27 3 工资调整的依据 28 4 年度工资调整技术 29 5 加薪的策略 3
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