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文档简介
东北财经大学成人高等教育本(专)科毕业论文日本的终身雇佣制及其瓦解的必然性日本的终身雇佣制度的优势与弊端作 者姜 英层 次高中起点本科专 业国际贸易年 级2011学 号2011办学形式脱 产办学地点东北财经大学指导教师成 绩1摘 要摘 要很多实行终身雇佣制的企业也实行“年功序列工资制”,也就是我们这里常说的“论资排辈”,工资不是按照个人的能力大小而定,而更主要是依照在公司里所待的年限而定,所有的公司都这么做,自然就很好地控制了“跳槽”行为的大量发生,因为跳一次槽的代价实在是很高,到了一个新公司后,“工龄”就得从头来记。但为什么这么好的制度到了21世纪就逐渐沦为企业竞相淘汰的对象了呢?日本终身雇佣制显然是日本特定时期特定环境下的产物,就像前苏联的“战时共产主义”和我国解放初期的“计划经济”一样,过了这个时期,再不改革,制度反而会成为进一步发展的绊脚石。关键词:自由兑换 资本账户 市场化 2 ABSTRACTABSTRACT Waiting. . .Key words: Waiting. .3目 录目 录一、 终身雇佣制优势5(一) 可以保证企业获得稳定忠诚的员工队伍,防止员工被竞争对手恶意挖角。5(二) 让企业有更好的名声。5(三) 可以使得员工有归属感。6(四) 让该制度下的员工有优越感。6(五) 保证员工享有优厚的福利待遇。6二、 终身雇佣制的终结6(一) 经济停滞发展,受其他国家制造业冲击7(二) 现代人的观念与终身雇佣制相冲突7(三) 有才华的年轻人得不到企业重用7(四) 在经济的冲击下,日本公司和员工之间的家长制濒临崩溃7(五) 终身雇佣制度让日本年轻人过度劳累7三、 关于现代企业制度的一些个人看法84 人民币自由兑换问题分析人民币自由兑换的发展趋势终身雇佣制问题分析最近日本消费电子巨头们的日子不好过,松下、索尼、夏普2012年均陷入巨亏。不得不以卖楼、裁员等方式来摆脱困境。其中松下宣布到2013年3月底前裁员1万人,夏普宣布裁员1.1万人,并提供补偿让3000人自愿提前退休。这实际上也宣告了日本大企业终身雇佣制的瓦解。也许还有人不理解,都21世纪了,在日本这么发达的资本主义国家,怎么还有终身雇佣制这种奇怪的制度存在。其实,终身雇佣制在日本存在了这么多年,是发挥了很大作用的。1、 终身雇佣制优势终身雇佣制的目的显然是为了留住人才,这个制度在二战后解决人才紧缺这个最大矛盾的日本企业显然提供了最有力的支持。据日本国立电视台NHK报道:日本厚生劳动省(相当于中国的人社部)于2012年11月对2200多名20-70岁日本人进行调查。结果显示:有87.5%的调查对象认为终身雇佣制“很好”或“比较好”。可见日本人是普遍接受这种制度的。终身雇佣制有好处在哪里呢?(一) 可以保证企业获得稳定忠诚的员工队伍,防止员工被竞争对手恶意挖角。日本制造业十分发达,“日本制造”一直以来是“品质优良”的代名词。为了保证制造出高精密、高质量的产品,企业需要有大量的熟练工人、技术骨干和拥有丰富经验的老师傅。在制造业领域,某些工艺的掌握和熟练,往往需要很长的时间,长达几年甚至数十年,为了保证技术和工艺的传承,企业需要用终身雇佣制来留住这些人。在退休后,企业也往往会返聘这些技术骨干作为顾问,对新工人进行培训。(二) 提高企业的良好形象。终身雇佣制实际上是古老家族制度的继承和发展,员工和古代武士忠于将军和大名一样忠于企业,企业也善待员工,可以使得企业获得尊重人才的好名声,这样的企业将能更容易吸引到到优秀的员工。(三) 可以使得员工有归属感。终身雇佣制让员工觉得“企业就是我的家”,使得员工有主人翁精神,处处以公司利益为重,当企业遇到困难时,员工们也会拧成一股绳,与企业同舟共济,渡过难关。(四) 让该制度下的员工有优越感。日本企业除了终身雇佣制的正式员工,还有大量的以“派遣员”、“研修生”等形式的“临时工”的存在。相对正式员工,他们干更脏更累更危险的活,工资却更低。而且每当企业遇到困难,首先解雇的是那些人。所以相对于那些“临时工”,获得终身雇佣的员工更有优越感。(五) 保证员工享有优厚的福利待遇。日本企业根据员工学历和工龄长短来确定其工资,工龄越长,工资也越高,升迁的机会也越大。如果员工跳槽,工龄将从头算起。另外,退休金是由企业缴纳一部分,各企业缴纳的金额不同,所以员工跳槽后养老金衔接比较麻烦,因而员工轻易不愿跳槽。2、 终身雇佣制的终结自从经过经济高速成长时期之后,在“终身雇佣制”的保护伞之下,自己的企业,就是日本上班族的最终归属。他们要孜孜不倦地工作,完全奉献出自己的青春和热情。但是,随着时代剧变,日本年轻人的就业意识正在发生改变,跳槽率越来越高,曾经被不少人羡慕的日本“终身雇佣制”几近崩溃!据日本读卖新闻消息,2012年,日本政府召开“战略雇佣对话”会议后出台了一份报告。该报告推算,3年以内,拥有本科学历的毕业生离职率将达到52%,这意味着刚参加工作的大学毕业生中,每两人就会有一人辞职。而只拥有高中学历的毕业生离职率更是高达68%,每三人就会有两人辞职。这个数据对于长期实行“终身雇佣制”的日本社会来说,无疑是一个冲击!也可以这样断言,年轻人如此高的离职率犹如洪水般会冲垮日本式的“终身雇佣制”,给日本的雇佣方式带来一场新变革。那么是什么样的环境让日本的引以为傲的“终身雇佣制”遭遇到如今的境况呢?(一) 经济停滞发展,受其他国家制造业冲击日本经济已处于长期的停滞发展状态,制造业也越来越受到来自中国、韩国等其它国家的挑战,现在日本三大消费电子巨头松下、索尼、夏普的市值之和,只有韩国三星电子一家市值的三分之一。在这样的情况下,就连终身雇佣制的发起者松下,也不得不进行裁员瘦身,丢掉巨额员工养老金包袱以自保。(二) 现代人的观念与终身雇佣制相冲突现在是经济全球化时代,时代改变、经济形势变了、人的观念也在改变、一切都在发生变化,终身雇佣制这种制度与西方发达国家的现代企业制度有冲突。(三) 有才华的年轻人得不到企业重用终身雇佣制妨碍人才在企业间自由流动,使得企业缺乏竞争力,“按资排辈”也使得一些有才华的年轻人得不到重用,员工缺乏活力和动力。(四) 在经济的冲击下,日本公司和员工之间的家长制濒临崩溃日本经济在面临外国公司强有力的竞争者时,也学会了其灵活的雇佣体制。而随着合并与并购越来越普遍,即使公司有心,也再不能给员工终身雇佣的保证。最终,公司的年代转轨开始了。现今社会,年轻的工作人员拒绝将工作作为其生活的核心或者像几十年前一样接受工作的艰苦和家长似的管制。 (五) 终身雇佣制度让日本年轻人过度劳累持续的睡眠缺乏已经成了日本社会一个显著的特征。所以你常常可以看到公共场合的睡觉场景,火车上或者会议中,社会已经习以为常。每晚的喝酒吃饭使同事间的感情非同一般,因为很容易可以达成一致,大多数人的很多决定都是在公司做的。 但是过度的工作和紧张的生活已经为日本人敲醒了警钟。很多人死于过度劳动,而这样的死亡已经于20世纪80年代合法化了。办公地点的精神疾病飙升。日本的自杀率目前已经列居世界第一。3、 关于现代企业制度的一些个人看法企业的目的永远是为了留住能够为企业创造最大利益的人,“终身雇佣制”固然有稳定人心的作用,但在现在的大环境下,难以保证留下的人永远能够给企业带来最大的利润。这是一个两难的命题,如果能够如此简单的解决,恐怕就不会专门冒出一个“人力资源”的名词,各大公司也不会专门设这么个部门来管理此项事务了。大企业也好,小企业也罢,最终想放设法想留下的,是那些骨干力量,是那些不能替代或很难被替代的人。一方面,现在的企业大量招聘合同工(临时工)而非正式工(现在很多银行就是如此,对于很多到上海来打工的外来人员更是如此),就是为了强调这种区别,因为企业要减负;另一方面,一个牛人往往就代表了一个团体,走了一个人就是走了一个团体,这在如今已经是非常普遍的事情。如果不想随波逐流,就必须努力成为那类难以被代替的人,虽然这确实很难。抑或,更有能力的人,自己做老板吧,如果那样的话,上面我写的这些奇言怪论说不定能有些参考价值
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