2010年度安全总结.docx

孔雀滩项目部2010年度安全工作总结2010年的安全管理工作相对往年是比较繁重的，施工人员人数增加，施工任务紧迫，但是项目部始终将安全生产放在第一位，因为安全才是项目最大的效益。一、全面的安全管理体系2010年，项目部总结了去年以及往年的安全工作方面的经验与教训，成立了以项目经理刘全知为组长的新的安全领导小组，副组长为项目生产经理孙智及项目技术负责人潘宇，领导小组成员包括项目部专职安全员、施工员、调度员、各施工班组长、民工包头，上半年施工任务不多、工作面不大，由安质科负责人刘凯直接负责施工场地的安全管理，下半年进入二期施工，工作面加大，项目部又安排陈历武为专职安全员，协同刘凯一同抓好施工现场的安全管理工作。安全领导小组任务和职责为：根据安全生产有关法律法规和本规定以及施工安全技术措施组织安全活动，宣传安全生产知识，制定安全措施，进行安全生产教育，使职工牢固树立“安全第一”的安全生产意识，定期对工程的各个环节进行安全检查，发现隐患及时整改、监督执行，对违纪违章行为及事故进行调查处理，提出并落实防止事故重复发生的改进措施。项目经理是本项目安全生产第一责任人，各科室、班组负责人、施工员、民工包头为该部门或班组的安全生产第一责任人，并与项目部签订安全生产目标管理责任书，全面履行安全有关法规政策和本安全规定，努力完成各项指标，结合各部门的具体情况，模范的执行政策，安全指标将作为考核其业绩的一个工作方面。以对项目部全体员工下发文件，使全体员工全面了解自己在安全生产中的职责，强化安全生产意识，提高安全操作技能。二、严格安全检查安全生产检查分定期检查和日常考核两部分，每月上旬安全生产领导小组对整个工地进行全面系统的安全检查。发现问题要及时整改，并向各班组发出整改通知书。日常考核由安质科具体负责，并设专职安全员一名，对在工作中存在的安全隐患及时查处整改并监督落实，各科室班组应积极配合其工作，把安全生产作为一项十分重要的任务来抓，有效控制施工过程中不安全因素，排除隐患、杜绝违章作业。另接受业主、监理及公司总部的安全检查和指导。三、加强安全学习根据工地实际情况，首先加强安全思想教育，使所有员工树立“安全第一”的安全意识，定期组织全体员工学习有关安全规章制度，加强安全法律法规教育，进行安全技术培训，加强安全知识和安全纪律教育，提高员工安全素质及自我防护和防护他人的能力。从事特种作业工种应持证上岗。班组人员上岗前班组负责人应进行班前安全交底制度，强调安全生产制度和安全操作规程。民工队负责人应组织全体所属人员学习安全有关法律规章制度，每次上工前带班人员应强调安全纪律和安全作业操作规程。对新进场的施工队伍进行安全教育及培训，并下发安全常识考核试卷，对成绩较好的人员给予适当奖励，目的在于通过考核强化大家的安全成产常识，提高其安全意识。四、技术交底环环相扣技术部门制定施组和技术方案时必须有明确具体的安全技术措施，进行工程施工时由工程科负责人罗波对施工队伍及人员进行详细的安全技术交底，安质科应有人参与并做好安全技术交底记录，督促作业层执行，关键部位应专人负责落实执行。各班组负责人在班前必须对班组成员进行详细的安全技术交底，强调有关安全操作规程。各民工队首先由技术员、施工员对其负责人进行安全技术交底，然后民工队负责人再对所属人员进行安全技术交底。五、安全宣传不可少项目部具备完整的安全管理制度、安全技术操作规程，并在宣传栏进行张贴以及下发到相关人员手中，通过一些手段使所有参与建设施工的人员熟记自己工种应注意的一些安全问题。安质科专职安全员每天到施工现场进行巡查，发现有违章指挥、违规操作的，马上予以制止并进行教育，对于屡教不改的坚决对当事人以及班组负责人予以处罚，并现场开具罚款单。事后在宣传栏进行张贴公布于众。在施工道路两旁以及比较明显的部位设置安全宣传牌以及在特殊部位设置安全警示标志，真正做到安全知识大家知，让安全知识普及到每个人心中六、加强安全管理工作二期施工过程中项目经理刘总很重视安全工作，在业主没有设立安全设施专项费用的情况下，在项目部专门设立一笔安全费用，购进充足的安全带、安全网，并要求闸墩等2m以上的各部位必须张挂安全网，对所有施工人员包括施工员及测量班人手配备一根安全带，在进行高处作业时，必须系好安全带，锁定安全绳。安质科在每天的巡查中有发现有未佩戴安全帽或戴了安全帽没系好帽颚带的、在进行高处作业时未系安全带或系了安全带未锁定安全绳的坚决予以处罚。项目部还要求，各个高空部位的临空面，如闸墩，在周围必须搭设栏杆，且搭设必须牢固，高度应符合规范允许的9001050mm。上闸墩的安全爬梯也必须符合要求，搭设牢固，踏步在40cm以内，角度不宜太陡，且必须定期对踏步及扶手进行检查加固及清理。另外，项目部引进房建方面所用的安全维护网，所有的爬梯及安全护栏外侧都必须张挂安全防护网，以防止在施工过程中弃渣、小材料等掉落，伤及在下方施工的人员。七、安全事故记录11月26日下午14时，长沙施工队一名施工人员常爱军从两米高的脚手架上摔下，在送往医院的途中不幸身亡。根据现场调查，其事故发生的主要原因是常爱军自身安全意识淡薄、施工班组对专职安全员和现场施工员的劝阻和要求置之不理以及现场安全管理不到位所致。事后，项目部立即上报公司并通知家属前往项目部协商处理补偿及善后工作。并且组织项目部所有人员开展深刻的反思活动，以本起事故教育全体员工，“举一反三”，进一步加强全体人员的安全教育工作，按照“四不放过”的原则对相关责任人进行处罚。12月18日，刚进场不久的湘乡施工队一名施工人员谢正梅在食堂屋顶盖瓦时失足落入食堂内的地面上。事故发生后，项目部立即安排车辆将其送往最近的镇医院进行救治，医院诊治为尾骨及大腿骨折，故又将其送往新邵正骨医院。护送途中，谢正梅还很清醒，只感觉臀部及右大腿疼痛厉害。送至正骨医院，医护人员将其推往急救室时，谢正梅突然停止了呼吸。针对此事，项目部安质科展开了全面调查：食堂屋顶屋脊的瓦片被风雨吹翻，故施工组安排，由湘乡施工队负责完成修补，湘乡施工队调派施工人员谢正梅及刘文章将瓦片盖好。在盖瓦前，湘乡施工队负责人刘建荣一再交代两位师傅不得穿皮鞋且必须铺设木板以后方能上屋顶操作，同他一起施工的另一位师傅也几次给予提醒。当谢正梅爬至屋脊时，其试图站立，右脚跨过屋脊踩在石棉瓦上，石棉瓦承受不了重量被踩断，谢正梅失去平衡便从屋顶坠落至食堂内的地面，臀部先着地。由于惯性，谢正梅在落地后身体后仰，致使头部撞在地面上，产生小的流血。此次事件中谢正梅安全思想意识淡薄，其本人应负主要责任。这两次安全事故给了我们沉痛的打击和陈科的教训，项目部立即要求所有安全生产管理人员进行深刻的反思，并根据安全事故“四不放过”的原则对相关责任人均进行处罚，组织各施工队进行安全学习教育；加强现场安全管理工作，对各施工班组每人配备一条安全带，施工场地各处2m以上高空必须悬挂安全网，必须搭设防护栏杆；强化施工管理人员的安全意识，提高其对安全工作的高度警惕性。八、对2011年安全工作的加强措施在项目经理刘总的带领下，项目部将会一直认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产管理方针，结合公司安全管理规定，根据工程的实际情况，制定新的项目部安全管理制度；给专职安全员配置高音喇叭，每时每刻提醒正在施工的人员是否正确的采取了安全防护措施，自己身处的工作环境会不会让自己受到伤害；奖优惩劣，努力杜绝习惯性违章操作、习惯性违章指挥，提高所有人员的安全意识。安全工作必须常抓不懈，