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文档简介
双十一消费调查报告 数据显示,电商购物已经深入人心,成为了人们主流的购物方式。以下内容是品才网小编为您精心整理的双十一消费调查报告,欢迎参考! 调研发现,调研显示,消费者大多数在2012-2014年之间,加入了双十一购物的行列,提到双十一,人们想到的是剁手打折、促销、抢购、秒杀这些词汇,电商平台层出不穷的活动更是让消费者沦为“剁手党”。 电商购物,深得消费者之心 数据显示,电商购物已经深入人心,成为了人们主流的购物方式。40.0%的消费者表示“基本不去实体店、电商购物为主”,54.7%表示“电商、实体店购物各半”,仅有5.3%表示基本不电商购物,实体店购物为主。这种现象的背后,一方面是由于电商平台发展迅猛,大规模抢占市场份额,另一方面是由于电商购物的便捷性、多样性,能满足不同类型、不同需要、不同地域的消费者的多重需求。 对于参加双十一消费者的购物习惯进行调研,41%的消费者表示使用了购物App进行购物,16.2%表示在购物网站购物,42.9%表示购物App和购物网站两者都会使用。App由于使用方便、快捷的特点,深得消费者之心,将逐渐成为一种主流的网购终端。 消费者渴望第一时间加入购物狂欢,但购物活跃时间各有偏好 对于不同年龄阶段的消费者来说,由于生活习惯、购物需求、时间安排等诸多因素,在双十一这一天中活跃的购物时间有所不同:60后偏好在白天慢慢购物,70后会选择下班后的搬完时间选购产品,80后最喜欢熬夜、在凌晨依然坚持买买买,90后希望第一时间加入购物大军,而95后则会在购物节落下帷幕之前发力,疯狂买一波。 总的来说,49.4%的消费者在双十一的0:00加入抢购。消费者对于双十一长期的期待、希望买到尽可能多可能好的商品,故而选择0:00加入抢购。 双十一购物,谁消费最高?大家喜欢买什么? 调查显示,25.2%的消费者表示今年双十一花费了501-1000元,24.2%表示花费了1001-2000元。同时,46.3%表示今年双十一消费比去年要高,消费在不断升级。各年龄阶段的消费者中,85后双十一平均花费1779元,为各年龄段最高,其次为80后、70后。同时男性消费者也加入了双十一抢购大战,对比女性消费略高,男性平均消费1561元,女性平均消费1497元。 对于全体消费者来说,服装、鞋子,是大家消费的主要产品,这与服饰类商品消耗快,需要较快的更换代快有关系。对于不同年龄的消费者来说,他们的需求也是千差万别: 95后大部分还处于读书阶段,会购置文具、零食等; 90后喜欢购买美妆、手机是他们的需求; 85后双十一更喜欢购买一些母婴用品、新鲜食材; 对于80后、70后来说,家具、家电等家居类产品、小家电是他们的刚需; 760后的子女大多开始上大学或者走入职场,家庭负担减轻,有更多时间和金钱享受生活,他们最喜欢购买旅游产品。 对比男女消费者的购物偏好,女性喜欢购买衣服、包、洗发用品、美妆用品、卫生纸品、玩具、新鲜食材和美容、美发、美甲服务。 男性消费者在生活更加注重科技感、追逐科技的潮流,故而喜欢购买智能产品、手机、电脑等, 女性消费者更注重家庭生活的建设和个人外貌的修饰,乐于购买衣服、包、美妆用品或者卫生纸品、新鲜食材等。 消费者由盲目抢购向理性消费转变 经过前几年的积淀,消费者双十一购物趋于理性化,在寻找优惠商品的同时,也会较为理性的考量自己真正需要的是什么,不提倡盲目囤货、选购促销产品。虽然消费者期待双十一抢购优惠商品,但是大多数消费者依然可以理性对待双十一,49.3%认为自己购物的态度是“根据自己的需要,理性购物”。仅有19.1%的消费者表示“看到打折力度大的产品,会囤货”。 盲目囤货、追求便宜产品已不在是双十一购物的主流,消费者更愿意根据实际需求,来为自己购置产品。这种转变,一方面是由于经济水平的显著提高,人们的物质需求得到了极大满足,对某种产品并没有非常强烈的渴望,看到这种产品打折而盲目购买;另外一方面,电商的迅速发展,让人们随时随地可以购入产品,不需要借双十一之机大量购买。这种转变的背后,与经济的飞速发展和电商运营模式的成熟密不可分。 多种新兴购物互动方式受关注,抢红包依旧最受欢迎 对于今年双十一的互动购物方式,大部分消费者表示参与了多种互动方式,但这其中依旧是抢红包、赢奖品活动最受消费者推崇。根据调研数据显示,72.9%的消费者表示双十一参加了互动赢红包、奖品活动,33.5%表示参加了双十一购物的线下活动,31.2%观看了双十一有关的直播,30.6%表示观看了双十一晚会,13.0%表示体验了VR购物。新的互动方式无疑能够吸引消费者,让消费者参与互动的同时,感觉到代入感、增强体验感,愉快的买买买。 电商的发展,消费的升级,都是双十一的催化剂。双十一是互联网时代的产物,购物形式的变迁、消费的升级,让双十一成为消费者的狂欢盛宴。双十一在消费者脑海中形成了购物节的刻板印象,即时购物需求不够强烈,消费者也会在这一天不自觉“剁手”,因为在这一天进行抢购已经成为了一种习惯。但是物质的极大丰富和满足,让消费者不再盲目推崇打折、促销,在双十一抢购廉价却不需要的产品,消费者更愿意理性思考自己的需求是什么,在双十一之前作好购物准备,在双十一当天进行抢购。 但是,由于双十一的“全民娱乐性”,消费者不但把双十一当成了购物的好时机,也成为了放松心情、释放压力的娱乐时刻。人们在购物的同时,也乐于参加双十一的互动活动。人们在追求物质享受的同时,也追求精神世界的丰富和满足。双十一无疑诠释了人们需求的升级,由生理需要到精神需要的变迁。只有满足消费者高级需要,才能让双十一立于不败之地,成为永久的“狂欢节”。 一、引言 常言道,狂欢过后是落寞。伴随着又一笔大的营业额的告一段落,2013年留给社会人士的除了惊人数字350.19亿,以及每一秒不停刷新的纪录,回忆起来还有买家的种种烦恼。作为本次调查的大学生购物群体,在享受双十一的廉价商品同时,也提出了自己对于双十一网购的不足。以下主要针对这些问题,来对接下来的双十一做出更好的决策。 二、存在的问题 根据调查分析发现大学生网购主要存在以下几方面问题:关于购物流程、网络安全、信用问题、观念问题等,因此作为商家要尤其重视这几点的改善,提高诚信和服务质量,给消费者以最大的保障,降低甚至消除消费者的后顾之忧。 三、决策目标 给商店开店,完善网上商店布局,优化营销结构,提供数据和理论依据。 根据大学生网购调查发现,作为商家,我们的目标是在2014年的双十一中要实现货源的全,新,好,而不仅仅是廉价。2014年最为重要的一点就是货源的准备,要朝一个专业化方向去发展。从货品的规划来讲,不是临近双十一去备货,而是在年度生产计划中进行双十一排期,保证货源在双十一供应充足。供应链的设计完全围绕互联网来设计,用多批量、小批次的方式来排布供应链模式。大力改造仓储物流系统提升运营能力。 四、决策分析方法 (一)统计分析法 (二)数量分析法 五、备选方案 方案一:双十一之前很时间开始备货促销 根据历年双十一消费情况及本次调查报告分析,确定下一年双十一可能的消费情况,商家可以提前备货,更好地迎接双十一这一消费平台。 考虑到大学生购物群体的消费水平,在备货上精心考虑价格带,从低价位商品到高价位商品,都要准备充足的货物,同时及时了解市场情况,保证在双十一期间使各种商品的价格能趋于平稳,双十一期间重点做好稳定消费价格总体水平,真正做到“提升大众消费品质,引领时尚生活潮流”的企业使命,各网站各体系最好提前一个月便针对产品货源、促销资源、宣传推广、物流配送等方面进行筹备。方案二:双十一边缘从顾客需求逆向备货 采用供应链管理技术,分销资源计划(DRP),快速反应计划(QR)连续补货(CPFR综合使用打造良好的网店声誉和敏捷的市场嗅觉。该种方案是从顾客需求出发,逆向工作建立必备品和系统的订货计划,并保证计划的现实性和可调节性。同时网店经营者和商品制作者建立战略伙伴关系,用多频率少数量的配送方式连续补充商品 五、评价备选方案 一、首先考虑第一种备选方案。第一种备选方案是根据历年的消 费情况及本次调查分析所做的决策方案。调查结果显示,有92%的大学生有网购经验,而其中女生网购群略高于男生。因此准备适合女性用的商品要比男性略多一点,其中服装鞋类所占比重明显高于其他类,要多储备此类商品。大学生更青睐打折促销的促销方式,商家要重视起来。 这种方案可以在一定程度上避免供不应求的现象,使商家不用临时报佛脚,实现更好地销售,增加销售额。但这种方案主要是先以经营经验为基础,信息可能会存在滞后性,存货过多导致积压,存货错误,将会错过本次商机。 二、至于第二种方案,乍看上去,有些临时抱佛脚的弊端,其实不然,这正是电子商务迅猛发展的大趋势所在。首先它避免了第一种方案前期判断失误的风险。另外,它的独特优势也是相当显著的。分销资源计划(DRP),实行协调装运降低了配送中心的运输费用。同时减少延迟供货现象,降低了顾客运输成本这样便解决了大学生购物群体中的物流选择,是否包邮的烦恼,以及货物能否及时快速运达等一系列问题。同时,由于反应的快速性,大大缩减了交货周期,减少了库存,从而大大的提高客户服务水平和网店的竞争力。从店铺的利益着想,实施该种方案,商家可以提供更好的顾客服务,降低了流通费用和管理费用,有利于生产计划的更好制定。另外,由于保证了顾客所需,提好销售额成了必然趋势。基于准确的顾客需求信息,大大减少了削价的损失。与传统渠道相比,业务流程大大简化,降低了采购成本。得益于因需进货的打拼吕小批量特点,库存的周转速度大大 提升 六、确定最终方案 分析上述两种备选方案,第一种方案-“保守派”第二种方案“风险派”。第一种方案在信息技术尚未成熟,流通环节尚未完全合理化的背景下不失为一个好的选择。因为大评定商品种类从厂家到网上店铺的供货这一流程可谓简单而稳妥。但基于信息高速发展,电子商务突飞猛进的今天,双十一给我们的是更多地思考,也带给我们更多的挑战。在被调查的大学生中,他们喜好的潮流也在随时变化,诚然,第一手的货源变成了最先抢占商机的成功者,而第二种方案-“风险派”恰恰做到这一点。尽管第二种方案中,面对突如其来的需求,从供产销的角度,从运输的角度,从技术的角度,都提出了前所未有的挑战,但有机遇才有挑战,有挑战才有更大让利的空间,我们正在建立的物流园区,马云正在构建的全球最快的一体化的物流体系,世界港的成功示范,不都在诠释着一切皆有可能的事实吗? 这样,商品的种类上,从引领一个潮流,以更低的成本,来让度更大的利润。大学生群体中,消费金额1000以下居多,如何让他们更加亲睐于我们的产品,应需而销无疑最为有效。考虑到促销手段,无论是,归根结底就是物美价廉。抓住了技术,就是把握了先机,占领
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