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文档简介

Xxx电子商城（）1、 组织架构技术部企划部物流部订单处理部运营部部门主管市场部财务部客服部行政部2、 职责及岗位设置部门名称部门职能岗位设置相应人员电商中心由公司管理层组成工作小组，总经办直接领导，工作内容包括：战略规划、运营实施、项目监督、员工培训、管理部署、企业文化建设等电子商务总监（1）行政总监（1）技术部负责产品图片拍摄、处理，产品描述编辑，产品上架, 产品图片编辑、网店装修与美化，市场营销工作的美工支持，网站的相关维护及制作等产品编辑（1）美工（1）程序员（1）财务部负责部门运营支出，每月的收入核算，数据分析等财务主管（1）会计（1）市场部负责相关法律咨询，产品的采购及审查，新品的发布，以及观察市场的最新动态市场主管（1）采购专员（1）物流部负责管理仓库，进货、打包发货、进销存管理等物流主管（1）打包员（若干）配送员（若干）订单处理部负责下订单、安排发货、监督运输等订单专员（若干）客服部负责在线答复，接待售后客户，处理纠纷、退换货、评价处理、客户答疑等销售客服（若干）售后客服（若干）企划部负责品牌宣传推广；网络软营销、广告；网站运营、网站促销等营销专员（1）运营部负责网店运营及培训，分销商的招募、管理、发货、支持网店经理（1）行政部负责人力规划、招聘、薪资、培训、绩效考核，办公设备、用品采购和管理、活动组织、车辆管理、前台等人事行政事务类工作行政主管（1）3、 电商流程1、 快递发货流程拍下产品并在当日付款根据出库单出货，检查产品质量并包装好通知快递人员收件查询库存核实买家地址，数量，颜色无误后打印订单确认收货，异常反馈异常处理消费者 订单处理部 成品仓 物流部2、售后处理流程客户退货信息反馈正确填写我公司地址退货产品返回仓库并开退货单填写售后服务卡签收递，检查货品是否完整告知买家ID申请退款与及款数，并给予及时处理审核售后服务卡，确认可以退货提供退货地址 消费者 物流部 订单处理部 销售部/直营部 财务部3、客服流程旺旺联系回复并确认消费者的详细地址和联系电话欢迎词咨询购买异常反馈及时处理投诉或维权
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