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文档简介
厦门至成都国家高速公路江西瑞金至赣州段AS11标段(K103+000K107+300)路基高边坡安全施工方案编制:复核:批准:中铁四局集团第五工程有限公司瑞赣高速项目经理部二00七年四月十二日AS11标高边坡路基施工方案1、编制说明1.1编制依据 1.1编制依据 国家及交通部现行有关设安全施工规范、安全规则、标准。AS11合同段(K103+000K107+300)两阶段施工图设计。 与业主签定的施工承包合同。 本合同段工程现场详细调查资料和设计文件审核资料。 我单位的施工技术能力、资金储备、机械设备能力及相关工的施工经验。江西省下发的有关地方安全法律、法规、文件和批文。1.2编制原则确保建设单位要求的总工期,根据工程特点部署施工组织机构和优选先进可行的安全技术方案。注意雨季对施工的不利影响,统筹兼顾,均衡生产,确保实现安全目标。从组织机构、施工方案、机械设备配备、工程材料供应等方面确保工程质量和施工安全。充分考虑并做好水土保持与环境保护工作。1.3规范、标准公路桥涵施工技术规范 (JTJ 041-2000)公路路基施工技术规范 (JTJ 033-95)公路路基施工技术规范 (JTJ042-94)公路工程施工安全技术规程 (JTJ 076-95)高速公路交通安全设施设计及施工技术规(JTGF71-2006)公路建设项目环境影响评价规范 (JTGB03-2006)公路工程施工安全技术规程 (JTG D081-2006)2、工程概况 本标段为AS11标段,起于(K103+000)于都县罗坳镇寨脚下村附近,与AS10标段终点相连接,依次设于都峡山隧道(左右线分离)、于都龙坑高架桥(左右线分离)、于都峡山高架桥,终于(K107+300)于都县罗坳镇峡山窑下村附近,与AS12标起点相连接,全长4.3000公里。路线共经过了于都县罗坳镇一个乡镇。该段路基所处山区,地势起伏较大,多为山谷,路基施工填挖交界处台阶施工、土工材料铺设为特殊路基施工的主要形式。根据对本标段的地质调查,本区内的不良地质现象主要为高边坡失稳现象。本标段的路堑挖深大,高边坡多,且由于区内岩性主要以砂岩、砂质板岩为主,其风化严重,裂隙发育,岩体破碎,全、强风化层的厚度较大,这些对路堑边坡的稳定性极为不利,如果施工和防护方法不当,易产生边坡失稳现象。因此,土石方施工时要求:边施工边防护,成型一段,防护一段;施工尽量避开雨季施工高边坡,同时做好坡体、坡面排水;避免用强力爆破作业手段进行边坡施工。2.1土质路堑开挖安全施工要求施工技术与工艺应严格按照设计坡度施工,若边坡实际土质与设计勘探的地质资料不符,特别是土质较设计松散时,应及时向有关方面提出修改设计的意见,经批准后实施。高路堑边坡开挖应自上而下进行,严格按设计图纸分级进行,开挖坡面一次性成形,且应开挖一级防护一级,防止边坡失稳产生滑坍等高边坡灾害,对有可能产生滑坍等边坡应先施作防护工程等进行加固,方可进行下级边坡开挖。在高路堑边坡地段一般山体含水量大,在渗水量大的部位应及时有针对性的按设计要求施打排水平孔。为确保高路堑地段路基稳定应在边沟底设置复式渗沟,防止山体水渗入路基产生隐患。开挖面高度每34m在挖掘机作业高度范围内应对开挖坡面进行一次修整,按设计坡率、线形,采用机械进行,同时应采用全站仪对已开挖边坡进行一次复核,以确保开挖坡面不欠挖不超挖,才可继续施工。现场施工技术人员应配备坡比架、卷尺等随时对开挖边坡进行检查,以指导机械操作员。因气候条件挖出的土方,无法按照设计的要求用于填筑路基时,应停止开挖,直到气候条件转好。路基开挖时,如遇特殊土质时,是否改良利用或废弃应得到监理工程师的批准。土方路堑开挖时,短而深的路堑,可采用横挖法施工;较长的路堑,可采用纵挖法施工;若路线纵向长度合挖深超过20米的路堑,宜采用混合式开发法。土方路堑开挖时,应设不少于3%的纵向排水坡,待按此施工贯通后,应自线位较底处起纵向整修路槽。2.2岩石路堑开挖施工技术与与安全要求凡是石质边坡均要采用光面爆破技术,降低爆破对边坡稳定性的影响,视山体稳定性、裂隙发育程序确定是否提前进行圬工砌体防护工程施工。石方需用爆破法开挖的路段,如空中有缆线,查明其平面位置和高度;调查地下有无管线,查明其平面位置和埋设深度;同时应调查开挖边界外的建筑物结构类型,完好程度、距开挖界距离,然后制定爆破方案,必须确保空中缆线、地下管线和施工区边界处建筑物的安全。开挖拉槽应自拉槽的两端中部首先起爆,形成数个临空面,然后采用深孔梯段爆破,拉槽施工必须采用竖孔爆破方式,严禁采用平孔爆破的方式施工。在距设计坡面3-5米范围内必须采用光面爆破。对于不做圬工砌体防护工程的边坡可取消台阶,按第一级台阶的坡率一坡到底。光爆坡面要求孔炮眼的间距小于抵抗线长度。光爆后,应清刷边坡,丛开挖线往下分级清刷边坡,下挖2-3m时,应对新开挖边坡刷坡,对于软质岩石边坡可用人工或机械清刷,对于坚石和次坚石,可使用炮眼法、裸露药包法爆破,边坡上不得有松石、危石,松动部分的岩石,必须清楚。对于探头孤石,在评价其稳定性后或考虑景观设置或采取相应技术措施后,确保安全时可考虑予以保留。如因过量超挖,应用浆砌片石衬砌超挖的坑槽。石质路堑路床顶面宜使用密集小型排炮施工,炮眼底标高宜低于设计标高1015cm,装药时宜在孔底留510cm空眼,装药量按松动爆破计算。石质路床有裂隙水时,应采用渗沟连通,渗沟宽不宜小于50cm,渗沟底略低于坑洼底,坡度不宜小于6%,使用可能出现的裂隙水或地表水由浅坑洼渗入深坑洼,并与边沟边接。如渗沟低于边沟则应在路肩下设纵向渗沟,沟底应低于深坑洼底至少10cm,宽不宜小于60cm;纵向渗沟由填方路段引出。渗沟应填碎石,并与路床同时碾压到规定的要求。石方路堑的路槽底面标高,应符合图纸要求,如过高应辅以人工凿平,过底应以开挖的石屑或碎石填平并碾压密实稳固,严禁用土整平。2.3石质路堑施工爆破设计全路堑浅孔开挖钻孔直径 d=89mm。底盘抵抗线 w=6.53.0m。台阶高 H=6m。超深 h=10d=0.9m。孔深 L=H+h=H+0.9m。孔距 a=6.53.0m。排距 a0=6.5m。炸药单耗 0.3K0.4kg/m3 硬岩取大值、软岩取小值。单孔装药量 Q=Kaa0H。半壁路堑深孔开挖钻孔直径 d=109mm。底盘抵抗线 w=3.5m。台阶高H=6m。超深 h=10d=1.0m。孔深 L=H+h=H+1.0m。孔距 a=6.53.5m。排距 a0=6.53.0m。炸药单耗 0.3K0.4kg/m3 硬岩取大值、软岩取小值。单孔装药量 Q=Kaa0H。利用石质路堑开挖材料作填料的控制爆破钻孔直径 d=89mm。底盘抵抗线 w w(2834)d=6.53.0m,w0.5 H。台阶高 H=6m。超深 h=10d=0.9m。孔深 L=H+h=H+0.9m。孔距 a=2.83.0m。排距 a0=6.5m。堵塞长度L1 L/3L1L/4。装药结构 分两段装药,底部装药长度2(L-L1)/3,中部装药长度(L-L1)/3。装药线密度 底部:中部=2:1。炸药单耗 K 对于上层风化岩层0.4K0.45kg/m3 ,对于下层微风化岩层0.45K0.5kg/m3,分层不明确的,根据钻孔地质情况适当调整,硬岩取大值,软岩取小值。单孔装药量 Q=Kaa0H。边坡预裂爆破钻孔直径 d=89mm。相邻主炮孔到预裂面的距离 0.6w1.51.8m。超深 h(1020)d。孔深 L=H+h。孔距 a=(712)d。线装药量 q=0.3kg/m。单孔装药量 Q=qL。少量石方及特殊地段浅眼爆破钻孔直径 d=40mm。底盘抵抗线 w=(0.41.0)H。台阶高根据实际地形定,H5.0m。超深 h=(0.10.15)H。孔深 L=H+h。孔距 a=(1.02.0)w且a=(0.51.0)L。排距 a0=a 梅花型布设。炸药单耗 0.3K0.4kg/m3 硬岩取大值、软岩取小值。单孔装药量 Q=Kaa0H。起爆网路a.起爆网路采用非电微差分段并联起爆网路,其优点是克服爆破区产生静电和杂散电流可能引起的早爆现象,提高爆破的成功率,降低爆破振动,能确保临近建筑物安全。路堑爆破起爆网路设计示意详见下图。b.按设计布孔施钻,每孔装药量根据现场量测的参数计算得出,并依据试爆的效果,分析、调整孔网参数和炸药单耗。石质路堑爆破网路设计示意图c.爆区附近有建筑物或近路时,爆破时必须对爆体表面进行有效覆盖,防止飞石伤害。d.采用非电起爆系统,用火雷管引爆。e.同一级台阶的预裂炮孔最先起爆,最靠近线路边坡的一个炮孔较同一排的其他炮孔延迟50ms起爆,同一级台阶的前排先爆,时差50ms。f.每个药包只装一个雷管,导爆管拉到孔外接组(不多于10根)连接成传爆雷管,再由传爆雷管引爆孔内雷管。g.传爆雷管选用毫秒雷管,每个孔内的各层药包采用同一级别的毫秒雷管。h.传爆连结块的两发非电雷管背向传爆方向,即反向绑扎,两雷管间隔20cm,将导爆管均匀地裹住爆雷管,再用黑胶布紧裹三层。i.台阶各级间采用孔外微差起爆,按先下级后上级的起爆顺序起爆。辅助爆孔与对应的同排主炮孔同时起爆。注意事项a.坚持计划时间爆破,严禁无序爆破及追尾施爆。b.坚持试爆原则,正式起爆前或现场地质情况变化时对具有代表性的爆体进行试爆,试爆参数取设计最小值,根据试爆效果调整爆破参数。c.进行炮孔编号,各爆孔所有毫秒雷管段别、装药量能明确区分,并作好装药记录,严禁混装、错装、漏装段别、药量。d.导爆管网络宜松弛,不得有死结,起爆网络的导爆管走线应合理,布线时避免传爆雷管爆炸时对不相关的导爆管造成损伤,传爆雷管间的距离要大于1m,在爆体覆盖过程中随时检查起爆网络的安全,爆体覆盖时不得损坏起爆网络。e.导火索长度应大于1.0m,火雷管引爆块采用正向绑扎,聚能穴处塞一缓冲纸团。2.4填挖交界(纵横)地段路基施工技术及安全要求认真清理半填断面的原地面,将半填断面原地面表面翻松回填碾压密实,压实度不小于93%,每层挖成台阶,台阶宽度不小于2m,再进行分层填筑。填筑时,必须从低处往高处分层摊铺碾压,特别要注意填、挖交界处的拼接,碾压药做到密实无拼痕。半填半挖路段的开挖,必须待下半填断面的原地面处理好并经检验合格后,方可开挖上挖方断面。对挖方中非适用材料必须废弃,严禁填在半填断面。若图纸对半填半挖路基采用土工合成材料加筋时,则土工材料的设置部位、层数和材料规格、质量要求应符合有关规定。2.5安全措施2.5.1深路堑施工本标段有大量的深路堑施工,最大开挖深度为35.89m。深路堑施工特点挖方远大于填方,且开挖石方大于开挖土方,石方爆破工程量较大。工程量集中。挡护工程量较大。石方爆破施工较低路堑石方开挖除按一般石质路堑地段开挖外,本段石方爆破必须纵向分段、水平分层,距建筑物较远地段采用深孔松动爆破,非电微差分段并联起爆网络。石方爆破防护措施对爆破影响区内的既有建筑加强防护,重要设备进行竹编夹板覆盖保护。爆破区用铁线联接竹编夹板或废旧胶胎加强覆盖遮挡,减少飞石的损害。每次爆破前,及时做好人员防护,严格按爆破规范施工,每次爆破后,及时清理现场,撤除覆盖物。每次爆破均做好详细记录,及时对爆破效果进行分析,总结,及时修正爆破参数和加强防护,不断提高爆破质量和爆破效果,确保安全生产。2.5.2高路堤施工本标段部分路堤为高路堤地段,路堤最高达24.27m。高路堤段施工中,除控制好路基压实度以外,还需从以下方面采取措施,确保路基的整体稳定性。基底处理施工前,首先清除干净杂草、树根和表层松软土,并采用强夯技术对原地面进行深层处理,使地面达到设计及规范要求。确保路堤边坡稳定的措施路堤边坡采用三种坡率,路堤顶面以下第一级边坡坡率为 1:1.5,第二级为1:1.75,第三级及其以上均为1:2。为了避免受雨水及洪水冲刷而引起边坡坍塌,采取增设骨架护坡及植草、灌木等加固措施,以保证边坡稳定。路堤加宽预留量及预留沉降量按设计标准和规范要求,并根据施工中的沉降观测值预留加宽量和沉落量。施工过程控制在雨季施工时,注意工作时间和工序调整,注意填料的选择和控制,前期预防,过程中加强检测控制以确保工程质量。组织机械化施工,加快施工进度,提高生产效率,保证工程质量。控制九道工序即:测量放样、基床处理、选料取土、边坡防护、填土、整平、压实、检验、路基整修的交接和控制,严把四关即:填料复查、含水量控制、压实质量、检验结果。填料严格按每层铺设厚度30cm标准实施,尽可能减少暴露时间。加强施工前后的排水,避免形成蓄水坑,确保基底稳定。该段路基所处山区,地势起伏较大,施工临时便道已修通。通讯采用手机,联系方便。3、安全生产目标职工伤亡事故死亡率控制在0,重伤率控制在0;万元以上的直接经济损失控制在年产值的0.4以下。火工品意外爆炸:不发生。无等级火警事故;无汽车行驶责任交通事故;无锅炉、压力容器事故;无环境污染、破坏事故;无破坏供电、通讯线路事故;无火工品流失。4、组织机构根据职能明确、安全高效、指挥有力的原则,组成该项目的指挥机构中铁四局集团第五工程有限公司瑞赣高速公路AS11标段项目经理部,全面负责本合同段承建工程的组织指挥、施工安全管理、对外协调等指挥工作。项目经理部设五部二室(工程技术部、合同部、安质部、财务部、物资设备部、测试部、综合办公室);设项目经理一人,项目副经理一人,总工程师一人,经理部下设路基施工项目队负责路基施工。项目组织机构见图4.1. 经理部主要职责:按照合同及招标文件要求,以让顾客满意为目标,代表我单位对本项目工程实施项目法管理,对本工程安全、质量负责;各职能部门的主要职责:工程技术部:负责工程技术、安全施工方案编制;内设专业测量、监测组,专门负责工程测量及路基量测、监测工作;合同部:负责农民工管理及工资发放等工作。物资机械部:负责机械设备运输及运营安全、检修保养及管理等工作;安质部:负责工程质量监督检查工作;负责安全监督检查、环境保护、文明施工、文物保护等管理工作;计划财务部:负责安全专项资金管理急使用工作;测试部:工程设备安全性能检测等工作;综合办公室:负责安全宣传及后勤保障工作;路基施工队:贯彻项目经理部各项指令,并组织工程实施。现场负责人分工:文明环保负责人:邓益新,负责进行现场安全、文明及环保施工。机管员:侯应才,负责对机械的管理及机械操作安全管理,定期对机械进行检查及保养。质检员:许方勇。负责施工现场的质量管理工作和现场安全教育。作业队:按照现场实际情况组织劳动力及机械进场,并严格按照技术交底进行施工,不断总结经验,改进施工工艺。项 目 组 织 机 构 图 图4.1 中铁四局集团第五工程有限公司瑞赣高速公路AS11标段项目经理部项目经理钱枞雄副经理付菊平总工程师金锋工程技术部任敬东物资机械部耿连湘工地试验室丁宗和合约 部华建春计划财务部鲁铜川安质部许方勇综合办公室徐彬 路基施工 一队路基施工 二队路基施工 三队说明:1.经理部人员从我公司人才资源库抽调精干人员组成; 2.经理部设路基施工项目队。高边坡路基工程数量统计表序号里 程 段长度(m)工程概况处理措施单向土工格栅(m2)换填土 (m3)双向玻纤土工格栅(m2)碎石(m3)透水土工布(m2)开挖台阶或超挖土方(m3)备注1K105+390K105+480右线90陡坡、高填路基挖阶回填加固3517.5360036002K105+520K105+565右线45纵向半填半挖挖阶回填658.6156.44.632.8658.63K105+650K105+690右线40陡坡、高填路基挖阶回填加固2360.68008004K105+740K105+780右线40纵向半填半挖挖阶回填240.7156.44.632.8240.75K105+300K105+335左线35横向半填半挖挖阶回填加固7567566K105+360K105+395左线35纵向半填半挖挖阶回填572.3156.44.632.8572.37K106+060K106+110左线50纵向半填半挖挖阶回填701.8156.44.632.8701.88K106+150K106+200整体50.5纵向半填半挖挖阶回填加固1425288.47.855.21425.49K106+330K106+370整体40纵向半填半挖挖阶回填加固977.7288.47.855.2977.710K107+170K107+310整体140陡坡、高填路基挖阶回填加固1191784008400合 计6060017795.1188771202.441.5304.6 18877 5安全保证体系安全保证体系建立以项目经理为首的安全生产保证体系。项目经理为安全生产第一责任人,对该项目的施工安全全面负责;分管生产的项目副经理具体组织实施各项安全措施和安全制度,对安全施工负直接领导责任;施工技术负责人(总工程师)负责组织安全技术措施的编制和审核,组织安全技术交底和安全教育;项目经理部设专职安全检查工程师,负责本项目各项安全措施的制订、监督和检查落实;各项目队配备专职安全员,负责施工过程中各项安全措施的实施和落实;各施工班组设兼职安全员并成立安全岗位监督岗,加强施工过程中的安全控制。具体见图5.1安全保证体系框图。施工中,项目经理部和桥梁队分级负责,以加强施工作业现场控制和职工的安全生产教育为重点,采取定期检查、专人检查、班组自查、职工互查相结合,深入开展创建安全标准工地活动,确保本标段工程施工安全。安全管理制度如下: 严格执行安全生产责任制度项目经理、项目队队长、工班长、操作工人及各级职能部门严格执行安全生产管理责任制度,形成安全生产网络,做到领导到位,工作到位,分工明确,责任到人。 安全生产教育制度工程开工前,对所有参加本段工程的施工人员进行安全生产教育,组织学习交通部有关桥涵、路基、桥梁等施工安全规则和确保行车安全的规定,并结合本段工程实际情况制定安全措施,进行宣传教育。图5.1 安全保证体系框图 项目经理钱枞雄总工程师金锋副经理付菊平工程技术部任敬东安全环保部许方勇桥梁工程师 白伟安全员文玉宽机电工程师 耿连湘主任安全员 苏新民安全技术措施交底施 工 方 案 安 全 技术 措 施 制 定 企业操作标准制定车 辆 状 况 检 查 ,司 机 安 全 教 育 行车事故分析处理机电设备使用措施制定机电设备状况检查电力线路器材安全检测安全生产教育组织定期安全检查违章作业及安全事故处理组 织 开 展 安 全 质 量 标 准 工 地 建 设 桥梁作业班组施工安全监督岗中铁四局集团第五工程有限公司作业指导书坚持每周不少于两小时的安全教育制度,由安全检查工程师或安全员针对施工项目,进行安全生产教育课。 持证上岗制度各级安全检查人员必须持证上岗,加大现场检查管理力度,及时纠正不符合安全规定的行为,杜绝安全隐患;全体施工人员,尤其对于特殊工种,如起重工、电焊工、机动车司机、电工等均需经培训考试合格后,持证上岗。认真落实安全技术措施在编制施工组织设计、制定施工方案和下达施工计划时,必须同时制订和下达施工安全技术措施,必须制定专项安全技术措施并进行技术交底,组织有关专业人员进行实施,否则不准进行施工。 建立健全安全检查制度各级单位必须建立安全检查制度,项目经理部每半月一次,项目队每周一次,工班一日一次安全检查。检查时领导带队、组织有关人员参加,发现问题及时处理并将处理意见填入检查记录中。对重大问题填发安全隐患通知书,并制定对策措施,限期整改,专人复查。执行安全生产奖罚制度,强化激励和约束机制。通过经济与行政手段的有效结合,将安全生产与干部职工的切身利益紧密挂钩,各单位制定安全生产奖惩办法,定期考核兑现,使干部全面加压、职工全员负载,达到施工现场安全生产有章可循、有序可控。6安全管理制度6.1安全用电电工作业人员持证上岗。配电箱及开关箱必须防雨,设门配锁,并安装漏电保护器,执行“一机一闸”的原则,熔丝的容量按用电负荷量装设。现场移动式电器设备使用橡胶绝缘电缆,现场手持作业灯使用安全电压。6.2其它安全措施现场设“五牌一图”:即施工单位及工地名称牌、安全生产纪律宣传牌、防火须知牌、安全无重大事故计数牌、工地主要管理人员名单牌、施工总平面图。施工现场周围配备、架立并维修必要的安全标志,安全标志符合招标文件、(GB5768-1999)道路交通标志和标线、JT/T279-1995公路交通标志板技术条件等的规定要求,标志底板采用铝合金,反光膜统一采用三级高强级反光膜,标志立柱采用钢立柱。在新老路交界处立交区设置足够的警示、指示、方向标志。危险作业区悬挂“危险”或者“禁止通行”、“严禁烟火”等标志,夜间设红灯示警。工地布置符合防洪、防火、防雷击等有关安全规则及环卫要求。7重要环境因素清单根据瑞赣高速公路工程特点,经过一段时间调查、评价、总结、归纳,确定本经理部的重要环境因素见后表。重要环境因素清单序号重要环境因素活动点/工序/部位环境影响时态/动态指标1噪声排放施工机械:装载机、混凝土运输运输车、汽车、混凝土搅拌站、钻机、空压机、发电机、起重机;钢结构加工影响职工身体健康现在/正常不影响员工健康、不引起员工不满和投诉2粉尘排放施工现场泥浆制作、钻孔压浆作业,水泥、粉煤灰、矿粉、砂石料装、运、卸。污染大气、影响职工身体健康现在/正常符合国家和地方标准3运输遗漏现场碴土、混凝土、生活垃圾、材料运输污染路面、影响职工身体健康现在/正常符合国家和地方标准4化学危险品、油品泄漏试验(化学试剂)废弃、试验机油污染土地、影响居民身体健康现在/正常符合国家和地方标准5有毒、有害废弃物的排放施工现场废化工材料及其包装物、容器等、油手套、含油棉纱布、油漆;现场清洗工具废碴、机械维修保养废碴;复写纸、废墨盒、废色带、废磁盘。污染土地、水体,影响职工身体健康现在/正常符合国家和地方标准6光污染施工现场夜间照明、闪光电弧焊影响职工生活现在/正常符合国家和地方标准7火灾、爆炸发生易燃易爆物品、氧气乙炔瓶、火工品、汽油、柴油、电线路污染大气将来/正常符合国家和地方标准8生产、生活用水排放食堂、宿舍、现场搅拌站、钻机、洗车处、厕所污染土地、水源现在/正常不违反当地政府法规、不引起当地政府干预9生产水、电消耗办公室、施工现场资源浪费现在/正常符合国家和地方标准10办公用纸、色带、碳粉消耗办公室、现场资源浪费现在/正常符合国家和地方标准重 大 危 险 源 清 单 序号工作内容危险源事故发生的可能性现有控制措施1挖基坑放坡不规范、土方坍塌人员伤亡按技术交底施工、清除淤泥2爆破作业爆破警戒区安全不足飞石伤人按规定设置警戒区、清场3气割、氧焊氧气与乙炔放置不当爆破伤人氧气与乙炔相距5米以上 (安全距离)4路堑挖方在松动危石下休息、作业石头滚落伤人专人负责清理危石5高边坡施工落石伤人石头滚落伤人加强防护、佩带防护用品6实验室实验设备操作不熟练机械伤害培训技工、持证上岗7临时便道汽车事故坠落伤人增设警示牌、拓宽便道8森林防护火灾伤人烧伤伤人增设消防器材、防火带、 防火沟7.1控制措施和管理方案重要环境因素的管理措施分为四个方面进行控制。能源与资源影响控制措施在施工期间,由物机部负责制定项目部节材降耗管理办法,从制度上节约能源与资源的消耗。教育全体施工人员节约用水、用电和其他能源,提倡废物利用,减少浪费。施工所用的水泥、钢材和其他建筑材料由工程部按设计图纸编制材料计划报物机部,材料计划按材料消耗部位和月度进行编制,由物机部按材料计划合理进行材料的配置,并进行材料追溯,记录材料的实际消耗量,并与设计消耗量相比较,以便最大限度降低材料的损耗和浪费,确保能源与资源的消耗达到项目部制定的管理目标和指标。7.2 重大危险源清单及控制措施采用先进的施工技术和工艺,减少临时材料、辅助材料的损耗和浪费,提高周转材料的使用率。例如:钢材的水平连接采用对焊,避免搭接焊材料的浪费;钢板竖向连接采用竖向电渣压力焊,钢筋的竖向连接采用套筒冷挤压连接;严格控制材料在运输、保管环节的损耗;严格控制材料进出场计量关,采用先进的地磅计量系统;采用新技术,优化混凝土级配;采用先的混凝土搅拌设备和计量系统,合理控制材料的使用偏差;采用先进的计算、检算软件,优化结构设计,降低材料消耗。声环境影响控制措施施工期噪声影响是短期行为,但是生活区附近的钢结构加工厂、混凝土搅拌站在夜间施工产生的噪声会干扰生活区员工休息,因此夜间施工以不影响员工休息和投诉为依据,严格控制施工噪声。合理安排施工时间,尽量在昼间从事高噪声的施工活动。高噪声施工时采取防护措施,禁止人为的制造噪声,如敲击钢构件、钢管,安装木制隔声板或对施工机械进行消音处理等,以减少噪声排放。现场施工人员要采取个人防护措施,如戴隔声耳塞、头盔等。海上平台由于远离生活区,无论昼间、夜间,施工噪声只对现场施工人员采取个人防护措施。承担夜间材料运输的车辆进入施工现场和生活区时严禁鸣笛,装卸材料应做到轻拿轻放,严禁抛扔。其他噪声如广播或音响设备产生的噪声,禁止在休息和上班时间开放,不得影响员工办公、学习、休息。固体废物环境影响控制措施重点加强施工管理及提高施工人员的环保意识,严禁将施工固体废物随意倾倒,对于生活垃圾、施工建筑垃圾设置专用垃圾桶集中堆放,运往指定的处置场统一处理。各类固体垃圾应分类存放,对于纸类、钢材、塑料等可回收的固体垃圾应设专人负责回收,以减少污染、节省资源;对于食堂剩余垃圾包括剩菜剩饭、骨头、菜根菜叶等食品类废物,设置专门垃圾箱存放,垃圾箱要予以封闭,并运至当地环卫部门进行生物技术处理;有害垃圾包括废电池、废日光灯管、废色带、废墨盒、废碳粉、电焊施工时废电焊条头等,应单独集中存放产,经过运至杭州湾大桥指挥部指定部门进行特殊安全技术处理;对于其他废碴土、废混凝土等难以回收的固体废物,采用卫生填埋,填埋不能违反当地政府环保法规,并按有关规定进行处理,以有效减少对地下水、地表水、土壤及空气的污染。运输固体废物的车或容器必须是封闭的,装车时不可太满,使用车辆的车厢完好无损,严禁运输过程中沿途丢弃、遗撒固体废物。一旦发现运输遗漏,及时进行清理,避免对周围环境造成污染。其他环境影响控制措施对于在施工过程中使用的各种灯具和闪光对焊、电弧焊产生的光污染,采取如下保证措施:夜间施工照明使用之前配备定向式可拆除灯罩,尽量选择节能灯具,角度采用俯视,避免强光直接对准人员;闪光对焊和电弧焊施工应在加工篷内,不得以在露天施工时,可采用遮挡物遮挡。现场施工人员在佩戴防护眼镜和防护面罩,避免强光直接照射眼睛。对于高压电、电视、电脑、复印机、手机、对讲机及其他通讯设施产生的电磁辐射,由于其所产生的电磁辐射远低于GB8702-88电磁辐射防护规定,故在施工过程在可不采取控制措施。在购买电视、电脑、复印机、手机、对讲机等时要优先采用低辐射绿色产品,尽量防止电磁辐射造成人体的伤害。火灾、爆炸等紧急情况制定紧急响应措施,合理组织抢救,将各种环境污染降到最低。对现场环境的管理方案:钢材、水泥实际用量比预算分别降低2%、3%;水电消耗量比工程预算量降低0.5%。噪声控制不影响员工健康、不引起员工的不满和投诉;生活污水流入化粪池;施工污水的排放和生活和施工垃圾的弃置不违反当地政府环保法规和不引起当地政府和业主的干预。火工品意外爆炸。下面总结范文为赠送的资料不需要的朋友,下载后可以编辑删除!祝各位朋友生活愉快!员工年终工作总结【范文一】201x年就快结束,回首201x年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅,时光过得飞快,不知不觉中,充满希望的201x年就伴随着新年伊始即将临近。可以说,201x年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。现就本年度重要工作情况总结如下:一、虚心学习,努力工作(一)在201x年里,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地完成任务。另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下,不断进步,逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。(二)201x年工程维修主要有:在卫生间后墙贴瓷砖,天花修补,二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修,还有各类大小维修已达几千件之多!(三)爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担,热情服务,在本职岗位上发挥出应有的作用二、心系本职工作,认真履行职责,突出工作重点,落实管理目标责任制。(一)201x年上半年,公司已制定了完善的规程及考勤制度。201x年下半年,行政部组织召开了年的工作安排布置会议年底实行工作目标完成情况考评,将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度,有力地促进了管理水平的整体提升。(二)对清洁工每周不定期检查评分,对好的奖励,差的处罚。(三)做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理,对固定资产的监督、管理、维修和使用维护。(四)加强组织领导,切实落实消防工作责任制,为全面贯彻落实“预防为主、防消结合”的方针,公司消防安全工作在上级领导下,建立了消防安全检查制度,从而推动消防安全各项工作有效的开展。三、主要经验和收获在安防工作这两年来,完成了一些工作,取得了一定成绩,总结起来有以下几个方面的经验和收获:(一)只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能更好适应工作岗位。(二)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态。(三)只有坚持原则落实制度,认真统计盘点,才能履行好用品的申购与领用。(四)只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。(五)要加强与员工的交流,要与员工做好沟通,解决员工工作上的情绪问题,要与员工进行思想交流。四、加强检查,及时整改,在工作中正确认识自己。(一)开展常规检查。把安全教育工作作为重点检查内容之一。冬季公司对电线和宿舍区进行防火安全检查。(二)经过这样紧张有序的一年,我感觉自己工作技能上了一个新台阶,做每一项工作都有了明确的计划和步骤,行动有了方向,工作有了目标,心中真正有了底!基本做到了忙而不乱,紧而不散,条理清楚,事事分明,从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干,不知总结经验的现象。就这样,我从无限繁忙中走进这一年,又从无限轻松中走出这一年,还有,在工作的同时,我还明白了为人处事的道理,也明白了,一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要(三)总结下来:在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题,也学习到了许多新知识、新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中,我时刻要求自己从实际出发,坚持高标准、严要求,力求做到业务素质和道德素质双提高。五、要定期召开工作会议,兼听下面员工的意见,敢于荐举贤才,总结工作成绩与问题,及时采取对策!六、存在的不足总的来看,还存在不足的地方,还存在一些亟待我们解决的问题,主要表现在以下几个方面:1、对新的东西学习不够,工作上往往凭经验办事,凭以往的工作套路处理问题,表现出工作上的大胆创新不够。2、本部有个别员工,骄傲情绪较高,工作上我行我素,自已为是,公司的制度公开不遵守,在同事之间挑拨是非,嘲讽,冷语,这些情况不利于同事之间的团结,要从思想上加以教育或处罚,为企业创造良好的工作环境和形象。3、宿舍偷盗事件的发生,虽然我们做了不少工作,门窗加固,与其公司及员工宣传提高自我防范意识,但这还不能解决根本问题,后来引起上级领导的重视,现在工业园已安装了高清视频监控系统,这样就能更好的预防被盗事件的发生。七、下步的打算针对201x年工作中存在的不足,为了做好新一年的工作,突出做好以下几个方面:(一)积极搞好与员工的协调,进一步理顺关系;(二)加强管理知识的学习提高,创新工作方法,提高工作效益;(三)加强基础工作建设,强化管理的创新实践,促进管理水平的提升。在今后的工作中要不断创新,及时与员工进行沟通,向广大员工宣传公司管理的相关规定,提高员工们的安全意识,同时在安全管理方面要严格要求自己,为广大公司员工做好模范带头作用。在明年的工作中,我会继续努力,多向领导汇报自己在工作中的思想和感受,及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。我们的工作要团结才有力量,要合作才会成功,才能把我们的工作推向前进!我相信:在上级的正确领导下,cssm大安防的明天更美好!员工年终工作总结【范文二】一个人静静的站在窗边,看着路上一辆辆行驶的车辆,不由的想起了以前。转瞬间来到红牛已经一年多了,有过开心与欢乐,悲伤与泪水,还有坎坷。XX,崭新的一年,而现在已经过去了半年,在这半年里我又学到了很多的知识。在这半年的工作中我学到了许多平时学不到的岗位知识,尤其这几次停机时跟着设备维修人员一起检修设备时又让我对设备的工作原理有了更深了解,从而使我提高了岗位操作技能,更重要的是,在处理故障的同时,我能够熟练的将学到的新知识与操作技能相结合,减少了处理故障的时间,提高了处理故障的能力。同时也还存在着许多的不足与缺点。学到了什么:1现在对所在岗位的设备工作原理有了更进一步的了解,从而提高了处理故障的能力与技巧,减少了处理故障的时间。2对整条生产线也有了的了解,在其他岗位出现故障时自己也能过去帮上忙。3现在和相邻岗位的伙伴配合的更加默契了,在彼此的岗位出现故障时只要对方一个手势就会明白自己该做些什么。4在开班后会时通过主管描述生产线场的情况和岗位点评时悟出了什么情况重要。什么情况紧急,在同时出现多个突发事件时怎样能有条不紊的处理好每件事。5在观看“XX年度感动中国人物”颁奖典之后我感受到我们每个人都很平凡,但在平凡的人生中,也可以做出不平凡的事情,我们每个人都可以通过自己的努力实践,也可以从他们的身上吸取力量,不断前进。存在的不足与缺点:1在岗位出现较大的故障时有些手足无措心里还有些急躁,如果长时间没处理好的话心里还来气。2缺乏较好的工作方法,同样的一件事看别人做起来时觉得挺轻松,当轮到自己做的时候不但没做太好而且还累的满头大汗。3口语表达能力较差,在岗位之间的沟通或者是和伙伴们聊天的时候自己心里想的意思总是不能用理想的语句表达出来。下半年的目标:在今后的日子里,争取把自己不足的地方弥补回来,多加学习以提高自己的综合能力,上班时调整好自己的心态,多加认真,争取以零失误来回报公司对我的培养。最后,中心的祝愿公司的明天会更加的灿烂辉煌。员工年终工作总结【范文三】时光荏苒,XX年年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢公司给我这个成长的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质与才能,回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多,领导对我的支持与关爱,令我明白到人间的温情,在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,才能令到公司的发展更上一个台阶,在工作上,围绕公司的中心工作,对照相关标准,严以律己,较好的完成各项工作任务。在作风上,能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事,勤劳简朴的生活,严格要求自己,在任何时候都要起到模范带头作用。今后努力的方向:随着公司各项制度的实行,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也更高,需掌握的知识也更高更广。为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,为公司做出应有的贡献。即将过去的这一年,在公司领导及各部门经理的正确领导与协助下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开工作,在紧张的工作之余,加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要想带好一个团队,除了熟悉业务外,还需要负责具体的工作及业务,首先要以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都能够主动承担工作。对此我向领导做如下工作报告:一、严于律已,自觉加强党性锻炼,党性修养和政治思想觉悟进一步提高一年来,我始终坚持运用马克思列宁主义的立场、观点和方法论,运用辩证唯物主义与历史唯物主义去分析和观察
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