技校校长述职报告[范本]

技校校长述职报告技校校长述职报告XX年，在学校党委的统一领导下，全校职工不畏艰难，团结拼搏，尽最大努力做好了各方面的工作，按照上级和学校党委的要求，本人积极大胆开展工作，认真履行职责，团结协作，廉洁奉公，模范遵守国家法律、法规和学校的各项规章制度，深入贯彻党的十七届五中全会会议精神，全面执行党的教育方针。为了总结经验，找出不足，现就我个人和分管的教学、学生管理、招生就业等工作述职如下：(一)制度建设。结合学校原有文件和规章制度，制订了切合实际教师量化考核制度，加强了教学行为规范和教学质量的检查，根据学校工作的整体要求，认真查找教学中存在的问题，进行严肃认真的整改，主抓了各教学环节的管理，建立教师周二、四坐班制度、健全教务处中层干部、教师轮流值班制度，对教师每次课前签到、上课、学生出勤等情况进行严格检查监控;对各教学科室的教学目标、工作计划进行审核;教师教学进度、授课计划逐一检查，收到较好效果。(二)改变教风。教学一线的教师们通过认真学习和探讨，改变了以往那种只教书不育人的教风，加强了课堂纪律的管理，增加了课下和学生的思想交流，培养学生的学习兴趣和为人处世良好习惯，真正做到了既教书又育人。组织教师开展课堂教学方法研讨活动，要求每位教师围绕发展学生思维做文章，指导学习方法，训练操作能力，形成健康的个性心理，探索最佳的课堂教学结构及教学方法，强化关键能力的培养。通过听课、与教师交流会、学生座谈会等形式，多方搜集信息资料，为教学工作的整体改进和教学改革的深层次发展提供了重要依据。(三)转变学风。有了好的教学环境，教师们教的认真，学生真正认识到了学技术的重要性，学习的积极性和主动性有了加强，教学效果也有了提高，学生以课堂教学、主题班会为主线，以班主任、教师为主导，强化学生的思想教育工作，提高学生的组织纪律观念，结合学生管理逐步完善和考风考纪的进一步加强，学校学风得到了转变，从而优化了校风。(四)改善条件。结合学校的发展和专业更新增设，学校在硬件和软件上做了大量的投入，教师的知识结构、业务水平、管理能力、多媒体信息技术的应用等方面都有了大幅度提高，同时学校大幅度增加了先进的教学设施、设备，电化教学设备越来越多，为老师们使用先进的教学方法和手段创造了良好的条件。(五)争强素质。学校投入大量的人力物力，组织一线教师到外地学习培训，目前已有10名教师参加了在职研究生的进修学习，学校还选派教师外出学习进修，目的在于提高教师的知识水平和业务能力，并在每周的二四下午组织业务和政治学习，提高了教师们的政治素质和业务水平。同时组织教师们到企业参观学习，进行业务和技术交流，到企业生产的前沿，了解技术的更新和科技发展。提升了教师理论教学能力和专业技术水平。在近期举办的全省技工院校说课比赛评选活动中，我校代表聊城市参加了四名教师选手，在全省150多名选手中，马爱华老师获全省一等奖第一名，周颖、李玉获全省二等奖，殷筱玲获全省三等奖，是全省奖项最高、人数最多的学校，又一次为我校和聊城市赢的了荣誉。学生管理是学校管理的重中之重，是学校办学水平和校园文化的象征，抓好德育教育、强化学生管理，提高学生的整体素质是学校教学工作的主体目标。(一)强化制度管理，加强班主任队伍素质建设。班主任队伍是学生管理的主体，年轻的老师们思想先进、年富力强、精力充沛，易于交流，能和学生打成一片，年龄大的教师做事稳定，经验丰富，善于了解学生的心理，新老班主任相互结合，为教师们提供了相互交流学习相互进步的氛围，结合新制定的学生量化考核制度和管理方式方法，学生管理基本做到了用制度约束学生，用诚心感化学生，用爱心转变学生。效果明显。(二)积极开展精神文明和素质养成教育。长期以来，学校牢固树立 “以人为本、德育为先”的指导思想，以爱国主义教育为核心，以弘扬和培育民族精神教育为重点，以理想信念教育、法制教育、养成教育、心理健康教育、择业指导教育为主要内容，积极开展精神文明和素质养成教育。10年12月份09级电工班同学王金金家不幸着火，母亲被烧死，学生自发组织捐款捐物并到家中看望，表现了学生爱心和良好的精神风貌。学校抓好校园封闭式管理的同时，规范学生的日常行为，通过入学教育、主题班会，开展向孔繁森、柳德占等英模人物学习等活动，对学生进行广泛的爱国主义、集体主义思想品德教育。从学生的文明养成教育入手，加大班主任队伍的调整建设力度，强化了班主任值班制度，提高对学生的管理教育水平，逐步建立和完善学校、家庭、社会三结合的德育教育工作网络，逐步构建起安全、稳定、文明、上进的教育教学新秩序，使学生德育合格率有了显著的提高，使教风、学风、校风得到了根本的改善。(三)积极组织开展第二课堂活动。10年学校定期开展活动。先后举行学生篮球、拔河、卡拉OK、演讲比赛、安全自护知识竞赛等系列活动，丰富了学生的业余文化生活，陶冶了学生情操。(四)加强督导，强化安全工作。学校在抓行为习惯养成教育的同时，突出安全教育，在强化学校安全工作方面，落实安全责任制，目标落实到人。在全校持续开展 “平安文明校园”、“安全文明班级”联创活动的同时，学校加强了安全管理科学化、制度化、规范化建设，定期开展安全工作专项检查，对存在的安全问题和隐患制定整改意见，并要求限期整改，严格落实班级安全制度，强化安全措施，学生科全体同志、班主任老师每天从早操到晚上就寝，从教室、宿舍、校门口等重点部位抓起，对存在的问题，边整边改，班主任带领的学生会、班干部参加的督察小组进行值班巡查，禁止学生乱出校门，乱逛街的现象，收到了显著的效果，确保了全校学生的安全稳定。XX年，学校共招生2474人，其中学制班725人、春季302人，秋季423人，没有完成1300人的计划，校校、校企联合办学1749人，金蓝领60人，超额完成学校300人的计划。10年招生难度仍然很大，生源急剧减少，大学、高中招生规模增加，职专、技工院校竞争更加。三也是主观原因，一部分职工责任心不强，不能主动积极开展招生工作，等靠的思想严重。10年招生准备工作动手早、准备具体。计划翔实，明确了招生思路，制订了招生实施意见。(一)增大宣传力度。今年宣传尤其是涉农和技能扶贫招生宣传力度大，各级电视台做广告100余次，报纸广告共计2万多份，及时准备各种宣传材料、招生简章和各类通知书。(二)健全并扩大招生信息网络。10年先后走访中学、中专、技校近百所，乡镇政府30多个，新增招生网点40多个。申书记率先垂范，先后多次与莘县人民政府协商并达成协议，在莘县职教中心设立分校，第一年招收学生近500人，现已和阳谷县人民政府协商并达成协议，在阳谷县职教中心设立分校，为今后学校的招生规模和办学层次的提升打下了坚实的基础。(三)抓关键时期做重点工作。在中考、高考期间及发榜后，组织各处职工到考点、学校宣传，张贴简章。为做好金蓝领技师招生，深入到各大中型企业发放简章、组织报名，效果明显，加上班主任的共同努力，金蓝领报名人数达 120人，为今后高技能人才培训和技师学院的创办打下了良好基础。(四)充分利用国家政策。在国家重点支持农村建设的形势下，我们紧抓住时机，加大涉农专业招生力度，和乡镇政府及镇办企业联合，开办了多个涉农班，争取财政支持，为贫困家庭子女求学找到好出路，同时也增加了我们的学生数量。(五)拓宽校企、校校、联合办学渠道。10年为中通汽车集团、茌平农机化学校、聊城青春学校、鑫鹏源公司联合培训200多人，保证了学校的生源数量和培训收入。(六)圆满地完成两套学籍的注册工作。XX年技工院校和中职学校学籍全部实行网上注册，程序复杂，要求严格，事项繁琐，要与各校区及时沟通，在工作量大、任务繁重情况下圆满地完成了两套学籍的注册工作。今年春秋两季毕业生共1203人，春季安置就业350人，秋季安置就业819人，就业率%以就业促招生，一直是学校招生就业工作的重点。加强与用人单位的联系，积极搜取用工信息，是就业工作的关键，学校抓住机遇，多次到效益、环境、待遇都较好的企业洽谈、联系，在学生毕业离校前提供足量的就业信息，组织、发动学生到大中型企业如中通客车、齐鲁石化公司、天津新伟祥、邹平热电厂等单位就业，10年学校又拓展了济南中集集团、上海第五核建设公司、美的空调公司等大型企业。在今年的技术士官征召中，我校又一部分毕业生应征入伍。此外，加强毕业生的就业思想教育，利用多种形式，多种场合改变学生陈旧的就业观念，提高认识，使学生就业质量有新的提高。首先，加强自身学习提高。通过自学和参加集中学习的方式，认真学习党的教育方针、政策，学习中将思想和工作实际联系，观念和工作实际相融合，理论和实践相结合，认真解决工作中遇到的困难和问题。其次，坚持廉洁从政。任职以来，我始终以爱岗敬业为信念，以服务学校为宗旨，把宽以待人、严以律己、遵纪守法、廉洁自律作为自己的工作准则。做到遵纪守法，廉洁自律，时刻以师德规范要求自己，以党员和领导干部标准对照自己，自觉维护集体领导、集体利益和集体荣誉，做到宽容待人、公正办事、敢于讲真话讲实话，敢于负责任;遇到问题时放低姿态，主动沟通，注意通过做好思想政治工作来化解矛盾、消除误解;带头执行学校各项制度，凡是要求教师遵守的规章制度，我首先模范遵守，凡是我职责范围内的工作，我都主动带头做好，充分发挥模范带头作用，不断和老师们进行教育工作的研究和交流活动，以提高自己的教学管理水平和组织协调能力。本着互相学习，共同研究的态度做好教学管理和招生就业工作。总之，一年来虽然取得了一定的成绩，但我也清醒地认识到，新的时期，学校教学仍然有许多方面需要进一步改进和提高。招生人数的减少，师资水平的提高、班主任管理水平不均衡、学生专业性竞赛、比赛开展的不够好等等还困扰着教学工作的发展。在今后的工作中，我将以务实的态度、继续认真学习落实科学发展观，以国家职业教育发展刚要为契机，按照国家和学校的十二.五规划要求，在党委的统一领导下，精心谋划学校教育发展，加大招生就业的工作力度，大力推进教学工作进步，力争使我校的教学工作再上新水平，为学校的经济发展和进步做出新的更大的贡献。以上述职，敬请批评指正。技校校长述职报告夜深人静，坐在昏暗的灯光下去回忆那些匆匆流过的岁月。想到即将离别，一股失落感就爬上了心头。也唯有用朴实的文字去记录鎏金岁月。6月27号中午吃饭，意外地接了两个来自家长的电话，详细的咨询培训班的事，并问什么时间能报名。当时由于没想到还没下市场就有人报名，我也随口告诉她明天报名。然后想想明天才下市场，万一家长明天早上去没人怎么办。所以说第二天就急切地要下市场。第二天清晨，带上准备好的行李匆匆下市场了。坐在到目的地xx的车上，心中无法平静。第一年当校长，害怕招不到人，下边的老师怎么办，怎么处理与园长的关系。总之有很多问题萦绕在脑边。当xx幼儿园外面五颜六色的墙慢慢映入眼帘时，心反而平静下来。作为校长，要始终站在最前面，去迎接任何困难，去解决任何问题。永远都要坚强。打开车门，踏上xx的土地，我们美好的40天生活就开始了，同样艰苦又充满挑战的十天招生期也就拉开了序幕。到目前为止，xx分校共招221人。这221人是我们校区十二个兄弟姐妹口水，泪水和汗水的结晶。第一，良好的团队氛围。我们校区招生期共有12名教师。来自4个学校，这其中有大学同班同学，有高中同学，大学室友，关系也是很复杂。这样很容易形成小团体。为了避免这种情况出现，在人员搭配，吃饭的时候，开会的时候，把握好全局不要让一个人被冷落，让大家做到彼此熟悉了解，做到关系融洽。其次良好的团队氛围还包括高昂的团队激情。xx的激情永远是那么高昂。高昂的激情给我们持续不断动力。招生期难免遇到困难和挫折，而且天气炎热，一天不停走路解说。任何人都会感到疲倦。为了避免疲倦传染，无论私下聊天，吃饭还是开会去讲一些招生趣事和一些感动的事。再者就是女生体质差，女生要轮着做固定组。还有就是开会和第二天出发前我们一起加油。总之感情是基础，团队里面的人只要彼此信任彼此大家就会全力以赴，只要时刻充满激情，就会攻无不克。第二，制定合理的招生范围，来之前就要打印好目的地地图，招生的时候都要问问具体的地方。同时这个合理的范围也要实地考察一番，村庄的大小及密集度村庄的富裕程度都在考察范围之内。根据你这些因素划定一个合理的范围。我们校区制定了一个方圆六里的范围。制定合理的范围才不会浪费过多时间和人力。第三，宣传战略，这些宣传方式也是依据总校培训所讲的，早上在镇上跑步是一个很有影响力的宣传方式。我们用我们的激情去感动家长。十天的招生期分三个阶段，前两三天全面撒网，把划定的范围发一遍传单，不错过一户人家，目的是让家长有知道暑假补习班这件事。让它成为家长茶余饭后谈话的话题。第二个阶段重点捞鱼，对那些有意愿进行详细的解说。记住他们的详细信息。第三个阶段，也就到了招生后期，查漏补缺。对划定的区域漏网的学生做最后的解说。也可以向稍微远的地方在发传单。第四，人员的合理分配及运用，讲到人员合理的运用，就不得不说有经验老师的运用。我们市场的xx老师去年我们暑假一起干过一年的暑假补习班，很庆幸她来了xx，干过一年毕竟很有经验，她在招生中起着至关重要的作用，如果没有她，是绝对没有xx的今天，真的很感谢她。对于她的运用，让她分别带着新的老师去招生，把经验都传授给他们。开会的时候，也让她讲讲经验个技巧，对于人员的分配采取差异化，招生过程中主要针对两种，一种是家长，另一种是学生，所以说在分配人员的时候，把分别对家长和学生有亲和力的老师分在一组，这样工作就容易做好。说到这，就得提起号称“中年妇女杀手”的贺海鹏老师，他是我大学的同班同学，感情相当的深，至于说到能和家长聊得来这方面，他真的让我大吃一惊，并给了我一个很大的惊喜，他和家长一聊就是两三个小时，往往聊的家长心服口服，当即点头同意报名。虽然他有事提前离开了xx，走的那天天空飘着小雨，大家哭的稀里哗啦，连这小雨都为他的提前离开而伤心落泪，我们剩下的兄弟姐妹们也会深深的想念他。想想大家就快要分别了，我们都会彼此记住对方?有时候不得不相信时间会冲淡一切，所以说真心希望我们多联系，多走动。第五，好的招生技巧和方法。就像我们去招生讲到孩子学习，孩子智商差(ch)不(bu)多(du)，那为什就学不好，那就是没用好的学习方法。反过来说招生，招生同样需要方法，每天都要开会将招生遇到问题，然后针对这些问题提出解决办法，比如遇到留守儿童，他想去，爷爷奶奶坐不了主。说要打电话问孩子家长。遇到这种情况可以当时把电话拨过去。总之招生需要很多方法，通过学生招学生，鼓动家长帮忙招。第一，后勤做的不是很好。老师得住。到了教课期才知道老师睡觉经常被热醒。以前问过老师住宿情况。可能比较害羞没有提出来，自己也没有深入了解。很愧疚半个月在闷热的环境睡觉。宋总校长和李副总校长都说过校长就是全职的保姆。管着老师的衣食住行，只有后勤做得好，工作才能做好第二，没有深入了解每个人，吃饭的时候也只是聊聊开心事，开会的时候也只是讲讲问题。作为校长，没有深入了解他们和他们聊聊，是一个失误。感觉深入的沟通很有必要，沟通有助于增加团队凝聚力。这些就是招生期的大致总结。同样工作中时刻充满着感动。六月二十九号宋总校长和李副总校长来慰问我们校区，给我们带来了丰盛的慰问品。第一天我们没有招到人，心中压力很大 大家才下乡一天，就被晒得黑黝黝的， 想想大家付出那么多却还没有看到回报。当吃饭的时候还剩下几块肉，大家都不吃。这时罗巧玉老师给我加了一块肉，说“校长，这块肉你吃。”这一刻被感动了。有一种想哭的感觉。自己受到他们的尊重，心痛着他们受的苦。李盼老师和xx老师为了一个厌学的孩子和家长深入交流孩子的教育问题，谈到感人时，一副四人对泣的场面深深出动了我的心。我们不是为招生而招生，我们要改变我们遇到的每个孩子。当陈宝华老师和张俊霞老师为了一个很愿意上补习班但家长不同议解说到深夜时那种精神让我感动，虽说没说服家长，但我们尽我们最大努力。冷建老师和朱小影老师中午休息那种工作精神让人感动。张校长和于璐老师在夜里回学校的路上依然对路边乘凉进行解说也深深触动了我。招生期每个人感动着彼此，正是这种感动让我们相扶前行。十天的招生期从不认识到熟悉，再到了解，感情一步步升华。那些激情跑操队伍，那些晒得黝黑的面庞，那些被汗水浸透衣衫，那些背靠大树午休的情景，那些夜里回来骑着自行车得身影已经被定格。成为过去，但感情还在延续 。七月十号开学了。教课期就正式开始了。已经三星期过去了。突然感觉教学效果没那么好。第一，安全始终放在第一位。“百年大计，安全第一”为了保障学生安