劳动力机械设备和材料投入计划

第四章 劳动力机械设备和材料投入计划一、劳动力投入计划1、工期履约的劳动力安排保障（1）劳动力配备计划本工程劳动力配备计划是根据设计图纸及有关的预算定额、劳动定额和总进度计划编制的，主要反映工程所需各种技工、普工人数，它是项目部控制劳动力平衡、调配的主要依据。为了确保本工程施工总进度计划目标的实现，达到保障施工进度和施工劳动力投入的需要，劳动力的投入按阶段配备。详见下表：劳动力投入计划表。工种按工程施工阶段投入劳动力情况/标线施工阶段管沟开挖阶段杆件基础、井施工阶段配管、配线、电缆敷设阶段杆件、设备安装阶段调试、验收阶段测量工66665/电工44320184焊工4462064起重工448854钳工388834泥工41010822土方工410106/钢筋工46106/模板工481085/设备安装工44610204划线机操作工302520156/普工303030302010合计1011191271459032（2）劳动力来源根据方案实施要求及施工进度和劳动力需求计划，集结施工队伍，组织劳动力分批进场，并建立相应的领导体系和管理制度。根据工程项目需要，我公司使用公司内部或公司下属公司的劳务人员，劳务公司的劳务施工人员都签订有正规的劳务合同，所需生活后勤已作了充分的考虑，可保证满足施工需要，目前针对本工程挑选的这支队伍曾施工过多个类似工程，并且不会受到农忙季节等特殊时间的影响。（3）民工工资保证措施我们公司所用的民工均来自公司内部或公司下属的劳务分公司的人员，进场员工均签订劳动合同，实行劳务实名制管理。对进场民工工资发放银行工资卡，每月工资根据班组的考勤表发放到每位员工手中。在公司范围内设立民工工资保障专用基金，如项目部发生资金周转困难时优先发放民工工资，以创建和谐社会。（4）劳动力保证措施1）组织措施在施工过程，从确保工期角度上落实以项目经理为责任人的进度跟踪人员，并明确分工及相应职责。对施工期间人员的变动情况进行跟踪控制，如发现人员的不合理变动应及时向项目经理报告，由项目经理负责查找人员不合理变动的原因，并制定相应防范措施，保证人员不合理变动调整在萌芽状态。制定切实、可行的进度控制计划，并保证进度计划能满足整体总工期计划的要求。在施工班子及施工人员的选择时在人员结构及组成上，考虑该施工班组及施工人员是否能在事实上保证能正常施工。做到预防在先，做好在组织上的主动控制。做为项目管理班子成员在上述阶段原则上也不放假，并做好值班制度及值班人员按排。项目经理带头在现场蹲点，指挥现场施工的正常施工。2）经济措施编制好进度计划，分别落实和明确各进度分目标，并在经济上制定确保工期的防范措施，对班组及项目班子分管人员在各自阶段的进度提前或拖后在经济上有所反应。在职工人员工资上，特别是农民工的人员工资上，必须按劳务合同及有关协议及规定，及时足额发放，使在现场的施工人员能保证经济利益，能全心全意的工作。保证施工队伍的人员特别是在农忙期间的稳定。对于不按协议和有关规定，不服从组织安排的工人给予必要经济上的处罚。对于班组长以上管理人员出现上述情况的罚款加倍。对于在农忙或过节期间服从组织安排表现突出的给予适当的经济奖励。3）技术措施根据工程实际进展作好进度及施工人员的适时调整，并严格控制进度变更以保证进度的的连续性和均衡性。根据通过进度调整，特别是通过人员投入和关键线路的关系，进行技术挖潜，最大限度以保证在保证工期的前提下投入的人员最少。根据施工组织设计的安排，找出主要施工环节的重点投入。重点突破。对于次要的不影响总体进度的分部分项进度适时调整，以减少人员投入。采用新技术，新工艺、新设备、新材料四新技术，在保证质量保证工期，适时考虑投资的情况下，减少施工人员密度，特别是缓解上述时期的人员紧张。4）合同措施由于本工程施工人员多，劳务协议任务繁重，但应对职工做好劳务协议，明确双方的责任、权利和义务。并在协议中的农忙期间施工任务给予明确，以免日后发生意见的分岐，为保证正常施工提供了保证前提。在合同协议的执行过程，应对合同协议根据实际情况进行必要的修订和补充，以能更符合实际。加大合同协议的执行力度，并严格按合同协议办事，对于不按合协议履行义务的应按规定采取措施，目的为保证工期目标的实行。2、 机械设备投入计划由于本工程施工作业场地较大，完全可增大人员、材力、机械等的配置。拉大作业层面，提高工效。加大材料采购、运输管理力度，抓紧、抓好机械设备的保养维护，避免发生缺料停机造成的停工、窝工。最大限度的提高机械化施工程度，以精良的装备保证工期目标的顺利完成。拟投入的主要施工机械设备表详见下表：序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注1弯管器SYW-2-606台江苏2017/良好埋管2台钻MODEL6台江苏2018120W良好管道、杆件3电焊机BX-63010台浙江201830KW良好基础、杆件、接地4套丝机/4台江苏2017/良好信号机、杆件5氧焊等工艺设备/6套江苏2015/良好信号机、杆件6砂轮切割机2416S5台上海20167马力良好信号机、杆件7手提砂轮切割机直向5 寸6台上海20160.4KW良好信号机、杆件8冲击钻550/Z5把江苏2016/良好信号机、管沟9强力振动电钻32%、TE54台上海2016/良好信号机、杆件10手提电钻FDV168台上海2017/良好信号机安装11曲线锯/6把浙江2017/良好信号机安装12开孔器/6套浙江2017/良好信号机安装13东风汽车20T4辆湖北2016/良好材料运输14微型货车0.4T4辆江苏2017/良好材料运输15压线钳HF230A/210N3套江苏2018/良好接线16吊车5T4辆湖北2016/良好起吊17电锤HR 20104把浙江2018600W良好固定18抽水泵/4台浙江20185马力良好抽水19装载机/2辆江苏2016/良好渣土装卸20洒水车26T2辆江苏2017140良好洒水用21发电机/4台江苏2017/良好临时用电用22手推车5辆浙江2019/良好土石方运输23风镐10把江苏2019/良好土石方24高空作业车KJJ-20A3辆湖北2016/良好高空作业25角向磨光机SS2-356台江苏2017/良好焊缝26液压导线压线钳SYY24台浙江2016/良好接线27底油机6台江苏2017/良好标线28热熔釜6台浙江2018/良好标线29划线机155V10台江苏2018/良好标线30斑马线机AD-E65台江苏2018/良好标线项目试验员对进场物资及时取样（见证取样）送检，并将检测结果及时呈报业主、工程顾问和监理工程师。拟配备的试验和检测仪器设备表详见下表：序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注1万用表MF-501台上海2018180测试2地阻表29B-21只上海2019100测试3兆欧表ZC500型1只江苏201950测试4安装测试仪1套上海201975测试5电阻测试仪1只上海2019100测试6光时域反射仪2台江苏201850测试7光功率计2台江苏201930测试8光纤熔接机2台江苏2018100测试9示波器SR122台江苏201680测试10双绞线测试仪2台江苏201850测试11钢卷尺5m20把江苏201930测量12皮尺50m2把江苏201930测量13经纬仪N21台上海2018300测量、放线14水准仪S31台江苏2018410测量15水平尺/2把广东2018230测量16无线对讲机10部四川2019120通信17温湿度测量仪HCJYET2台北京2018270测试18游标卡尺2把江苏2017320测量3、 材料投入计划主要材料、辅助材料、机具是施工顺利进行的必要的物质基础，工程材料的准备与适量的贮备，是工程正常连续施工及工期得到保证的前提。材料的进场要按照施工进度计划要求，根据不同材料名称、规格、使用时间、材料储备等，编制材料需要计划进度表，有计划、有步聚地组织材料进场，提前编制成品、材料的订货计划，对一些特殊材料，取样后报业主及设计师、总承包单位、监理单位审批，尽快落实货源，尽早备料，避免影响施工进度。1、 材料需求计划表序号材料名称计量单位工程量1铝合金标志板套4242标线m2580003电线电缆m1200004穿线配管m160005监控设备套556电子警察套497信号灯个1128信号机台129显示屏台4010可变情报板套211杆件套13512护栏m7774.813混凝土m3189.5614砖m368.515钢筋t28.7216砂t15.962、材料保证措施材料是劳动对象，也是生产要素之一，施工过程也就是材料的消耗过程，在工程项目施工中，材料消耗量很大，品种规格繁多，同时必须有提供优质材料，加上人的精艺的操作技术才能产生一个好的产品，所以做好施工材料供应、保管、使用等工作对保证工程质量都是具有重要的意义。鉴于上述的重要性，需要采取以下几点措施：（1）材料采购按施工的要求定出采购计划，材料的采购要具备生产的时间、质量等级、合格证书、规格尺寸等要求。特别对影响结构质量的原材料必须经过试验来确定它的各项指标，针对本工程的质量目标及要求，无论是建设单位供应的或是自行采购的都必须具备选用质量要求符合创优夺杯条件的优质材料、半成品等材料，我们将严格按规定要求及设计施工图要求进行采购，并进行分顺序验收制度，严格将不合格的产品材料堵截进场及使用，一经发现，对采购人员进行严肃处理，同时希望建设单位给予支持与监督。（2）材料进场入库的台帐每月由保管员