2009年度江西南昌供电公司节约能手.doc

2009年度江西南昌供电公司节约能手变电运行分公司 罗东辞变电检修试验公司 万 斌城东客户服务中心 朱小军电力调度中心 梅贱生南昌供电设计院 熊立珍原后勤管理服务中心 熊 念通源电力工程公司 张雨晴奉新县供电有限责任公司 魏远明新建县供电有限责任公司 夏小政安义县供电有限责任公司 骆雯君推荐单位名称：变电运行分公司罗东辞变电运行分公司在2009年度，新增观田220千伏变电站和鱼目山20千伏变电站的车辆接送工作，在车辆用油统计上，与2008年度相比，汽油节约8378公升，柴油节约9750公升。2009年度，分公司车辆维修费用比原计划节约了27869.3元。 实施前：2008年度，分公司汽油消耗25200公升，柴油消耗36480公升。2009年初，总计划维修费用为121800元。实施后：2009年度，分公司汽油消耗16822公升，柴油消耗26730公升。2009年底，总维修费用为93930.7元。 推荐单位名称：城东客服中心朱小军朱小军，男，1969年4月9日生，现系城东客服中心反窃电班的班长。城东客服中心反窃电班是在上级领导的关怀下，客服中心的正确领导下，于2007年8月份成立的。当时，所有搞反窃电工作的同志，都是从各班组抽调来的，大家从没有搞过反窃电，在大家一筹莫展的情况下，班长朱小军就采取“走出去，请进来”的方法，在认真学习业务书籍的同时，上门请教老同志，并把老同志请到班里，手把手的指导、操练，学习掌握工作方法，熟练操作技能。一段时间后，朱班长发现打印纸，笔用的特别的快，各办公室的纸、笔又是随手乱抛的。特别是每当反窃电班组织大家学习时，一些同志天气热一点，就要开冷空调，天气稍冷一点，又要开热空调，在用电、用水以及笔、纸等方面浪费较大，几乎每个月都要买纸、笔等。针对这一情况，朱小军狠抓了一下内务管理，队伍的建设。通过一段时间的整顿，内务卫生整洁了，还节省了很多不必要的开支。原来一个月就要买一迭的打印纸，现在三个月才买一迭打印纸。原来一个月买笔要20支，现在一个月只买5支笔就够了。朱小军偿到了节约给我们带来的甜头。2008年，他又组织大家，开动脑筋想办法，把过去用电检查人员总是携带电炉、电吹风等大功率设备，产生一个用电负荷使电表快速运转，这样做既不方便又消耗电能。同时，又费时又费力。如何在日常的工作中节省时间提高效益，对低压用电检查中较快的判断出表计是否计量正常和计度器进字轮正常。我们反窃电班组在班长朱小军的带领下，在老同志的指导下，研制出了反窃电升流器检测装置，使之方便、快捷、高效、准确的检查每一户电表运转情况，从而快捷断定电表是否窃电。通过我们一段时间的实践检验证明，在未使用反窃电升流器之前，每检查一户电表8分钟就需要一度电，现在使用反窃电升流器每8分钟只需要0.02度电。节约电能98%。反窃电升流器的发明，在总公司等高技人员的检验下得到了认可，并在全省反窃电队伍中加以推广。推荐单位名称：变电检修试验公司万 斌由于户外隔离开关主要部件外露，受外界条件的影响，易出现锈蚀，造成操作时传动阻力大，部分甚至出现拒动的现象，如在运行中曾出现因底座轴承完全锈死，不能实行操作的情况。通过对部分隔离开关检修，发觉底座内的轴承及传动部位均有不同程度的生锈和干涩现象：有的轴承出厂时根本就没有涂黄油，锈蚀非常严重，几乎锈死；有的黄油已成干块儿，且藏污严重，轴承运转阻力非常大；仅有少数能够勉强转动，但也不够灵活。因而，底座内轴承及传动部位的严重锈蚀和干涩是造成隔离开关拒动的主要原由，其它与传动系统相连部位如机构主轴、转动臂、连杆的活动位置等的锈蚀只是引起操作的困难。根据上面的缺陷，安排检修班处理底座内轴承及传动部位的锈蚀和干涩，而不需要更换刀闸，为南供节约了大量的资金。隔离开关底座内的轴承及传动部位均有不同程度的生锈和干涩现象：有的轴承出厂时根本就没有涂黄油，锈蚀非常严重，几乎锈死；有的黄油已成干块儿，且藏污严重，轴承运转阻力非常大。处理底座内轴承及传动部位的锈蚀和干涩，而不需要更换刀闸，为南供节约了大量的资金推荐单位名称：南昌电力调度中心梅贱生通过开发并应用南昌地调图形化智能操作票系统以替代调度DMIS中的拟票模块，实现智能自动出票和模拟操作等功能，节省了大量的拟票时间，且开票正确率达到百分之百，提高调度工作效率，从而加快了设备的停送电时间，促进增供扩销目标的完成。实施前：所有操作票信息需调度员手工录入，对操作的正确性仅能由调度员把握，存在错误操作的隐患，且手工录入信息导致调度逐项票的平均拟票时间约25分钟，调度综合票平均拟票时间约10分钟。实施后：所有操作票均可由调度员模拟操作后自动生成，且在模拟操作的过程中具备智能辅助判断，消除了错误操作的隐患，最终使调度逐项票的平均拟票时间由25分钟降至2分钟以内，调度综合票平均拟票时间由10分钟降至1分钟以内。以09年全年执行综合操作票2018张、逐项票894张的规模记，可以节省时间【（20189）+（89423）】60=645.4小时；其中共计可节约送电拟票时间约为224小时。以南昌电网平均每次停电需损失负荷为5000KW记，则可增加224小时5000千瓦=112.2万度售电量。由此可见，将在很大程度上提高了调度员的工作效率，提高了供电可靠性和实现增供扩销目标。推荐单位名称：南昌供电设计院熊立珍1、在图纸出版，资料复印工作上，特别注重可利用纸张的回收，对每天产生的作废图纸、预算书、可研报告等及时收集，并按规格整理，合理利用，精心计算，使其发挥二次效应，使纸张成本降到最低。2、工作的需要她每天要到公司递送图纸资料，从不派专车而是搭乘工程用车去，回来自己坐公交车，节约派车和汽油费用。3、严格控制晒图用纸，对不成熟的图纸要求修正后予以出图；在图纸出版过程中，严格监管晒图质量，避免废品图纸产生。提高出图质量和效率。实施前：1、以前的单面复印和小篇幅的复印，都是用一张全新纸张，造成较大的浪费。其中A3纸张每月用量在3400张以上，A4纸张的用量每月在2000张以上。仅复印每月所需费用在500多元以上。2、每天送图纸工作派专车，所需费用1300元以上。3、以往在晒图过程中，经常性产生废品，还有机器设备未调整好的状态下晒图，造成了一定的浪费现象。实施后：1、经过对可利用纸张的回收，凡是单面复印和小篇幅的复印，严格要求使用可利用纸张，禁止使用全新纸张，自09年3-12月开展“三节约”活动以来，经过该措施的实施，控制利用二次纸张，共节约费用5000元以上。2、搭乘工程用车送图纸节约汽油费用1300元左右。3、晒图过程中采取严格监控后，节省A2晒图纸1100元左右，节省A3晒图纸1200元左右，节省A4晒图纸2400元左右。推荐单位名称：原后勤管理服务中心熊 念身材娇小的熊念在后勤中心负责房产管理及南供所有办公场所的水表抄收工作。为了核实用水数据控制生产成本，无论刮风下雨还是严寒酷暑，总能看到她奔波在各个变电站及办公场所的忙碌身影。 高新开发区艾湖变电站的水表掩藏在密密的树丛中，每次进出抄表都要遭到蚊虫的叮咬，而迎宾变电站的水表安装在深达两米的洞穴里，必须要借助楼梯才可以完成抄表，另外，城东大楼的水表靠近停车位，如果碰上粗心大意的司机，就有可能和汽车来个“亲密的接触”。有一次，她来到龙腾路2号的电力加油站进行抄表工作，由于接连下了几天的暴雨，地处低洼的水表被雨水完全浸没，熊念赶紧借来了一把勺子，一勺接一勺的把水舀了出来。 这些客观因素给熊念的工作增加了不少难度，可是她毫不退缩，每到一个抄收点，她就手握铁钩，弯腰掀起沉重的井盖，业务娴熟地抄读着每一块水表的指示数，并认真做好记录，每月按时完成各个办公场所用水数据的采集，并及时对数据进行比对和统计工作，发现用水量突然增多的水表时，她会立刻与水电班联系，对管道和水表进行检查。2009年上半年，在熊念的帮助下，水电班及时更换了塔子桥77号变电站、文教北路（永溪村）的水表，对洪都南大道白马变电站、高新开发区城东1路洪湖变电站、五纬路55号仓库、象湖变电站、东湖变电站、观田变电站、江纺变电站、迎宾变电站、城北变电站、滕王阁西河滩、叠山路201号等办公场所的水表进行了及时的维修，大大减少了水资源的浪费。经过用水整治及一系列的成本控制措施，公司节约用水效果可观：2009年112月生产用水865463吨，水费1470199.59元，比去年同期减少用水4084590吨，节省水费6112665.46元。一粒砂中看世界，一滴水中见人生。熊念同志这种以企为家，厉行节约、无私奉献的精神令人感动。推荐单位名称：通源电力工程分公司张雨晴在国网公司、南供公司大力提倡增收节支、降本增效活动中，班长张雨晴以身作则，努力践行科学发展观的实践，带领全班同志一起认真贯彻“三节约”的精神，经过近一个多月的努力，变废为宝，利用业余时间，群策群力，把原来遗留下来的各种淘汰的仪器仪表、导线、零部件重新加以组装整合，改造调试，在没花公司一分钱的情况下，经试验保护班全体人员的辛勤劳动，成功地安装改制了一台用于变压器试验的空负载测试仪（市场上同等功能的测试仪，价格在三万多元以上），该测试仪经过现场反复实际操作，完全达到正规仪器、仪表的指标要求，使用方便，完全合格。在“三节约”工作中做出了一定的成绩。节约是美德，节约是责任。我们处于科学发展中的每一位员工要向张玉晴同志学习，在建设节约型企业中率先垂范，带头节约，自觉在节能节效中作出表率作用，将“三节约”精神落在实处。推荐单位名称：奉新县供电有限责任公司魏远明实施前:1.原发电机可控硅整流触发控制系统直接损失1.8万元，间接损失发电量20余万千瓦时；2.潦河湾电站海漫维修预算经费21万元。实施后：1.研发发电机可控硅整流触发控制系统节约直接费用近2万元，增加年发电量20余万千瓦时；2.潦河湾电站海漫维修节约经费近8万元，增加年发电量40万千瓦时。推荐单位名称：新建县供电有限责任公司夏小政1、将剩余导线头采用压接管液压连接更换原导线。2、更换下来的退运变压器、部分旧导线再回收利用。3、部分大修、技改、两措工程提前完工，降低了线路损耗，消除了安全隐患，为公司节约了能源，降低了线损。4、对影响线路运行的树枝及时进行了砍伐，减少了线路泄漏电流，降低了线损，提高了供电可靠率。5、健全了公司安全生产管理制度,加大宣传力度,增强了全员的安全生产意识,对公变台区全部安装了智能型漏电保护器,并形成长效管理机制,对过流、速断、缺相、触电等起到保护作用。通过实施上述措施：1、公司在剩余导线头采用压接管液压连接更换原导线，节约资金15万元；2、更换下来的退运变压器、部分旧导线再回收利用，以上举措为公司全年节约资金约35万元；3、部分大修、技改、两措工程提前完工，降低了线路损耗，消除了安全隐患，为公司节约了能源，降低了线损，节约近10万元；4、对影响线路运行的树枝及时进行了砍伐，减少了线路泄漏电流，降低了线损，提高了供电可靠率，全年为公司节约资金约25万元；5、健全了公司安全生产管理制度,加大宣传力度,增强了全员的安全生产意识,对公变台区全部安装了智能型漏电保护器,并形成长效管理机制,对过流、速断、缺相、触电等起到保护作用，为公司安全生产和节能降损方面起到了非常重要的作用。推荐单位名称：安义县供电有限责任公司骆雯君骆