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施工质量管理体系的建立和运行练习【历年真题】 (2011年真题) 1根据质量管理体系(GB/T190002000)，施工企业开展质量管理和质量保证的基础是（）。 A质量体系文件 B质量手册 C程序文件 D质量计划 【答案】A。本题考核的是施工企业质量管理体系文件的内容。GB/T19000-2000质量管理体系明确要求，企业应有完整的和科学的质量体系文件，这是企业开展质量管理和质量保证的基础。 2建设工程项目质量管理的PDCA循环工作原理中，“C”是指（）。 A计划 B实施 C检查 D处理 【答案】C。本题考核的是PDCA循环的原理。即计划(Plan)、实施(Do)、检查(Check)和处理(Action)的方式展开控制。 (2010年真题) 1项目施工方编制施工质量计划的依据是项目质量目标和（）。 A施工企业的质量手册 B施工质量成本计划 C项目施工质量控制方法 D项目施工质量记录 【答案】A。本题考核的是编制施工质量计划的依据。项目质量保证体系应有可行的质量计划。质量计划应根据企业的质量手册和项目质量目标来编制。工程项目质量计划可以按内容分为质量工作计划和质量成本计划。 2在质量管理体系的系列文件中，属于质量手册的支持性文件的是（）。 A程序文件 B质量计划 C质量记录 D质量方针 【答案】A。本题考核的是质量管理体系的文件。质量管理体系的文件主要由质量手册、程序文件、质量计划和质量记录等构成。质量手册是阐明一个企业的质量政策、质量体系和质量实践的文件，是质量文件中重要的文件，是实施和保持质量体系过程中长期遵循的纲领性文件。程序文件是质量手册的支持性文件，是企业落实质量管理工作而建立的各项管理标准、规章制度，是企业各职能部门为贯彻实质量手册要求而规定的实施细则。质量计划是为了确保过程的有效运行和控制，在程序文件的指导下，针对特定的产品、过程、合同或项目，而制订出的专门质量措施和活动顺序的文件。质量记录是产品质量水乎和质量体系中各项质量活动进行及结果的客观反映，是证明各阶段产品质量达到要求和质量体系运行有效的证据。 (2009年真题) 1施工企业质量管理体系文件中，阐明质量政策、质量体系等的文件是（）。 A质量手册 B程序文件 C质量计划 D质量记录 【答案】A。本题考核的是施工企业质量管理体系文件中的质量手册。质量手册是阐明一个企业的质量政策、质量体系和质量实践的文件，是质量文件中重要的文件，是实施和保持质量体系过程中长期遵循的纲领性文件。 2建设工程项目施工质量保证体系的主要内容有（）。 A项目施工质量目标 B项目施工质量计划 C项目施工质量记录 D项目施工程序文件 E思想、组织、工作保证体系 【答案】ABE。本题考核的是施工质量保证体系的内容。施工质量保证的内容包括：项目施工质量目标；项目施工质量计划；思想保证体系；组织保证体系；工作保证体系。【同步练习】 1做好（）的质量控制是确保施工质量的先决条件。 A设计阶段 B决策阶段 C施工准备阶段 D施工阶段 2施工质量保证体系的运行，应以（）为主线，按照PDCA循环的原理，通过计划、实施、检查和处理的步骤展开控制。 A过程管理 B质量计划 C信息管理 D参数选择 3施工质量保证体系的运行中，施工质量管理的首要环节是（）。 A预测 B分析 C计划 D检查 4GB/T19000-2000质量管理体系明确要求，企业应有完整的和科学的（），这是企业开展质量管理和质量保证的基础，也是企业为达到所要求的产品质量，实施质量体系审核、质量体系认证、进行质量改进的重要依据。 A质量体系制度 B质量体系文件 C质量体系规划 D质量体系目标 5阐明一个企业的质量政策、质量体系和质量实践的文件是（），它是质量文件中重要的文件，是实施和保持质量体系过程中长期遵循的纲领性文件。 A程序文件 B质量记录 C质量计划 D质量手册 6为了确保过程的有效运行和控制，在程序文件的指导下，针对特定的产品、过程、合同或项目，而制订出的专门质量措施和活动顺序的文件是（）。 A质量手册 B程序文件 C质量计划 D质量记录 7程序文件是质量手册的（）文件，是企业落实质量管理工作而建立的各项管理标 准、规章制度，是企业各职能部门为贯彻落实质量手册要求而规定的实施细则。 A支持性 B辅助性 C补充性 D概括性 【答案】1C2B3C4B5D6C7A建设工程项目进度控制的目标和任务练习【同步练习】 1建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统，它是项目（）的依据。 A工期控制 B成本控制 C进度控制 D目标控制 2建设工程项目总进度目标论证的工作步骤中，确定项目的工作编码后的下一步工作应为（）。 A编制各层(各级)进度计划 B协调各层进度计划的关系和编制总进度计划 C进行项目结构分析 D进行进度计划系统的结构分析 3建设工程项目进度控制的任务中，业主方进度控制的任务是（）。 A依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度 B控制整个项目实施阶段的进度 C依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工工作进度 D编制深度不同的控制性和直接指导项目施工的进度计划 4建设工程项目进度计划系统中，由不同项目参与方的计划构成的进度计划系统包括（）。 A业主方编制的整个项目实施的进度计划 B5年建设进度计划 C设计进度计划 D施工和设备安装进度计划 E采购和供货进度计划 5大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证进度目标实现的可能性。总进度纲要的主要内容包括（）。 A项目实施的总体部署 B进度计划系统的结构分析 C总进度目标实现的条件和应采取的措施 D工程物资工作进度规划 E确定里程碑事件的计划进度目标 【答案】1C2A3B4ACDE5ACE【历年真题】 (2011年)真题 1某市拟新建一大型会展中心，项目建设单位组织有关专家对该项目的总进度目标进行论证，在调查研究和收集资料后，紧接着应进行的工作是（）。 A进行进度计划系统的结构分析 B进行项目结构分析 C编制各级进度计划 D确定工作编码 【答案】B。本题考核的是建设工程项目总进度目标论证的工作步骤。建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：调查研究和收集资料-进行项目结构分析-进行进度计划系统的结构分析-确定项目的工作编码-编制各层(各级)进度计划-协调各层进度计划的关系和编制总进度计划-若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整-若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。 2施工企业进度控制的任务是依据（）对施工进度的要求控制施工进度。 A建设项目总进度目标 B施工总进度计划 C建安工程工期定额 D施工承包合同 【答案】D。本题考核的是施工方进度控制的任务。施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工工作进度。 (2010年真题) 1对于采用建设项目总承包模式的建设工程，项目总进度目标的控制是（）项目管理的任务。 A业主 B总承包方 C设计方 D监理方 【答案】A。本题考核的是建设工程项目的总进度目标。建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的，项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务(若采用建设项目总承包的模式，协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目总承包方项目管理的任务)。 2施工方应视施工项目的特点和施工进度控制的需要，编制（）等进度计划。 A施工总进度纲要 B不同深度的施工进度计划 C不同功能的施工进度计划 D不同计划周期的施工进度计划 E不同项目参与方的施工进度计划 【答案】BD。本题考核的是建设工程项目进度控制的任务。施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工工作进度，这是施工方履行合同的义务。在进度计划编制方面，施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要，编制深度不同的控制性进度计划和直接指导项目施工的进度计划以及按不同计划周期编制的进度计划，如年度、季度、月度和旬计划等。 (2009年真题) 1建设工程项目的总进度目标是在项目的（）阶段确定的。 A决策 B设计 C招标 D施工 【答案】A。本题考核的是建设工程项目的总进度目标。建设工程项目的总进度目标指的 是整个项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的，项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。 2业主方项目进度控制的任务是控制（）的进度。 A项目设计阶段 B整个项目实施阶段 C项目施工阶段 D整个项目决策阶段 【答案】B。本题考核的是建设工程项目进度控制的任务。业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度，以及项目动用前准备阶段的工作进度。 (2008年真题) 场景某工程总承包企业承接了某大型交通枢纽工程的项目总承包业务，并与业主签订了建设项目工程总承包合同。为了实现业主提出的建设总进度目标，工程总承包方开展了如下一系列工作： (1)分析和论证了总进度目标实现的可能性，编制了总进度纲要论证文件； (2)编制了项目总进度计划，形成了由不同编制深度、不同功能要求和不同计划周期的进度计划组成的进度计划系统； (3)明确了工程总承包方进度控制的目的和任务，提出了进度控制的各种措施。 根据场景，回答下列问题： 1建设工程项目的总进度目标是在项目的（）阶段确定的。 A决策 B设计前准备 C设计 D施工 【答案】A。建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的，项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。施工方进度计划的类型及其作用(2011年真题) 1在安排一个小型项目施工的进度时，只需编制（）。 A施工总进度方案 B施工总进度规划 C施工总进度计划 D施工总进度目标 【答案】C。本题考核的是建设工程项目施工进度计划。进度计划的名称尚不统一，应视项目的特点、条件和需要而定，大型建设工程项目进度计划的层次就多一些，而小型项目只需编制施工总进度计划。 2下列进度计划中，可直接用于组织施工作业的计划是（）。 A施工企业的旬生产计划 B建设工程项目施工的月度施工计划 C施工企业的月度生产计划 D建设工程项目施工的季度施工计划 【答案】B。本题考核的是实施性施工进度计划的作用。项目施工的月度施工计划和旬施工作业计划是用于直接组织施工作业的计划，它是实施性施工进度计划。 (2010年真题) 1下列关于施工方编制建设工程项目施工进度计划的说法，错误的是（）。 A施工条件和资源利用的可行性是编制项目施工进度计划的重要依据 B编制项目施工进度计划属于工程项目管理的范畴 C项目施工进度计划应符合施工企业施工生产计划的总体安排 D项目施工进度计划安排应考虑监理机构人员的进场计划 【答案】D。本题考核的是施工方进度计划的编制。施工方所编制的与施工进度有关的计划包括施工企业的施工生产计划和建工程项目施工进度计划。施工企业的施工生产计划，属企业计划的范畴。建设工程项目施工进度计划，属工程项目管理的范畴。以每个建设工程项目的施工为系统，依据企业的施工生产计划的总体安排和施工合同的要求，以及施工的条件包括设计资料提供的条件、施工现场的条件、施工的组织条件、施工的技术条件和资源(主要指人力、物力和财力)条件等和资源利用的可能性，合理安排一个项目施工的进度。 2控制性施工进度计划的内容不包括（）。 A对承包合同的进度目标进行分析论证 B确定施工的总体部署 C划分各作业班组进度控制的责任 D确定控制节点的进度目标 【答案】C。本题考核的是控制性施工进度计划的内容。控制性施工进度计划编制的主要目的是通过计划的编制，以对施工承包合同规定的施工进度目标进行再论证，并对进度目标进行分解，确定施工的总体部署，并确定为实现进度目标的里程碑事件的进度目标(或称其为控制节点的进度目标)，作为进度控制的依据。 3工程项目的月度施工计划和旬施工作业计划属于（）施工进度计划。 A控制性 B指导性 C实施性 D竞争性 【答案】C。本题考核的是实施性施工进度计划。项目施工的月度施工计划和旬施工作业计划是用于直接组织施工作业的计划，是实施性施工进度计划。旬施工作业计划是月度施工计划在一个旬中的具体安排。实施性施工进度计划的编制应结合工程施工的具体条件，并以控制性施工进度计划所确定的里程碑事件的进度目标为依据。 (2009年真题) 1下列施工进度计划中，属于实施性施工进度计划的是（）。 A施工总进度计划 B单体工程施工进度计划 C项目年度施工计划 D项目月度施工计划 【答案】D。本题考核的是实施性施工进度计划。项目施工的月度施工计划和旬施工作业计划是用于直接组织施工作业的计划，它是实施性施工进度计划。 2编制控制性施工进度计划的主要目的是（）。 A分解承包合同规定的进度目标，确定控制节点的进度目标 B指导施工班组的作业安排 C确定承包合同的工期目标 D参与投标竞争，提高投标竞争力 【答案】A。本题考核的是控制性施工进度计划。控制性施工进度计划编制的主要目的是通过计划的编制，以对施工承包合同规定的施工进度目标进行再论证，并对进度目标进行分解，确定施工的总体部署，并确定为实现进度目标的里程碑事件的进度目标(或称其为控制节点的进度目标)，作为进度控制的依据。 3月度施工进度计划的主要作用有（）。 A确定控制性节点的时间目标 B确定施工作业的具体安排 C确定一个月度的人工需求 D确定一个月度的材料需求 E确定一个月度的资金需求 【答案】BCDE。本题考核的是实施性施工进度计划的主要作用。项目施工的月度施工计划和旬施工作业计划是用于直接组织施工作业的计划，它是实施性施工进度计划。实施性施工进度计划的主要作用如下：确定施工作业的具体安排；确定(或据此可计算)一个月度或旬的人工需求(工种和相应的数量)；确定(或据此可计算)一个月度或旬的施工机械的需求(机械名称和数量)；确定(或据此可计算)一个月度或旬的建筑材料(包括成品、半成品和辅助材料等)的需求(建筑材料的名称和数量)；确定(或据此可计算)一个月度或旬的资金的需求等。【同步练习】 1在项目施工实践中，必需树立和坚持一个最基本的工程管理原则，即在（）的前提下，控制工程的进度。 A确保工程质量 B确保经济效益 C确保施工进度计划 D确保投资规模 2建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统，这是（）的依据。 A项目实施 B项目进度控制 C编制总进度纲要 D进行项目结构分析 3建设工程项目施工进度计划，属于（）的范畴。 A施工总进度方案 B企业计划 C施工总进度规划 D工程项目管理 4针对一个项目的月度施工计划应反映在这月度中将进行的（）。 A主要工程合同的名称 B实物工程量 C主要施工作业的名称 D工作持续时间 E施工机械的数量 5利用横道图表示建设工程进度的缺点有（）。 A工序(工作)之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚 B没有通过严谨的进度计划时间参数计算，不能确定计划的关键工作、关键路线与时差 C计划调整只能用手工方式进行，其工作量较大 D不适用于手工编制计划 E难以适应大的进度计划系统 6某项目二期工程施工图设计进度计划属于（）进度计划。 A业主方编制的 B设计方编制的 C施工方编制的 D控制性 E实施性 7编制控制性施工进度的主要目的是（）。 A确定项目目标工期 B对进度目标进行分解 C确定施工的总体部署 D确定里程碑事件的进度目标 E进行项目结构分析 【答案】1A2B3D4BCDE5ABCE6BE7BCD市政工程施工技术文件编制一、填写依据一零版施工技术文件编制依据城镇道路工程施工与验收规范（CJJ1-2008）、城市桥梁工程施工与验收规范（CJJ2-2008）、给水排水管道工程施工与验收规范（GB50268-2008）、给水排水构筑物工程施工与验收规范（GB50141-2008）、建筑地基及基础工程施工质量验收规范（GB50202-2002）及市政基础实施工程施工技术文件管理规定（建城2002年221号文）二、主要不同之处1、工程质量验收划分为单位工程、分部、分项工程及检验批。质量检查验收的程序为：分项工程（检验批）分部（子分部）工程单位（子单位）工程2、验评分离（旧是评定标准，质量评定分为“合格”与“优良”两个等级。新规范是验收规范，只有“合格”、“不合格”。3、管道沟槽除检验批验收记录，同时还要填写地基验槽记录和地基处理记录（表D15），验收里程同验收批。4、监理用表报验单统一进入竣工资料。5、改绘竣工图，必须使用不褪色的黑色绘图墨水，竣工图章使用不易褪色的红印泥，盖在图标栏上方空白处，避开备注及说明文字。三、主要内容在工程施工前，施工单位项目负责人填写施工现场质量管理检查记录见附录A及人员资格登记表，项目经理填写检查结论，报监理审批签字，项目总监理工程师或建设单位项目负责人检查做出检查结论。总监理工程师确认签字后方可开工。并应在施工中不断完善。并且施工单位应会同建设单位、监理工程师确认构成建设项目的单位工程、分部工程、分项工程和检验批，作为施工质量检验、验收的基础。 市政基础设施工程的单位（子单位）、分部（子分部）、分项、检验批的划分可参见附录B 、C、 D、 E。（一）检验批验收1、检验批合格质量应符合下列规定:（1）主控项目的质量应经抽样检验合格。即抽样检验或全数检查100%合格；（2）一般项目的质量应经抽样检验合格；当采用计数检验时，除有专门要求外，一般项目的合格点率应达到80%及以上，且不合格点的最大偏差值不得大于规定允许偏差值的1.5倍。（3）主要工程材料的进场验收和复验合格，试块、试件检验合格；（4）具有完整的施工原始资料和质量检查记录。检验批是质量验收的最小单位，检验批的质量验收记录由施工项目专业质量检查员填写，监理工程师（建设单位项目专业技术负责人）组织项目专业质量检查员进行验收。2、验收批质量验收表填写说明(1)一般项目实测（允许偏差）项目有超标准值，但没有超过标准的1.5倍时，所测点加“”；(2)一般项目实测（允许偏差）项目有超标准值，但没有超过标准的1.5倍时，总检查点合格率达到80%，该检查项目合格。一般项目实测（允许偏差）项目有超标准值，只要有一点超过标准的1.5倍时，总检查点合格率达到80%，该检查项目仍不合格。合格率=（实测项目中的合格点数/实测项目的应检察院点数）100%(3)主控项目实测（允许偏差）项目不允许有超标准值。（表格中检查项目数据栏一般可填写10个数据，如不能满足填写需要可接附页（检验批通用表），或将空白栏分成二行。填写数据为偏差值）（二）分项工程验收分项工程的验收，一般在检验批质量验收合格的基础上进行。对于没有划分检验批的分项工程，其合格条件与检验批的合格条件相同。1、分项工程质量验收合格应符合下列规定：（1）分项工程所含的验收批质量验收全部合格；当工程不设验收批时，分项工程即为质量验收基础；其验收合格条件应按验收批质量验收条件规定执行。（2）分项工程所含检验批的质量验收记录应完整、正确；有关质量保证资料和试验检测资料应齐全、正确。（3）可根据施工实际情况进行分阶段进行分项验收同时填写D10,所有分阶段分项工程完成后填写D9表。分项工程质量应由监理工程师（建设单位项目专业技术负责人）组织施工单位项目技术负责人等进行验收。（三）分部工程验收1、分部工程质量验收合格应符合下列规定：（1）分部（子分部）工程所含分项工程的质量验收全部合格；（2）质量控制资料应完整。（3）涉及结构安全和使用功能的质量应按规定验收合格。分部（子分部）工程中，地基基础处理、桩基础检测、混凝土强 度、混凝土抗渗、管道接口连接、管道位置及高程、金属管道防腐层、水压试验、严密性试验、管道设备安装调试、阴极保护安装测试、回填压实等的检验和抽样检测结果应符合本规范的有关规定；（4）外观质量验收应符合要求。分部（子分部）工程质量应由总监理工程师（建设单位项目专业负责人）组织施工项目经理和有关勘察、设计单位项目负责人进行验收，分部工程检验汇总表由施工单位填写。（5）可根据施工实际情况进行分阶段进行分部验收同时填写D9,所有分阶段分部工程完成后填写D8表。分部验收记录需加盖公章（四）单位工程验收1、单位工程质量验收合格应符合下列规定：（1）单位（子单位）工程所含分部（子分部）工程的质量验收全部合格；（2）质量控制资料应完整。（3）单位（子单位）工程所含分部（子分部）工程有关安全及使用功能的检测资料应完整；（4）影响道路安全使用和周围环境的参数指标应符合设计规定。涉及金属管道的外防腐层、钢管阴极保护系统、管道设备运行、管道位置及高程等的试验检测、抽查结果以及管道使用功能试验应符合本规范规定；影响桥梁安全使用和周围环境的参数指标应符合规定。涉及构筑物水池位置与高程、满水试验、气密性试验、压力管道水压试验、无压管渠严密性试验以及地下水取水构筑物的抽水清洗和产水量测定、地表水活动式取水构筑物的试运行等有关结构安全及使用功能的试验检测、抽查结果应符合规定；（5）外观质量验收应符合要求。 单位工程验收应按表“单位（子单位）工程质量竣工验收记录”填写，并与表“分部（子分部）工程质量验收记录”、“单位（子单位）工程质量控制资料核查记录表”“单位（子单位）工程安全和使用功能检验资料核查及主要功能抽查记录”“单位（子单位）工程观感质量检查记录”配套使用。观感的单项评价：基本达到评价标准的可以为“一般”，即合格标准。在合格的基础上，细部构造设计合理、施工作法细腻到位，外观整洁的可评为“好”，如有的项目达不到要求，或有明显缺陷，则评为“差”，评为差的项目应进行返工，有明显缺陷但不影响安全和功能的项目，经验收组共同商定，也可通过验收观感的综合评价：在受检项目中，质量验收评价为“好”的项目占全部受检项目的80%以上。其余项目评价为“一般”，则观感的评价为“好”。如果质量评价为“好”“一般”的项目占全部受检项目的80%以上，其余评价为“差”，但不影响安全和使用功能，可以通过验收，综合评价为“一般”，不足以上者。综合评价为“差”。（五）、隐蔽工程验收1、隐蔽工程验收的组织程序隐蔽工程是技术检查验收的范围，是分项工程验收的依据。隐蔽工程应由专业监理工程师负责验收。对于没有实施监理的工程，应由建设单位项目技术负责人组织。隐蔽工程检查记录中检查内容与检查情况由施工单位填写，填写时只需填检查的总结果，并说明见什么附表；验收意见及处理情况及结论由监理单位填写，验收意见栏填写检查的主要内容、合格率和结论。（六）、工程竣工验收的程序工程质量的竣工验收，应在当在质量监督部门的监督下进行，一般程序为：施工单位自行验收施工单位申请验收建设单位组织相关单位进行专项验收建设组织竣工验收建设单位申请备案建设单位组织工程交接验收。1、施工单位经检查符合要求并具备下列条件后，填写市政基础设施工程竣工报告，该报告须经法定代表人和单位技术负责人签字。完成建设工程全部设计和合同约定的各项内容。有完整的技术档案和施工管理资料。有工程使用的主要原材料、构配件和设备的进场试验报告。建设行政主管部门及其委托的质量监督机构等有关部门责令整改的问题全部整改完毕。2、总监理工程师应约请相关人员审核竣工资料进行预检，确认符合验收规范和合同约定的要求予以签认，并在竣工报告上签字，同意施工单位的竣工申请。并据结果写出评估报告。报建设单位。3、施工单位持监理单位确认的竣工报告，将完整的技术资料、工程质量保修书等报送建设单位，申请竣工验收。4、建设单位组织专项验收建设单位收到竣工报告后，项目负责人应根据监理工程师的评估报告组织建设、勘察、设计、监理、规划、消防、环保等部门的有关专业设计人员、总监理工程师和专业监理工程师、施工单位项目负责人，该工程的设施运行管理单位参加应派员参加工程专项验收，检查确认符合规定后，出具专项验收合格证或准许使用文件。5、建设单位组织竣工验收建设单位组织单项验收并汇总下列资料后，拟定验收时间和参加竣工验收的人员，提前7天将相关资料和时间报送质量监督机构，并填写市政基础设施工程竣工审查表。1）施工单位填写的市政基础设施工程竣工报告，2）施工单位签署的竣工报告、工程质量保修书。3）监理单位出具的工程质量评估报告。4）勘察、设计、施工图审查机关签署的质量检查合格报告。5）规划、公安消防、环保、档案等部门出具的专项质量验收合格证明文件或准许使用文件。6）工程安全和功能检查资料核查记录挤主要功能抽查记录、质量控制资料核查记录、观感质量检查记录。四、竣工资料的组卷（一）基本要求1、工程施工技术文件中，应由各岗位责任人签认的，必须由本人签字（不得盖图章或由他人代签）。工程竣工文件组卷成册后必须由单位技术负责人和法人代表或法人委托人签字并加盖单位公章。2、市政基础设施工程施工技术文件一式四份，城建档案馆、建设单位、施工单位、接管单位各一份。归入城建档案馆必须全部为原件。归档的工程文件应为原件，工程文件中文字材料幅面尺寸规格宜为A4幅面，图纸宜为国家标准图幅，工程文件应字迹清楚、图表清晰、签字盖章手续完备；3、所有竣工图应加盖竣工图章。如涉及较大设计变更，利用施工图改绘竣工图较困难，应重新绘制竣工图，并标明变更修改依据；如设计变更较小，可利用施工图改绘竣工图，但必须标明变更修改依据。（二）资料组卷原则：1、以单位工程、子单位工程、工程部位、工序的划分为依据，逐层分解。2、先总后分。首先整理工程的总体资料，再整理分部、分项工程资料。3、分类整理。按照资料的不同类别，进行分类整理。4、清晰有序（1）必须便于查阅，每册都要有总目录、分（册）目录，注明页次，每册单独编好页码（每册编号从1开始）。（2）宜将本工程施工合同、竣工验收证书、施工组织设计审批表、施工组织设计、施工图设计文件会审记录、工程竣工报告、工程开工报告、工程质量事故报告单、工程质量事故处理记录、导线点复测记录、水准点复测记录及施工总结等资料组卷为综合卷。（3）宜按分项工程所包含的所有验收批资料按一定规律顺序排列形成分项工程资料，每个分项工程按照其在分部工程中的位置排列形成分部工程资料。以此类推。（三）市政基础设施工程施工技术文件组卷示例一）综合卷1、建设工程施工许可证2、中标通知书及施工合同3、单位工程竣工验收证书 D24、工程竣工报告 D125、工程开工报告 D116、施工组织设计审批表 D137、施工组织设计8、施工技术交底记录 D16 （总体施工组织设计的技术交底）9、施工图设计文件会审记录 D1410、单位工程质量竣工验收记录 D411、单位工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录 D512、单位工程质量控制资料核查记录 D613、单位工程观感质量检查记录 D714、导线点复测记录 E215、水准点复测记录 E316、工程洽商记录 D1717、施工总结二）各单位工程(以管道工程为例)、验收记录、方案、交底1、子单位工程质量竣