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文档简介
马坡岭小学教师月绩效考核方案为了客观、科学、公正地评价教师的教育教学工作，最大限度的激发教师的工作积极性，实现科学管理，真正落实多劳多得、优劳优酬的激励机制，根据绩效考核有关精神，结合我校实际，特制定本方案。一、 指导思想以科学发展观为指导，以上级绩效工资改革政策为实施依据，坚持优劳优酬，充分调动全体教师的积极性，为提高教育教学质量服务。二、 金额来源绩效考核奖金全部来源于教师绩效工资中奖励津贴部分。即小学高级教师为554元，小学一级教师为515元，小学二级教师为505元。未评职称的教师绩效考核奖金按其用于绩效考核的奖励津贴上限为满额，参考小学二级教师的标准，按比例发放。职称变动的教师从工资调整后按新职称标准计算。三、考核原则。根据上级有关精神，绩效工资的评定必须遵循以下原则；1、 按劳分配，奖励津贴与履行岗位情况等严格挂钩。2、 总额控制，不搞平均化，不吃大锅饭。3、 客观公正，准确合理。4、 定量与定性结合，定量为主。5、 集中考核与日常考核相结合。四、考核内容为了切实规范教师教育教学行为，塑造良好的师德师风，全面提高教育教学质量，参与绩效考核的绩效工资分两部分,即拟聘职称绩效津贴资和浮动绩效奖励. 拟聘职称绩效工资按教师被聘任的职称级别发放给教师个人,其余部分根据绩效考核结果进行发放。具体内容及所占比重是：（一）、拟聘职称工资 （根据期初学校聘任的教师职称级别为准，高级为154元，小一为115元，小二为105元）（二）岗位履行情况、400元。1、师德 100元，占25%3、2、出勤100元，占25% 3、教育教学120元，占30% 5、4、其他工作80元，占20% 。五、考核对象在职在编在岗的教职工。六、考核方式 1、考核由学校校长任组长,相关管理部门负责人及教师代表组成的领导小组进行。2、实行月考核、月结算。3、请病（事）假超过一个月的教师的绩效工资按教育局规定的文件执行。七、绩效工资核算办法教师个人奖惩金额学校教师绩效奖励津贴总金额/学校教师总积分数教师个人积分八、考核实施办法1、 学校成立以校长为组长，经学校职工代表大会选举通过的考核领导小组，负责本方案的实施与落实。2、 考核领导小组的考核必须公平、公正、实事求是，量化结果及时公示，每月一核算，每月一总结，每月一上报。考核结果及时呈报区教育局审批。3、 考核结果分五个等次计入学校聘任工作专档，100-95分为优秀，94-85分为良好，84-75分为合格，74-60分为基本合格，60分以下为不合格。一年内有一次不合格者不能评优，两次及两次以上不合格者影响聘任。4、 本方案经学校教职工代表大会通过后，报教育局审批备案后执
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