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文档简介

“我要安全”活动心得体会金竹山加油站-李涛“安全”是企业存在的基础,是保证正常生产的前提。公司开展“我要安全”活动增强了全体员工的安全意识,规范了生产作业过程中的安全行为,使安全生产禁令中国石化销售企业安全纪律深入人心,真正落实了各项规章制度,强“三基”,反“三违”,进一步提高加油站安全管理水平,增强了员工安全生产的自觉性,把员工的思想从“要我安全”转变成为“我要安全”,确保了员工生命安全和公司安全生产。“我要安全”活动是贯彻落实科学发展观、构建社会主义和谐社会的客观要求,也是集团公司持续稳定发展的内在需要。“我要安全”体现了“安全是全员的第一需求”、“安全是全员的自觉认同”、“安全是全员的应尽责任”。也体现了我们的企业在抓生产的同时,对全体员工负责的人性化管理。作为特级防火单位的加油站工作人员更要有超强安全意识,有了“我要安全”的自我安全意识,才能保证安全。由于石油产品的易燃性、易爆性、易积聚等特性,使我们企业成为高危行业,所以加油站员工应保持高度的防火防爆意识,决不能有半点放松。公司每年下发的各种事故通报是安全意识松懈时所造成的血的教训,我们企业的高危性和特殊性规定我们在工作中必须时刻牢记安全操作规程,并且要保持百分之一百二十的警惕性和安全防范意识,随时都要严格按照集团公司的“十大禁令”和销售公司的“八项纪律”及岗位操作规程进行操作,因为事故总是从麻痹大意和违规操作开始的。“我要安全”是全体中石化员工发自内心保护切身利益的安全要求,只有具备主动的安全行为,才能一切为自己负责、为家庭负责、为企业负责、为社会负责。“我要安全”同时又是一种渴望,是保证时时刻刻在工作中做到“三不伤害”的一个高大而牢固的堤坝。比如出现领导、同事违章指挥、违章作业、安全措施不完善或贯彻落实不到位不及时的情况时,这就要展示“我要安全”的作用,任何人都有义务和权利及时提醒,甚至有权拒绝、有权停止工作,直至纠正完善为止,确保“我要安全”目标的实现。 曾经有句名言叫做“莫以善小而不为,莫以恶小而为之”,那是在教导人们如何做人,其实在我们加油站的安全方面,也可以用“莫以事小而不为,莫以“恶”小而为之”来教导我们如何注意安全,只不过在这里他的意义另有说法。安全的事情无大小,不要以为一件事情看似微乎其微,就不去认真做,更不要认为一个小小的失误不会影响什么而置之不理,而发生了小错误酿成了大祸。例如:加油站许多员工都认为在加油或卸油现场拨打手机没什么大不了的,手机又不会产生明火,应该不会造成大问题。但手机在拨打过程会产生瞬间火花,如果正好这时空气中的可燃气体浓度达到了可燃程度,手机所产生的小小火花就会引燃油气,产生爆炸,那时后果不堪设想。工作中千万不要认为事小无关紧要而疏忽,更不要图一时之块省去必要的步骤;有些员工在给顾客加注塑料桶时怕麻烦和怕脏,不愿意用方便铁桶到安全距离以外转注,而直接用加油枪向塑料容器加注轻油,但他们不知,一旦塑料容器内积聚的静电达到了可以引燃桶内油气的程度时,就会引起爆炸事故,并直接引燃加油机和油罐,造成无法想象的重大后果。也许你无意间的失误,会给自己或他人带来多么惨痛的教训,会使多少鲜活的生命陨落。所以切“莫以事小而不为,莫以恶小而为之”。“我要安全”,而不是“要我安全”,我们要把被动的安全意识转变成为主动的我要安全。“安全责任重于泰山”,安全与生产就如一对孪生姐妹,紧密相连,“忽视安全抓生产是火中取栗,脱离安全注定效益如水中捞月”。不管是哪一个层次的职工或领导,安全思想意识都有一个从低层次向高层次转变、从低水平向高水平提高的过程,这一过程的关键是坚持岗位技能培训和安全技能的演练,以及我们基层单位坚持长期的安全教育与鞭策,让安全操作成为一种习惯。只有掌握了相关专业知识技能,才能懂得发生事故的原因、后果以及危害的严重性,从而发挥“我要安全”的堡垒作用,所以加油站及时准确的进行HSE岗位危害分析与危害识别是必要的。只有熟练掌握了安全操作与控制技能、主动监督和帮助身边的同事做好安全工作,才能将危险点化险为夷、将事故救援转变为事故防范,确保安全,形成上下齐心协力保安全的良好氛围,使“我要安全”这个纯洁无瑕的安全思想境界得以充分的体现。“我要安全”不且是一项活动,更应该是一项长期工程,需要企业领导的正确带领和全体员工的共同努力才能真正的实现安全生产。通过“我要安全”活动的开展,我

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