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文档简介
五马镇尖峰小学2010-2011学年度工作总结2010-2011学年是我校发展和进步的一年,是我校取得可喜成绩的一年。一年来,在县教委的领导下,在社会各界的关心和支持下,学校全面贯彻党的教育方针,全面实施素质教育,全面推进新课程改革,始终秉承“追求适合学生终身发展的教育”的办学理念,以“促进学生发展、教师发展和学校发展”为宗旨,坚持“依法治校、文化建校、科研兴校、质量立校、特色强校”的办学思路,以“管理优化、质量优良、环境优美、服务优质”为办学目标,用科学发展观指导三个发展(教师发展、学生发展、学校发展),有效提升了学校核心发展力。力求实效性与先进性相结合,引领学校各项工作健康有序、良性运转。切实加强了学校德育和安全工作,狠抓学校内部管理,使学校整体工作稳步发展,狠抓师资队伍建设,提升了学校整体教学水平和办学实力,办学条件进一步完善、校园文化建设得到加强、后勤管理创新规范、学校管理更趋制度化、规范化,取得了教育教学工作的新进展。 一、行政工作。学校始终坚持依法治校,积极推进制度建设,努力使之更完善、更科学、更有效,从而促进学校全面工作的开展。我校的管理规程有四大部分:第一部分是岗位职责,制定了校长、教导主任、年级组长等岗位工作职责,使之分工明确,各尽其责;第二部分是规章制度,从教育教学管理、财务管理、校务公开、安全保卫等方面制定制度,使学校在管理中有法可依,有章可循;第三部分是考核制度,建立教师的评估、年度考核等考核制度,目的在于正确评价教师工作成绩,充分调动广大教师的积极性和创造性,促进教育质量的提高和教学工作的圆满完成,同时也为职称评定,职务聘任以及奖惩等工作提供依据,从而促进师资队伍的建设。第四部分是奖励制度,制定了对集体与个人、教师与学生的奖励,极大地调动了师生积极性,努力营造人人向上、个个争先的良好氛围。二、德育工作。德育工作是学校的灵魂,是学校教育的首要工作。一年来,学校德育工作以环境教育为依托,以思想教育为核心,以学生良好行为习惯养成为目标,坚持教育的针对性和实效性原则,根据学生的年龄和身心发展特点,采用各种形式、多种载体齐抓共管,初步形成了“学校、家庭、社会、个人”四维一体的教育网络和育人格局。(一)德育组织机构健全,德育网络充分发挥教育作用。学校成立了以校长为组长,分管领导为副组长,各科室负责人、各班班主任为成员的德育工作领导小组。学校成立了家长委员会,聘请了法制副校长、师德师风监督员,德育网络人员涉及到司法工作人员、退休教师、学生家长等各个层面,真正形成“学校、社会、家庭、个人”的四维一体德育网络。学校经常召开家长会、行风评议工作会、师德师风社会监督工作会,听取外界对学校德育工作的意见和建议,形成了校内校外齐抓共管、全方位、立体化的育人格局。(二)加强辅导员的队伍建设,促进辅导员素质的提高。学校少先队组织始终不渝地抓好辅导员的配备、选拔、培训工作,为辅导员的学习、工作创造良好的环境和条件。定期召开班主任(辅导员)会议,组织学习研究工作,提高辅导员的少先队工作水平,为实现学校德育工作目标奠定了坚实基础。(三)德育工作坚持一月一主题,加强学生思想品德和良好行为习惯养成教育。学校根据学生不同年龄和不同季节的特点,每月确定一个德育主题,把小学生守则、小学生日常行为规范、学生礼仪、安全卫生、行为习惯、品德修养、环境保护等各种内容分解到各月中,通过主题班会、学生集会、实践活动、评比表彰等形式予以落实,进行系统教育。同时,强化以课堂为主渠道的德育渗透教育,教师根据学科特点,把德育教育目标作为课堂教学目标之一,结合月德育主题,认真挖掘蕴藏的德育因素,努力寻找德育的突破点,做到有机渗透,使德育贯穿于学校教学活动中。每位教师虽然岗位不同,分工有异,但都能把教书和育人紧密地结合起来,形成了“个个能做德育工作,人人争做德育标兵”的育人氛围(四)强化学校环境卫生。为使学生在一个优美的环境下学习,为使学校环境卫生有所提高,同时让尖峰小学成为一个幽雅的、绿色的学校。我校从学年初开始执行了“一日三扫”和“一日三检”制度。由学校行政带头到各班室内、外进行检查,发现问题及时向班主任反馈,并且及时处理。(五)积极开展教育活动,陶冶学生情操,拓展学生视野。一是坚持规范的升旗仪式。每周一全体师生肃立在庄严的五星红旗下,在雄壮的国歌声中聆听着国旗下讲话,及时纠正不良风气,激发学生的“五爱”热情。二是坚持“文明小卫士监督岗”的检查评比制度,每天检查,每周评比,督促队员一言一行,使校园“文明之花”常开。三是充分利用中队板报、小阵地、小建设等开展一系列活动,既起到了宣传教育作用,又增长了队员才干。四是充分利用节日、纪念日开展教育活动。在植树节开展了“我与小树共成长”系列教育活动,。通过活动对学生进行多元思想品德教育,促进了校园精神文明建设,营造了健康良好的校园文化环境。(六)对违规违纪,言行缺陷的学生,学校坚持“晓之以理,导之以情”的教育原则,严禁任何人对违纪违规、言行缺陷学生实施体罚和变相体罚,任何人不得对学生实行停课等违纪的处罚行为。学生操行评语要求人本化,多发现学生的闪光点,多用激励性语言,每年学校都要对学生操行评语进行审查,规范学生操行评语鉴定。三、教学工作。(一)根据教委的有关文件精神,重点抓好备课、上课、作业布置及批改、帮助辅导、教学评价、教学研究等常规管理工作。建立健全教学常规各项管理、检查、考核制度,加强备、教、批、辅、考等常规检查,强化常规检查,落实常规制度;实行领导蹲级挂帮管理制度,重点加强一年级、毕业班和教学薄弱、管理滞后、家长反映较大班级的管理,加强对教师思想、业务和班级管理的指导和帮助,加强常规监控,维护好学校正常的教学秩序,稳步提高教学质量。如今的尖峰小学正在形成教师教学规范不断提高,教学层次日益分明,学生作业多样化,班级文化特点各异的新局面。(二)严格按照规定开齐课程,开足课时。严禁教师私自调课和挪用课节,保证各科课程上齐上足。(三)继续深化课改实验,实施素质教育。课程改革的进行为学校素质教育的实施提供了更为广阔的平台,教导处把素质教育按理念的提升,行为的落实,思想的升华为推进顺序在平时的工作中利用评课、业务学习,以制度方案的形式向广大教师渗透。为全面实施素质教育,充分挖掘学生潜能,学校积极开展课外活动,成立课外兴趣小组,更好地满足学生参与艺术、科技活动的需要。(四)学校严格按要求控制各年级作业量,要求教师精心设计和布置作业,严禁教师用增加作业的方式变相体罚学生,严格控制学生在校时间,保证学生每天在校活动时间不少于1小时,禁止教师以任何形式组织学生补课,规范办学行为。(五)进一步规范师生教学行为,强化学生养成教育,规范学生学习常规。教导处加大对困难教师、特殊教师的管理与帮助,对各学科的教学加大了督查。对特殊的学生加大了管理与处理的力度。(六)强化学科教学,树立各学科意识。不但强化主线科目的教学工作,更注意重树“学科无等次,重视自己的学科就是对自己的尊重”的教学思想。(七)组织好“两考一测”,按照学校传统组织好期中、期末两次考试和尖子生测试,并就学校发展与工作安排及班级管理向教科所报告。(八)抓好年级管理工作,促进教学质量提高,增强学校质量意识。主要抓好毕业班工作,增强学校质量意识,强化班主任班级管理意识,学校领导重点监控,确保毕业班各项工作正常开展。四、教研工作。(一)加强校本培训,探索校本培训的模式。本学年,大力加强了校本培训的力度,取得了明显的效果。一是拟出学校校本教研建设实施方案、校本教研实施制度,并对教学活动、教学研究进行深入的思考、反省、探索,发放各学科的说课案例到每个年级让老师学习借鉴。分学科举行校内教师说课训练活动,通过此项活动促进教师素质的提高,欧波梅、刘 梅代表学校参加县说课比赛。二是为营造良好学术氛围,教导处开展了以与教学相结合为主题的学术活动,引领教师始终关注和直面现实,善于发现、分析和解决问题,并在这样的过程中实现教科研能力的提升。第一学期开学初就根据学校的实际情况,拟出语文、数学科目中难教、难学的内容由各年级组集体备课之后进行研讨教学,每堂课后老师们都认真地进行分析,中肯提出自己的看法,使教者、听者受益。欧波梅、刘 梅等9名老师承担了教学研究任务。同时教导处还组织一年级的语数老师进行了“同课异构”教学研讨的尝试,就是同样的教学内容由不同的教师解读、设计和实施教学,或者是同样的教学内容由不同的学生学习,产生不同的课堂结构和不同的教学效果。每位一年级的老师都到场听课,每位老师在文本解读、教学设计、教学实施等方面作了创造性的处理和运用,呈现了风格各异,教法多样,各有千秋的语文课堂 (二)抓好课题研究,细化过程管理。一是鼓励广大老师进行专题学习,强化教师理论业务学习。所有教师根据自己所任教学科目有选择地学习理论著作,进一步更新思想,借鉴成功经验。各课题组根据各级课题方案、课题研究计划和课题活动安排,落实各课题组本学期的研究工作,在开展实验研究时,能结合本校的实际情况和教师自身的能力水平,做到理论和实践相结合,更多地采用行动研究和案例研究的方法,不搞花架子,使课题研究真正为教育服务。各课题组成员本着分工合作、团结协作的原则。二是对课题进行理论学习的引导和监督,帮助他们建立信心,每月坚持理论学习一次、经验交流一次、教师相互听课两次。(三)开展各种活动,促进学校校风学风良性形成。开展了校内教育教学论文、教学案例分析等征文评比活动,进一步提高教师的教学反思能力,在提高专业化水平的道路上不断发展和完善自我,评选出七名教师的论文送入县里参加评比五、安全工作。学校始终把安全工作列入重要议事日程,成立了以校长负总责,分管副校长具体抓,各处室具体分工负责的安全领导小组。深入贯彻“谁主管,谁负责”的原则,做到职责明确,责任到人。进一步完善安全工作领导责任制和责任追究制,把安全工作列入各有关处室的目标考核内容,严格执行责任追究制,对造成重大安全事故的,严肃追究有关领导及直接责任人的责任。学校与处室、班主任和教职工层层签订责任书,将安全教育工作作为对教职员工考核的重要内容,实行一票否决制度。学校积极与交警大队、派出所、村、乡综治办等部门通力合作,组织开展一系列法制、安全教育活动。组织学习安全教育工作文件,对校内易发事故类型、重点部位保护、工作薄弱环节、各类人员安全意识与安全技能等方面,开展深入全面的大检查,消除隐患,有针对地扎实地开展教育和防范工作。以安全教育周为重点,经常性地对学生开展安全教育,特别是抓好交通、大型活动和防水等的安全教育。利用班会、活动课、学科渗透等途径,对学生开展安全预防教育,通过学校广播、黑板报、悬挂横幅、张贴标语等宣传工具及举行主题班会、讲座、安全征文与知识竞赛等形式开展丰富多彩的安全教育,大力提高广大学生的安全意识、安全防范能力和自我保护能力。重视学校安全意外事故处置预案演练,学校建立事故处置领导小组,制定了意外事故处置预案制度,坚持各种预案每年演练一次。总之,对涉及学校安全保卫的各项工作,都做到了有章可循,违章必究,不留盲点,不出漏洞,确保了学年内学校无重大安全事故发生。六、体卫艺工作。学校认真贯彻执行学校体育工作条例、学校卫生工作条例和教育部关于加强学校艺术教育的意见,制定了各种管理制度,建立了体艺卫工作领导小组,制定了切实可行的工作计划,开齐开足体育、健康、音乐、美术课,建立健全档案资料。坚持“两操”制度,按时开展艺体工作。学校坚持每天上午15分钟课间操和5分钟眼保健操的“两操”制度,每天由值周领导和任课老师督促各班学生认真完成,课间操除下雨天无法进行外,“两操”开出率为100%。今年5月,学校召开了学生体操比赛,除进行了常规的比赛项目外,还增设了趣味体育项目。为进一步突出和增强学生艺术修养,学校建立了课外活动小组,投入经费添置了各种艺体器材,满足了学生对艺体活动的需求,培养了学生综合素质和实践能力,切实加强了校本课程的研究和开发。严格按照上级要求对学生进行疫苗接种,认真开展体育达标测试,开好健康教育课。学校购置了体育达标测试器材,按要求达标测试和数据上报,学生体育合格率、达标率均达到要求。七、信息宣传。积极报送信息宣传稿件,特别是教研工作有活动就有报道。八、档案管理。各种档案齐全,按年度规档。九、招生控流。各率达标,无学生流失。十、学籍管理。学籍管理以文件精神为指导,对学生休学、复学、转出、转入进行了规范管理,学校安排专人管理学生学籍,建立了学籍档案和学生花名册,对学生基本情况进行微机编程管理。按时清理、完善学生变动花名册,认真对学生流失情况进行统计,各种表册及时报送基教科。十一、电教、实验、图书。(一)加强微机室管理,重视教学设备的维护与使用。加大现代教育技术的投入,继续加强对多媒体教室、微机室以及各项教学设备的使用管理,远教员全面负责学校设备设施的检查,使现代化教育设备得到最大限度的发挥。营造资源应用新环境,发挥现代教育技术应用效率,通过师资培训,确保“会用”;狠抓使用落实,确保“管用”;创设示范课、公开课、研究课等平台,确保“用好”等措施加大现代教育技术推进力度。(二)加强实验室管理,提高实验教学水平。实验室制定了危险药品管理制度、实验预约制度等一系列管理制度,建立了以校长为组长,相关人员为成员的实验教学工作领导小组,明确工作职责。严格按工作计划进行教学,及时进行了工作总结和档案管理。建立健全并逐年滚动数学、自然仪器总帐、明细帐。危险药品实行双人双锁,严格执行主管教学工作校长签字领用制度,用后剩余药品及时归还处理。各种表、卡、册、簿登记详实完善,实验目录、工作计划、仪器目录、挂图目录任课教师人手一份,及时补充耗损药品、玻璃器皿等相关器材,确保实验教学按时进行。认真开展实验教学,我校教师演示实验率为100%,学生分组实验率为100%。(三)充分发挥图书室作用。图书室建立健全了各种管理制度,严格按中国图书分类法进行分类造册,制订了图书目录,图书目录分发各班,方便学生借阅。学校建立了图书总帐和分类帐,及时购买有关书籍,订阅各种教育报刊、党报党刊,充实图书内容。图书室严格按安全管理规定安装了防盗窗,配备了灭火器,投放了灭鼠药,采取了防潮措施。借阅登记等各种表、卡、册、薄齐全规范,图书使用率、借阅率高。结合新课程背景下阅读教育改革,学校图书室倡导快乐阅读。通过班级书架等手段使学生能够真正喜欢阅读,享受阅读的乐趣,通过阅读快乐地学习,快乐地生活,和谐地参与社会活动。十二、工会工作。成立了领导班子,定期开展活动,每期对领导班子评议。切实推进民主管理、民主监督机制的建设。一是坚持教代会制度,充分发挥教代会的桥梁、纽带作用,增强教师的主人翁精神,参与学校的民主管理。工会在协助行政进行学校内部管理体制改革的同时,始终参与学校的民主管理,参与学校的决策。对学校试行的改革方案和制定的各项规章制度广泛征求意见,不断修改完善,保证实施效果。教代会发挥监督职能,对学校中层干部提出述职要求,学校年终考评中不称职的中层干部下一年度将不予聘任,形成能上能下的竞争机制。十三、财务后勤。无乱收费,两免一补落实,票据规范,有教师食堂。严格财务管理,合理使用经费。学校建立健全了财务管理制度、报销审批制度、财产保管制度、财务内审制度,各种制度规范。认真贯彻执行上级关于财务工作的政策,各种费用开支规范合理,无坐收坐支、乱收乱支行为,按时上送各种报表。收费严格按照上级文件执行,公开收费标准,收费票据正规,程序清楚,无乱收费、代收费行为,也没有帐外帐和私设小金库。无挪用、克扣、截留资金和不及时上缴经费等情况。严格财产管理,实行责任
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