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文档简介
春运工作计划篇一:2014年春运工作计划2014年春运工作计划为确保春运期间旅客能走的安全、走的及时、走的有序、走的满意,保证旅客运输安全,根据部、省、市交通主管部门对春运工作的部署和集团公司的要求,结合车站工作实际,经站办会议研究,特制定2014年春运工作实施方案。一、时间安排根据国务院规定,今年春运自元月16日起至2月24日结束,为期40天(节前15天,节后25天)。二、组织领导组长:副组长:成员:三、明确职责、落实责任、强化管理。为加强我站场源头管理,落实各岗位人员职责,规范各岗位人员操作规程,严格执行各项管理制度,实现春运各项工作顺利开展,现设8个工作小组:1、生产指挥小组组长XX,成员XX、XX、XX。主要工作职责:负责车站运输生产组织、指挥、协调。提前做好客流调查和预测工作,及时掌握客流情况。当出现客流高峰时,及时与有关方面联系调度车辆,科学合理安排车辆加班。2、安全秩序组组长XX,成员XX、XX及稽查人员。主要工作职责:负责站场安全管理,“三品”检查和站场秩序。高峰期组织旅客乘车,坚决杜绝超载。3、优质服务组组长XXX,成员XXX、XX及上车人员。主要工作职责:监督检查服务质量,要求站务员热情服务、礼貌待客。杜绝旅客错乘、漏乘。对老幼病残孕等有困难的旅客,要进行重点服务照顾,搞好文明优质服务。4、站场安全、治安消防组组长XXX,成员上车人员和晚班人员。主要工作职责:做好站场治安、保卫、消防工作,严厉打击扰乱站场秩序的违法行为。认真检查进站营运车辆的证件和车辆灭火器配备情况,做好记录。加强消防器材和消防安全预防工作,实行每日巡查制,杜绝火灾的发生。晚班工作人员坚守岗位,严格执行XXXXX晚班工作程序5、财务管理监督组组长XXX,成员XXX、XXX。主要工作职责:认真执行物价部门核定的运价标准,落实明码标价要求,宣传运价政策。及时添置购买春运所需物品,对办公用品要做到计划采购、妥善保管、合理发放、及时供应。6、保洁组组长XXX,成员XXX、XX、XX及上车人员。主要工作职责:对全站卫生保洁工作实施检查监督,及时清扫垃圾,保证售票大厅、候车室、前坪、后坪整洁卫生及办公区域的卫生监督。7、电子系统保障组组长XXX,成员XX。主要工作职责:负责全站的微机售票系统、条码检票器、电子监控系统、电子显示屏等设备的维护,出现故障应立即排除,保证各种设备完好,工作正常。8、宣传组组长XXX,成员XXX、XXX、XX。主要工作职责:及时宣传表扬工作中涌现出来的好人好事,积极投稿。四、工作要求。以安全发展、科学发展观为指导,坚持“安全第一、预防为主、综合治理、一岗双责”的原则,以安全预防持续改进和落实责任为主线,以加强宣传教育和队伍建设、夯实安全基础管理、加强协作联动为主要工作方法,深化隐患排查治理,重点整治驾驶员违法行为,积极创新工作思路,着力解决滋生安全隐患的深层次矛盾,切实提升全站各项管理水平,以落实分公司春运工作意见为重点,现特提出如下要求,望全站人员认真贯彻执行。早准备:一是认真做好车辆准备,车队负责人要在春运开始前对所有参加春运的车辆进行一次二级维护,并取得行业主管部门的合格证,杜绝技术状况不合格的车辆参加春运;二是认真做好参加春运的人员准备工作。人员准备主要是三个方面,即驾驶员准备、客流高峰期应急准备和春运值班人员的准备。驾驶员的准备:必须符合集团公司驾驶员管理制度,资质资格必须符合要求,要杜绝证照不符的人员参加春运,同时要对已经审定参加2014年春运的驾驶人进行春运安全生产再教育,没有参加培训教育的驾驶人不准参加春运驾驶车辆;客流高峰期应急准备:即客流高峰时期,启动本车站应急预案,各岗位人员需按预案中的要求,到达预定的地点,联系相关单位,科学合理的安排运力,调配车辆,进行紧急疏散。上述准备主要是满足春运时期,客流高峰时段,落实各岗位人员能各司其职,忙而不乱,有序生产;春节值班人员的准备:主要放在领导值班、保卫值班。早落实:即春运安全生产早准备,重点要放在“早落实”。要准备的工作必须落实责任人、落实时间,防止漏洞出现,及时进行督查。五、纪律要求在“春运”期间,所有人员通讯工具保持24小时畅通,上下班时间根据春运期间火车时刻表变动,严禁无故请假、旷工。如有违纪行为将严肃处理。全站职工要坚持全心全意为旅客服务的宗旨,认真落实“十八大”精神,以科学发展观为指导,树立责任意识和服务意识,以安全生产为核心,以优质服务为主题,搞好春运工作,确保广大旅客过一个平安祥和的新春佳节,为实现我站取得良好的社会效益及经济效益共同努力。篇二:2013年春运安全工作计划XXXXXXX有限责任公司二一三年春运安全工作计划为了认真贯彻和落实省、市、县关于认真做好2013年春运旅客运输工作文件精神,加强春运的各项安全管理,预防和控制重特大交通安全事故发生,保障人民群众过上一个“欢乐、祥和、喜庆”的新春佳节,根据省、市、县春运工作安排,结合公司实际,现将2013年春运工作安排如下:一、强化组织领导,明确职责。为了加强2013年春运安全工作的组织领导,经公司研究决定成立春运安全工作领导小组。组 长:XXXX副组长:XXXX成 员:XXX、XXX、XXX、XXX、XXX领导小组成员系线路管理员,公司经理XXX负责XX线路,XXX负责XXX线路,XXX负责XXX线路,XXX负责XXX线路,分工负责,各司其职,各负其责,坚持谁主管谁负责的原则。二、加强教育学习,提高安全意识。春运前召开驾驶员安全动员大会,对驾驶员进行法律、法规教育,驾驶员操作规程教育、职业道德教育。充分利用板报、标语、电视开展多形式的宣传教育,邀请交警大队领导宣讲法律、法规教育课,列举典型案例的警示教育,做到警钟长鸣,提高驾驶员的安全意识。三、强化措施,加强督查。1、参加春运的驾驶员必须培训,资格手续齐备有效,参加春运的车辆,必须按规定进行一、二级的检查维修包养,车况良好。2、强化春运路检力度,对三超、三违的出现,从重、从快、严肃处理,责令整改。3、驾驶员必须做到出车前、行车中、收车后对车辆进行隐患排查,做到春运安全工作万无一失。4、春运期间正是冬季,雨水多、雾大、视线不清,路面狭窄,弯道多,路面情况复杂。驾驶员必须按速行驶,严格按操作规程驾驶。5、春运期间,驾驶员、售票员必须做到文明服务,文明驾驶,不得乱收费、乱涨价,按物价局核定规定收取费用。如乱涨价,公司从重处罚,责令整改。6、春运期间,公司加强轮流值班,确保信息畅通。XXXXXXX有限责任公司二一三年元月十六日篇三:2015年春运安全工作计划安全工作计划为了推动公司建立和完善安全生产规章制度,提高服务区员工的安全生产技术知识和管理水平,增强员工的安全生产素质,有效预防重、特大事故的发生,特制订如下工作计划:安全工作重心:从硬件和软件上为员工建立一个“安全的工作环境”。(1)每天晨会对发现安全问题、卫生问题、安全隐患、违章违纪等行为进行分析。(2)坚持每月至少召开一次部门安全会议,分析安全生产情况,及时通报安全生产中出现的问题隐患;提高隐患整改率;落实实施2015年安全生产责任制,根据“谁主管谁负责”的原则,制定安全生产工作目标,责任人逐级签订安全生产目标责任书,负责人要增强安全生产意识,加强安全生产管理;贯彻“安全生产人人有责”的思想,员工在自己岗位上要认真履行各自的安全生产职责,落实全员安全生产责任制,总结安全生产工作,针对存在的安全隐患制定整改与预防措施,交流安全工作经验,传达安全生产方面的文件,布置有关安全工作,通报安全检查情况。(3)按照生产要求完善公司安全设施建设,保证各种设施按要求定期及时做好检定工作,各部门每月对本辖区内消防设施进行检查并记录。(4)春节期间严格控制饮食安全;留守值班人员不喝酒,不酗酒,进餐时不吃不洁净,变味、发霉的食物,注意带刺、骨食物及乘热汤时的安全。(5)养成随手关灯,拔掉电源的好习惯,严禁超负荷用电,每月员工宿舍抄表期间同时对各房间检查有无使用大功率电器等行为,平时不定时抽查宿舍。(6)组织领导员工进行相应的安全知识培训,熟悉、掌握必要的安全技术知识和自我防护知识。(7)每月对发电机组进行两次发动及检查,确保发电机能正常使用,污水处理设备每月检查一次,落实水池管理制度。(8)使员工能够熟练的使用劳动卫生防护用品,降低职业病危害,预防职业病的发生。(9)使员工能够熟练掌握小型工伤的紧急处理措施,将伤害控制在最小程度。(10)对外来施工人员培训做到100%到位,施工队必须具备施工资质、提交施工技术措施(安全方案)、完善的施工安全组织并进行必要的安全培训后方可施工。(11)通过各种形式(警示牌、宣传栏、标语等),使员工明确自己岗位存在的危害因素及预防措施,明确在危害发生时的救护措施。(12)贯彻执行国家及各级政府部门的安全生产法律、法规、政策和制度,及时将有关安全会议精神贯彻落实到基层,传达到每一位员工,增强公司员工安全生产意识及法律观念。(13)加强各种电器的保管、检修、使用,发现线路老化、裸露、插座、插头有安全隐患时,在及时上报的同时,有后勤安排人员解决。(14)加强交通安全知识,一定要遵守交通安全规则,不在路上打闹;追逐,不做妨碍交通安全的活动,平常上班期间一律不准骑电动车穿越南北区桥底。(15)建立健全经营设备台帐、安全设施台帐,定期检修保养,定期检测,确保相关证件齐全,各种安全消防设施配备齐全、合格有效,操作人员按规定穿戴劳防用品。(16)在易燃易爆、有毒有害场所及可能产生职业危害的岗位张贴警示标志或告知牌。(17)车辆及防护设施要及时保养维护,做好保养维护记录。(18)做好服务区餐厅、超市食品管理和检查,必须保持饮食的清洁卫生,采购人员严把质量关,餐厅、超市不的销售过期变质的食品;杜绝食物中毒事件发生。(19)按规定做好各项工作的安全预评估及审批工作,制定安全防范措施和应急救援预案,并增加预案演练次数,完善预案实战要求,订做各种警示标志牌,确保各项工作顺利进行。(2
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