以项目为载体 以岗位为阵地 紧紧围绕企业生产经营中心开展党建工作——山西二建扎实开展项目党建工作侧记.doc

以项目为载体 以岗位为阵地 紧紧围绕企业生产经营中心开展党建工作山西二建扎实开展项目党建工作侧记企业风粟以项目为载体以岗位为阵地紧紧围绕企业生产经营中心开展党建工作山西二建扎实开展项目党建工作侧记口潘姣丽分公司,项目部党组织是企业党的最基层组织,分公司,项目部党建工作的好坏,项目部党员先锋模范作用发挥的好坏,直接关系到党的”四个长效机制”在企业的落实,关系到”三个代表”重要思想在企业的体现,关系到科学发展观在企业的实践.作为一个建筑施工企业的基层党组织,必须以工程项目部为切人点,把项目党建工作作为企业党建工作的重要阵地和载体.通过加强项目党建工作,使党建工作的各项任务落在实处,抓在深处,为企业各项工作任务的JI.N完成提供重要的思想保证和组织支持.多年来,山西二建党委坚持进一步贴近生产,贴近项目,贴近企业的原则,以项目为载体,以岗位为阵地,紧紧围绕集团总公司党委的工作部署和公司生产经营的中心工作开展党建工作,服务企业发展,收到了良好的效果.一,完善分公司,项目部党的组织建设,为项目党建工作的顺利有效开展奠定良好的组织基础工程施工项目点多面广,党员队伍分散,作业流动性强是建筑单位的主要特征,也是我们党建工作的重点和难点,建立和完善项目党组织的长效机制成为了加强项目党建工作的首要工作.2009年,公司党委出台了关于加强和改进项目党建工作的实施意见,同时,对全公司所有在施项目进行了全面摸底调查.与此同时,按照精干高效,德才兼备,双向进入,交叉任职的原则,新选拔,配备,调整了相应的党务工作者,在分公司党组织,项目党组织机构设置和工作制度完善方面做了大量工作.近两年来,公司根据基层和项目工作规模的扩张和变化,先后新设立基层党支部4个.2009年还根据公司的实际情况,新设立了联合党支部.联合党支部主要由党员人数在2人或2人以下的一些小项目,小分公司的党员组成,并根据项目规模的大小和党员人数的多少分别设立了政工组和政工员.同时规定,这些项目部和分公司一旦具备了单独设立党支部的条件,党委将随时研究设立新的党支部.对一些大的工程项目,本着方便工作,方便学习,方便活动开展的原则,单独设立党支部或组建项目联合党支部.通过以上工作,建立健全了分公司,项目部党组织,完善了公司党建工作体系,创新了党建管理模式.目前,公司党委下设直属党总支,党支部数量已达25个,还有若干二级党支部.做到了哪里有党员,哪里就有党的组织,保证了党组织活动的正常开展.为企业党建,项目党建工作的顺利有效开展奠定了良好的组织基础.31企业风采二,以项目为载体,以岗位为阵地,围绕生产经营开展工作.提高项目党建工作活力基层党组织,特别是项目党组织处在企业物质文明建设和精神文明建设的最前沿,是党组织和党员发挥作用的主战场.多年来,各分公司,项目党组织以项目为载体,以岗位为阵地,紧紧围绕生产经营开展工作,有效提高了项目党组织的活力,提升了企业党组织的形象.1,以项目为载体,把理解人,关心人,尊重人作为分公司,项目部党组织工作的一项重要内容,做好广大党员群众的思想政治工作,做好企业发展的宣传动员工作.各分公司,项目部党组织坚持以灵活多样的形式开展思想政治工作,对广大党员进行党性,党风,党纪教育,用党章要求规范党员的言行.在如何把握,了解每个员工及全局的工作动态,如何提高和调动全体员工的工作热情和积极性,如何鼓励党员干部在项目经营管理中积极发挥模范带头作用,做个人与企业双赢的表率,如何使人品素质好,工作责任心强,具备较强管理能力的人才脱颖而出,如何使青年英才得到很好的发掘,培养,使用,如何使关心二建的发展,愿为二建的发展积极奉献的人和事得到尊重和重视等方面做了大量工作.比如,公司开展的”弘扬企业文化,深化企业管理”主题征文答辩活动,不仅吸引了130余名党员群众参与,调动了大家参与企业管理的积极性,而且从中了解了职工思想动态,发现和发掘了许多管理人才.尤其是在答辩过程中,答辩者和公司领导交流互动,就企业管理问题共同探讨,使来自项目管理一线的心声与企业管理者的思路得到有效融合,不失为一种好的宣传动员形式.公司党委还经常深入工地进行工作调研,积极开展企业宣传和形势教育,建立了党员联系群众工作机制,建立了公司党员领导干部党32建工作联系点制度等,使党组织的凝聚力得以不断增强,使项目党建工作活力不断提高.2,以岗位为阵地,以”争旗创优达标”活动为依托,集中广大党员聚精会神做工作,一心一意谋发展的智慧,激发广大党员的锐意进取,共克时艰力量,党组织和党员的先进性得到了很好的体现,以过硬的党员队伍带出了过硬的职工队伍,增强了分公司,项目党组织的整体功能.公司先后在各个项目举办了多种类型的劳动竞赛,技术比武,”企业为我设舞台,我为党旗添光彩”,”党员责任区”,”党员身边无事故”等活动.从近几年来的考核评选结果来看,凡有党员所在的项目和班组,无论是工作质量,工作效率还是工作创新等方面,普遍情况良好;多数工作在一线的党员及申请入党积极分子是本单位,本项目,本班组的工作骨干和工作标兵;许多优秀党员和业务骨干已走上了重要管理岗位,成为了企业的领军人物.公司每年都要对活动中涌现出的先进集体和先进个人予以表彰奖励.今后,公司将在继续强化项目党建工作的基础上,开展”党支部建设示范点”,”党员责任区”等各种特色活动,并大力选树项目党建工作先进典型,营造氛围,激励项目党组织和广大党员保持先进性,发挥创造性,团结带领广大员工为实现项目效益最大化,促进企业科学发展而不懈努力.3,以公司”三大管理主线,一个管理重点”为基础,积极参与分公司,项目部的各项生产经营管理,增强党建工作的渗透力.有句话叫有所为才能有作为,有作为才能有地位.分公司,项目部的党组织只有通过积极主动,创造性地开展工作,才能有效地参与到项目管理的全过程,才能真正促进分公司,项目部管理水平的提升,才能真正使项目管理效益得到实实在在的提高,才能真正使企业风采项目党建工作得到扎扎实实的推进.五分公司舞龙湾山水庭院项目,坚持项目班子集体领导,各项管理工作井井有条,通过优良的施工组织和诚信的工作品质,赢得了甲方信任和好评,以现场拓市场,顺利实现了后续工程的成功开发.隶属于联合党支部的优秀党员,十五分公司经理祁立柱,年轻有为,敢打硬战,以”优质高速”被传为佳话,2008年评为八省(区)建筑业第十二届”贡献杯”优秀青年项目经理.八分公司,十分公司承建的太原公交锦泰花园项目,是公司在太原地区规模较大的工程,项目党建工作更是红红火火,扎实有效.他们工作在现场,管理在现场,领导班子民主生活会也召开在现场.2009年公司“青年安全生产宣传月”在该项目顺利启动,并带动了整体施工管理工作的同步发展.十分公司施工的大同水泉湾?龙园项目在开工之初就以优秀的现场管理赢得了甲方的好评,并在大同日报大篇幅宣传,使公司市场形象得到良好展示.十八分公司临汾项目的现场管理,成本控制等堪称一流,已成为尧都区质监局的安全样板工程.公司基层党支部书记,项目党组织负责人多数为一职多能的复合性配置,综合素质较强,在项目管理中有能力,有地位,较好地彰显了党组织的权威和活力,发挥了党组织在生产经管和企业改革发展中的保证监督作用.4,以科学发展观为统领,大力推进项目文化建设.项目是企业对外形象的一个窗口,更是企业文化的一个重要组成部分,项目文化建设是项目党建工作的一项重要任务.公司党委坚持办好山西二建通讯,宣传企业文化,每期发放至分公司,项目部,使党的声音,企业的声音始终伴随着一线项目党员群众的工作与生活,发挥了很好的企业文化传播作用.公司党委工作部与生产安全部共同编制的山西二建企业文化之施工现场管理标准篇于2009年初正式出台,为项目科学管理,文明施工,规范操作提供了具体指导依据,在施工现场和项目文化建设方面迈开了步,起好了头.各分公司,项目部党组织也分别根据各自的工作实际,因地制宜地开展了丰富多彩的项目文化建设.二分公司根据有关规范要求和实际管理经验编写的分公司内部工作用书工程施工工作指南,通俗易懂,实用性强,很受大家欢迎.还有许多分公司,项目部不仅为党员和职工订阅了报纸,杂志,还创办了宣传小报,开辟了文化园地,如一分潮,直属风,安分之路,宏宇物业,十分人等,有效地推进了项目文化发展.2009年,公司党委借庆祝新中国成立60周年,公司建司60周年之际,组织开展了”党史国情企业管理知识”学习竞赛活动,召集公司管理部门出试了300个企业管理知识问答题,并汇集成册,作为学习竞赛活动的主要内容,使公司各个系统的管理知识在全体员工中得到了全面普及和强化,也使党建工作与企业管理工作结合的更为紧密.几年来,公司坚持以人为本,通过加强基层党建,项目党建工作,积极参与企业生产经营,积极渗透项目各项管理,使党组织的政治核心地位得到很好的体现.2008年,公司实现利润158万元,一举摘掉了连续多年亏损