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文档简介

基础员工工资改革方案（初稿）第一章 总 则第一条 按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度，特制定本方案。第二章原则第二条 按照各尽所能、按劳分配原则，坚持工资增长幅度不超过本公司经济效益增长幅度，职工平均实际收入增长幅度不超过本公司劳动生产率增长幅度原则。第三条 结合公司的生产、经营、管理特点，建立起公司规范合理的工资 分配制度。第四条 以员工岗位责任、劳动绩效、劳动态度、劳动技能等指标综合考核员工报酬，适当向经营风险大、责任重大、技术含量高、有定量工作指标的岗位倾斜。第五条 构造适当工资档次落差，调动公司员工积极性的激励机制。第三章 正式员工工资制第六条 适用范围。公司签订正式劳动合同的所有员工。第七条 工资模式。采用结构工资制。 员工工资=基础工资全勤奖工龄工资岗位津贴绩效考 核奖金+养老保险金+生活补贴1.、基础工资根据渝人社发（2010）272号文件、结合武隆当地平均生活水 平、生活费用价格指数及各类政策补贴规定，也结合本公司现 状基础工资为1000元/月。2、全勤奖（1）、全勤奖：是指本月除按规定休息的时间外，无任何迟到、早退、矿工，无无故参加公司各种会议、活动；（2）、全勤奖的奖金是30元/月；（3）、如本月有一次迟到、早退、旷工，无故不参加会议及活动的扣除本月全部全勤奖并按考勤规定进行处罚。例：X某，在三月份某天早上迟到3分钟，那么本月x某全勤奖没有，并按规定罚款5元。3、工龄工资（1）、按员工为企业服务年限长短确定，鼓励员工长期、稳定地为企业工作；（2） 、工龄工资的奖金是员工每为公司服务一年按20元/月进（3） 、行递增，及服务一年20元/月，两年40元/月，三年 60元/月，逐年递增，最高为100元/月；（4）、工龄工资的计算时间为入职之日起进行计算。4、岗位津贴（1）、根据岗位责任繁简轻重、工作条件及技术要求高低确定；（2）、岗位津贴为100元/月；（3）、岗位津贴人员为：车间负责人、锅炉工、质检人员、仓管人员、驾驶员。如有改变或增加由公司开会另行决定通知。 5、绩效考核奖金（1）、根据各部门工作任务、经营指标、员工职责履行状况、员工出勤情况、工作绩效考核结果确立；（2）、绩效考核奖金总额为300元/月。 6、养老保险 养老保险缴费比例为：企业缴费额=核定的企业职工工资总额 20%；员工个人缴费额=核定缴费基数8%第八条 国家法定节假日工资计算方法 （1）、法定假日及放假时间为：类 别放假天数放假时间新 年1天1月1日春 节3天农历除夕、正月初一、初二清明节1天农历清明当日劳动节1天5月1日端午节1天农历端午节当日中秋节1天农历中秋节当日国庆节3天10月1日、2日、3日 （2）、工资计算方法： 月工资/平均每月工作日加班天数300 （3）、说明：一般情况下，法定节假日是安排员工休息，如有其它特殊情况可以安排员工上班，必须提
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