xx机关干部量化考核管理制度.doc

xx机关干部量化考核管理制度一、考核内容及标准机关干部考核以100分为基数，采用倒扣分和奖励加分的方法进行计分。具体分为三大块：（1）机关日常工作考核60分；（2）驻村工作考核30分;(3)综合考评10分。（一）、机关日常工作考核（60分）1、实行挂牌上岗制，全体镇干部上班时间必须佩戴工作证，若发现一次未佩戴工作证的扣2分。2、严格上下班制度，周一至周五每日上午9:30分上班，下午4:30分下班，考勤由本人每日上下班时间到值班领导处签到、签出，且必须由本人亲自签到、签出，不得代签，若发现代签，对干部本人和代签人进行批评教育，并分别扣2分。3、由值班领导负责对干部进行考勤，干部无故迟到一次扣2分，无故旷工一次扣5分，全年累计迟到45次或累计旷工30天，或事假超过45天者（病假视情况而定），年终不纳入考核。4、实行请销假制度。因病因事需请假者，1天以内向值班领导请假；2天及以上的一般干部需经书记或镇长同意后，书面向分管领导请假；领导班子成员因事因病请假的，必须以书面请假条向镇党委书记请假。口头请假、捎假一律按旷工处理（特殊情况例外，但事后必须补假条）。5、值班制度。值班人员必须坚守工作岗位，值班时，凡是在镇政府有寝室的干部，晚上必须在镇政府住宿，由带班领导负责考勤和值班记录记载；若无特殊情况不在镇住宿的，按不在岗处理，发现一次扣3分。6、上班时间除下乡、出差外，无正当理由，不得随意离开镇政府，必须在各自的办公室办公，严禁在院内、寝室长时间逗留，严禁串办公室聊天，上网打游戏，发现一次扣1分。6、镇干部不得借下乡为由去做与工作无关的事，或者借下乡为由提前早退，发现一次扣3分。7、卫生制度。各办公室人员负责打扫自己的办公室，保持清洁；楼层值周人员每天负责打扫楼梯、卫生间等公共区域，保持清洁，若发现一次不清洁扣3分。清洁卫生由值班领导负责检查、督促。8、不能完成上级或镇党委、政府统一布置的学习任务（包括撰写学习心得体会、读书笔记）每次扣2分。9、及时如实上报镇党委、政府安排的有关报表、信息、材料、摸排情况，对不能在规定时限上报的，每迟报一次扣1分；对虚报、瞒报、谎报者，发现一次扣2分。10、因酗酒闹事、打架斗殴等造成恶劣影响的，发现一次扣10分。11、实行按时开关办公楼制度，每日由值班人员进行防盗检查后关闭办公楼。12、机关日常工作考核由分管副书记（纪委书记）负责。（二）、驻村工作考核（30分）1、实际驻村干部入村登记制度，干部下乡，除由值班领导负责考勤外，还由村组负责对驻村干部每次入村情况进行详细登记（包括入村时间、事由、工作开展情况等），待年底考核考评时二者对照核查，若发现弄虚作假者，发现一次扣2分。2、驻村干部应经常到所负责的村组开展工作，每月下村组天数不得少于8天（节假日除外，年底酌情考虑），每月少于2天的扣1分（以值班考勤、民情日记、工作日志、入村登记和实际抽查为准），每谎报一次，并经核实认定后扣5分。3、驻村干部下乡时必须作好民情日记、工作日志（包括村、组存在的各种问题和基本情况），每季度撰写民情日记不得少于一篇（字数不得低于300字），驻村干部的民情日记由联系村领导检查，班子成员的民情日记由书记或镇长检查，民情日记每少一篇扣5分；工作日志原则上每天撰写，每月撰写工作日志少于15天的，扣2分。4、驻村干部由于情况不熟、底子不清，掌握了解情况不及时汇报而造成越级上访的一次扣2分，造成重大恶劣影响或集体上访的一次扣5分。5、未驻村的计生工作人员按县计生委对镇计生办的考核办法进行考核；未驻村的办公室工作人员按办公室工作职责进行考核。（三）综合考核（10分）综合考核根据干部机关日常工作情况、驻村情况和其它临时承担工作量的多少、完成的数量、质量等情况，年底由考核领导小组综合进行考评。1、干部对负责的机关工作和驻村工作出工不出力，工作成效不明显的，扣1分。2、干部在开展日常工作和驻村工作时，发现问题或遇到重大事项不及时向分管领导汇报，造成工作脱节或影响全局工作开展的，扣3分。3、不服从主要领导或分管领导正当工作安排的，一次扣3分。4、不能按时完成镇党委、政府安排的突击性工作的一次扣3分。（四）奖惩制度1、工作成绩突出，荣获县委、县府或相关部门奖励的，将斟情给予分管领导奖励1-15分，站、所负责人奖励5-20分，工作人员奖励3-15分；另外，镇政府将根据县上奖励的奖金额再给予一定的奖金奖励给相关人员。2、单项工作在县内考核中位居全县第一名的，分别给予分管领导、站所负责人、有关责任人各1-10分、5-15分、3-10分的奖励。排名全县后三名的，分别扣分管领导、站所负责人、有关责任人各1-15分、5-20分、3-15分。3、驻村干部在完成工作任务时，失职一次，驻村干部扣3分，联系村领导扣2分；在完成中心工作任务或临时突击性工作任务时，联系村领导按照驻村干部受到的奖励或处罚兑现一半。4、镇干部撰写的文章在报刊杂志上刊出的，给予相关人员2-15分的奖励。镇干部撰写的信息、简报或分管的工作得到转发先进、典型经验的，将视其情况给予奖励。二、考核的实施（一）建立镇干部工作目标综合考核领导小组，由书记任组长，镇长、副书记（纪委书记）任副组长，班子其他成员、纪委副书记、办公室主任、干部代表（2名）为成员，领导小组下设办公室，由副书记（纪委书记）兼任办公室主任，负责干部考核考评的日常工作。（二）考核领导小组成员严格按照xx镇干部考核考评办法的相关规定公开、公平、公正地进行考核，