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文档简介
xx机关干部量化考核管理制度一、考核内容及标准机关干部考核以100分为基数,采用倒扣分和奖励加分的方法进行计分。具体分为三大块:(1)机关日常工作考核60分;(2)驻村工作考核30分;(3)综合考评10分。(一)、机关日常工作考核(60分)1、实行挂牌上岗制,全体镇干部上班时间必须佩戴工作证,若发现一次未佩戴工作证的扣2分。2、严格上下班制度,周一至周五每日上午9:30分上班,下午4:30分下班,考勤由本人每日上下班时间到值班领导处签到、签出,且必须由本人亲自签到、签出,不得代签,若发现代签,对干部本人和代签人进行批评教育,并分别扣2分。3、由值班领导负责对干部进行考勤,干部无故迟到一次扣2分,无故旷工一次扣5分,全年累计迟到45次或累计旷工30天,或事假超过45天者(病假视情况而定),年终不纳入考核。4、实行请销假制度。因病因事需请假者,1天以内向值班领导请假;2天及以上的一般干部需经书记或镇长同意后,书面向分管领导请假;领导班子成员因事因病请假的,必须以书面请假条向镇党委书记请假。口头请假、捎假一律按旷工处理(特殊情况例外,但事后必须补假条)。5、值班制度。值班人员必须坚守工作岗位,值班时,凡是在镇政府有寝室的干部,晚上必须在镇政府住宿,由带班领导负责考勤和值班记录记载;若无特殊情况不在镇住宿的,按不在岗处理,发现一次扣3分。6、上班时间除下乡、出差外,无正当理由,不得随意离开镇政府,必须在各自的办公室办公,严禁在院内、寝室长时间逗留,严禁串办公室聊天,上网打游戏,发现一次扣1分。6、镇干部不得借下乡为由去做与工作无关的事,或者借下乡为由提前早退,发现一次扣3分。7、卫生制度。各办公室人员负责打扫自己的办公室,保持清洁;楼层值周人员每天负责打扫楼梯、卫生间等公共区域,保持清洁,若发现一次不清洁扣3分。清洁卫生由值班领导负责检查、督促。8、不能完成上级或镇党委、政府统一布置的学习任务(包括撰写学习心得体会、读书笔记)每次扣2分。9、及时如实上报镇党委、政府安排的有关报表、信息、材料、摸排情况,对不能在规定时限上报的,每迟报一次扣1分;对虚报、瞒报、谎报者,发现一次扣2分。10、因酗酒闹事、打架斗殴等造成恶劣影响的,发现一次扣10分。11、实行按时开关办公楼制度,每日由值班人员进行防盗检查后关闭办公楼。12、机关日常工作考核由分管副书记(纪委书记)负责。(二)、驻村工作考核(30分)1、实际驻村干部入村登记制度,干部下乡,除由值班领导负责考勤外,还由村组负责对驻村干部每次入村情况进行详细登记(包括入村时间、事由、工作开展情况等),待年底考核考评时二者对照核查,若发现弄虚作假者,发现一次扣2分。2、驻村干部应经常到所负责的村组开展工作,每月下村组天数不得少于8天(节假日除外,年底酌情考虑),每月少于2天的扣1分(以值班考勤、民情日记、工作日志、入村登记和实际抽查为准),每谎报一次,并经核实认定后扣5分。3、驻村干部下乡时必须作好民情日记、工作日志(包括村、组存在的各种问题和基本情况),每季度撰写民情日记不得少于一篇(字数不得低于300字),驻村干部的民情日记由联系村领导检查,班子成员的民情日记由书记或镇长检查,民情日记每少一篇扣5分;工作日志原则上每天撰写,每月撰写工作日志少于15天的,扣2分。4、驻村干部由于情况不熟、底子不清,掌握了解情况不及时汇报而造成越级上访的一次扣2分,造成重大恶劣影响或集体上访的一次扣5分。5、未驻村的计生工作人员按县计生委对镇计生办的考核办法进行考核;未驻村的办公室工作人员按办公室工作职责进行考核。(三)综合考核(10分)综合考核根据干部机关日常工作情况、驻村情况和其它临时承担工作量的多少、完成的数量、质量等情况,年底由考核领导小组综合进行考评。1、干部对负责的机关工作和驻村工作出工不出力,工作成效不明显的,扣1分。2、干部在开展日常工作和驻村工作时,发现问题或遇到重大事项不及时向分管领导汇报,造成工作脱节或影响全局工作开展的,扣3分。3、不服从主要领导或分管领导正当工作安排的,一次扣3分。4、不能按时完成镇党委、政府安排的突击性工作的一次扣3分。(四)奖惩制度1、工作成绩突出,荣获县委、县府或相关部门奖励的,将斟情给予分管领导奖励1-15分,站、所负责人奖励5-20分,工作人员奖励3-15分;另外,镇政府将根据县上奖励的奖金额再给予一定的奖金奖励给相关人员。2、单项工作在县内考核中位居全县第一名的,分别给予分管领导、站所负责人、有关责任人各1-10分、5-15分、3-10分的奖励。排名全县后三名的,分别扣分管领导、站所负责人、有关责任人各1-15分、5-20分、3-15分。3、驻村干部在完成工作任务时,失职一次,驻村干部扣3分,联系村领导扣2分;在完成中心工作任务或临时突击性工作任务时,联系村领导按照驻村干部受到的奖励或处罚兑现一半。4、镇干部撰写的文章在报刊杂志上刊出的,给予相关人员2-15分的奖励。镇干部撰写的信息、简报或分管的工作得到转发先进、典型经验的,将视其情况给予奖励。二、考核的实施(一)建立镇干部工作目标综合考核领导小组,由书记任组长,镇长、副书记(纪委书记)任副组长,班子其他成员、纪委副书记、办公室主任、干部代表(2名)为成员,领导小组下设办公室,由副书记(纪委书记)兼任办公室主任,负责干部考核考评的日常工作。(二)考核领导小组成员严格按照xx镇干部考核考评办法的相关规定公开、公平、公正地进行考核,
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