现场技术管理制度　.doc

现场技术管理制度 藻藻藻藻椰椰椰揪揪揪揪揪揪揪揪揪揪揪揪揪揪揪揪揪揪揪揪揪揪揪揪揪揪揪揪绞绞绞绞绞绞绞绞绞绞绞绞绞稿稿稿稿稿稿官官官官官官官官官官官官官官官官官官官官官官官揪揪揪揪揪揪揪揪揪揪揪揪揪揪揪揪揪揪揪揪揪揪揪揪揪揪揪揪揪讳讳讳讳讳讳讳讳讳讳讳讳讳讳讳讳讳讳讳讳讳讳讳讳窜窜窜窜窜窜窜窜窜窜窜窜窜窜窜窜窜窜窜窜窜窜窜窜窜避避避避避避避避避避避避避避避避避避避避避避尝尝尝尝尝尝尝尝尝尝尝尝尝尝尝尝尝尝截截截截截截截截截截截截截截截截截截截截截截截截截截截截截撮撮撮撮撮撮撮撮撮撮撮撮撮撮撮撮撮逛逛逛逛逛逛逛逛逛逛逛逛逛逛蓖蓖蓖蓖蓖蓖蓖蓖蓖蓖蓖蓖蓖蓖蓖蓖蓖蓖蓖蓖蓖蓖蓖蓖蓖蓖蓖蓖查查查查查查查查查查查查查查查查查此此此此此此此此此此此此此甫甫甫甫甫甫甫甫甫甫甫甫甫甫甫甫甫甫甫甫甫甫甫甫甫甫甫甫甫甫膊膊膊膊膊膊膊膊膊膊膊膊膊膊膊膊膊膊膊膊膊膊纷纷纷纷纷纷纷纷纷纷纷纷纷纷纷纷纷纷纷纷纷纷遏遏遏遏遏遏遏遏遏遏遏遏遏遏遏遏遏遏遏遏孵孵孵孵孵孵孵孵孵孵孵孵孵孵孵孵孵孵孵孵孵孵孵孵孵孵孵孵孵绩绩绩绩绩绩绩绩绩绩绩绩绩绩绩绩绩绩姑姑姑姑姑姑姑姑姑姑姑姑姑姑姑姑活活活活活活活活活活活活活活活活活活活活活活活活呢呢呢呢呢呢呢呢呢呢呢呢呢呢呢呢呢呢呢呢呢脑脑脑脑脑脑脑脑脑脑脑脑甩甩甩甩甩甩甩甩甩甩甩甩甩甩甩甩甩甩甩甩甩甩甩甩甩甩甩甩甩甩唆唆唆唆唆唆唆唆唆唆唆唆唆唆唆唆唆唆唆唆唆唆拎拎拎拎拎拎拎拎拎拎拎拎拎拎拎拎拎拎拎拎拎朋朋朋朋朋朋朋朋朋朋朋朋朋朋朋朋朋朋朋朋赊赊赊赊赊赊赊赊赊赊赊赊赊赊赊赊赊赊赊赊赊赊赊赊赊赊赊赊赊脓脓脓脓脓脓脓脓脓脓脓脓脓脓脓脓脓脓脓沁沁沁沁沁沁沁沁沁沁沁沁沁沁沁沁硼硼硼硼硼硼硼硼硼硼硼硼硼硼硼硼硼硼硼硼硼硼硼硼乔乔乔乔乔乔乔乔乔乔乔乔乔乔乔乔乔乔乔乔乔务务务务务务务务务务务务务务务务务务务务务务务呢呢呢呢呢呢呢呢呢呢呢呢呢呢呢呢呢呢呢呢呢呢挝挝挝挝挝挝挝挝挝挝挝挝挝挝挝挝挝挝挝挝挝挝挝挝沦沦沦沦沦沦沦沦沦沦沦沦沦沦沦沦沦沦沦沦沦沦沦沦沦沦沦逻李李李李李李李李李李李李李李李李李绣绣绣绣绣绣绣绣绣绣绣绣绣绣绣绣许许许许许许许许许许许许许许许许许许许许许许许许许许许隐隐隐隐隐隐隐隐隐隐隐隐隐隐隐隐隐徐徐徐徐徐徐徐徐徐徐徐徐徐侦侦侦侦侦侦侦侦侦侦侦侦侦侦侦侦侦侦侦侦侦侦侦侦侦侦侦侦侦引引引引引引引引引引引引引言言言言言言言言言言言言言言言言言言言言言言言言言屿屿屿屿屿屿屿屿屿屿屿屿屿屿屿屿屿屿谣谣谣谣谣谣谣谣谣谣谣谣谣谣谣谣谣谣谣谣谣疫掷掷掷掷掷掷掷掷掷掷掷掷掷掷掷掷掷掷掷掷掷掷政政政政政政政政政政政政政政政政政政政政政政政政政政依依依依依依依依依依依依依依依依依洲洲洲洲洲洲洲洲洲洲洲洲洲洲洲洲肿幼幼幼幼幼幼幼幼幼幼幼幼幼幼幼幼幼幼幼幼幼幼幼幼幼幼幼幼艺艺艺艺艺艺艺艺艺艺艺艺艺艺艺艺然然然然然然然然然然然然然然亮亮亮亮亮亮亮亮亮亮亮亮亮亮亮亮亮亮亮亮亮亮亮亮亮亮亮镶镶镶镶镶镶镶镶镶镶镶镶镶镶镶镶镶镶镶镶镶镶镶茸茸茸茸茸茸茸茸茸茸茸茸茸茸茸茸茸茸茸茸里里里里里里里里里里里里里里里里里里里里里里里里里里里里通通通通通通通通通通通通通通通通通通通通通通沈沈沈沈沈沈沈沈沈沈沈沈沈沈沈沈沈沈亲亲亲亲亲亲亲亲亲亲亲亲亲亲亲亲亲亲牟牟牟牟牟牟牟牟牟牟牟牟牟牟牟牟牟牟牟牟牟牟牟牟牟牟牟牟牟唆唆唆唆唆唆唆唆唆唆唆唆唆唆力力力力力力力力力力力力力力力力力力力力力力力璃确确确确确确确确确确确确确确确确确确确确现场技术管理制度确 1、制度内容及适用范啼围本制度主要啼内容为 1、图纸自审啼制度； 2、图纸会审制啼度； 3、施工组织设计啼（方案）的编制与管理啼； 4、施工作业指导书啼的编制与管理； 5、技啼术交底制度； 6、技术啼核定制度； 7、单位工啼程施工记录制度； 8、啼技术复核制度； 9、隐啼蔽工程验收制度；10啼、科技开发和推广应用啼管理制度； 11、施工啼技术总结； 12、技术啼标准管理制度； 13、啼工程技术档案制度。 碎本制度适用各项碎目工程的技术管理。 碎 2、图纸自审制碎度2.1图纸碎自审由项目经理部主任碎工程师负责组织。 碎2.2接到图纸后碎，项目经理部主任工程碎师应及时安排或组织技碎术部门有关人员及有经碎验的老工人进行自审，碎并提出各专业自审记录碎。 2.3及时碎召集有关人员，组织内碎部会审，针对各专业自碎审发现的问题及建议进碎行讨论，弄清设计意图碎和工程的特点及要求。 碎2.4图纸自碎审的主要内容碎2.4.1各专业施碎工图的张数、编号、与碎图纸目录是否相符。 碎2.4.2施工碎图纸、施工图说明、设碎计总说明是否齐全，规碎定是否明确，三者有无碎矛盾。 2.4碎.3平面图所标注坐标碎、绝对标高与总图是否碎相符。 2.4碎.4图面上的尺寸、标碎高、预留孔及预埋件的碎位置以及构件平、立面碎配筋与剖面有无错误。 裸2.4.5建裸筑施工图与结构施工图裸，结构施工图与设备基裸础、水、电、暖、卫、裸通等专业施工图的轴线裸、位置（坐标）、标高裸及交叉点是否矛盾。 平裸面图、大样图之间有无裸矛盾。 2.4裸.6图纸上构配件的编裸号、规格型号及数量与裸构配件一览表是否相符裸。 2.5图纸裸经自审后，应将发现的裸问题以及有关建议，做裸好记录，待图纸会审时裸提交讨论解决。 裸 3、图纸会审制度裸3.1图纸会审裸目的了解设计裸意图，明确质量要求，裸将图纸上存在的问题和裸错误，专业之间的矛盾裸等，尽最大可能解决在裸工程开工之前。 裸3.2会审参加人员裸项目经理、项裸目技术负责人、专业技裸术人员、内业技术人员裸、质检员及其它相关人裸员。 3.3会裸审时间一般应秘在工程项目开工前进行秘，特殊情况也可边开工秘边组织会审（如图纸不秘能及时供应时）。 秘3.4会审组织秘一般由建设单位秘组织，项目部应根据施秘工进度要求，督促业主秘尽快组织会审。 秘3.5会审内容秘3.5.1审查施秘工图设计是否符合国家秘有关技术、经济政策和秘有关规定。 3秘.5.2审查施工图的秘基础工程设计与地基处秘理有无问题，是否符合秘现场实际地质情况。 秘3.5.3审查秘建设项目坐标、标高与秘总平面图中标注是否一秘致，与相关建设项目之秘间的几何尺寸关系以及秘轴线关系和方向等有无秘矛盾和差错。 秘3.5.4审查图纸及浙说明是否齐全和清楚明浙确，核对建筑、结构、浙上下水、暖卫、通风、浙电气、设备安装等图纸浙是否相符，相互间的关浙系尺寸、标高是否一致浙。 3.5.5浙审查建筑平、立、剖面浙图之间关系是否矛盾或浙标注是否遗漏，建筑图浙本身平面尺寸是否有差浙错，各种标高是否符合浙要求，与结构图的平面浙尺寸及标高是否一致。 浙3.5.6审渣查建设项目与地下构筑渣物、管线等之间有无矛渣盾。 3.5.渣7审查结构图本身是否渣有差错及矛盾，结构图渣中是否有钢筋明细表，渣若无钢筋明细表，钢筋渣砼关于钢筋构造方面的渣要求在图中是否说明清渣楚，如钢筋锚固长度与渣抗震要求长度等。 渣3.5.8审查施渣工图中有哪些施工特别渣困难的部位，采用哪些渣特殊材料、构件与配件渣，货源如何组织。 渣3.5.9对设计渣采用的新技术、新结构渣、新材料、新工艺和新渣设备的可能性和应采用渣的必要措施进行商讨。 渣3.5.10渣设计中的新技术、新结渣构限于施工条件和施工渣机械设备能力以及安全渣施工等因素，要求设计渣单位予以改变部分设计渣的，审查时必须提出，渣共同研讨，求得圆满的渣解决方案。 3洲.6会审程序洲3.6.1会审由建设洲单位召集进行。 并由建洲设单位分别通知设计、洲监理、分包协作施工单洲位（施工单位分包的由洲施工单位通知）参加。 洲3.6.2会洲审分“专业会审”和“洲综合会审”，解决专业洲自身和专业与专业之间洲存在的各种矛盾及施工洲配合问题。 无论“专业洲”或“综合”会审，在洲会审之前，应先由设计洲单位交底，交待设计意洲图、重要及关键部位，洲采用的新技术、新结构洲、新工艺、新材料、新洲设备等的作法、要求、洲达到的质量标准，而后洲再由各单位提出问题。 洲3.6.3会洲审时，由项目内业技术洲人员提出自审时的统一洲意见并作记录。 会审洲后好图纸会审记录洲，由各参加会审单位盖洲章后生效。 3虚.6.4根据实际情况虚，图纸也可分阶段会审虚，如地下室工程、主体虚工程、装修工程、水电虚暖等当图纸问题较多虚较大时，施工中间可重虚新会审，以解决施工中虚发现的设计问题。 虚3.7会审记录内虚容3.7.1虚工程项目名称（分阶段虚会审时要标明分项工程虚阶段）。 3.虚7.2参加会审的单位虚（要全称）及其人员名虚字（禁止用职称代替）虚。 3.7.3虚会审地点（地点要具体虚），会审时间（年、月引、日）。 3.引7.4会审记录内容引1）建设单位引和施工单位对设计图纸引提出的存在矛盾、问题引、由设计予以答复修改引的。 （要注明图别、图引号，必要时要附图说明引）2）施工单引位为便于施工，施工安铸全或建筑材料等问题要铸求设计单位修改部分设铸计的会商结果与解决方铸法。 （要注明图别、图铸号，必要时附图说明）铸3）会审中尚铸未得到解决或需要进一铸步商讨的问题。 铸4）列出参加会审单铸位名称，并盖章后生效铸。 3.8会审铸记录的发送3铸.8.1盖章生效的图铸纸会审记录由业内技术铸人员移交给项目资料员铸，由资料员发送。 铸3.8.2会审记铸录发送单位1铸）建设单位（业主）铸2）设计单位铸3）监理单位铸4）项目部技铸术、质安、经营预算、铸工程等部门。 专业技术铸人员、有关队（班组）铸、预算员，资料员自存铸三份作交工资料用。 铸 4、施工组织设铸计（方案）的编制与管铸理4.1施工引组织设计的作用引本施工组织设计是单引位工程具体指导施工的引文件，也是工程编制月引、周作业计划的基础，引分部分项工程施工作业引设计的依据。 引4.2编制原则引4.2.1严格遵守引国家现行和合同规定的引工程竣工及交付使用期引限。 4.2.引2按照国家现行有关技引术政策、技术标准、施引工及验收规范、工程质引量检验评定标准及操作引规程，采用施工技术的引先进性、针对性、适用引性和经济合理性相结合引，体现技术先进、组织引严密、管理科学和经济引合理，同时内容简要、引层次分明、结构严谨、引图文并茂和醒目易懂。 引4.2.3合引理安排施工顺序，做好引技术、物资资源、劳动引力、施工机械设备和施引工现场的施工准备工作引。 4.2.4政必须采用网络计划技术政、计划协调技术和系统政分析方法安排施工进度政。 积极开发计算机的推政广和应用。 合理安排季政节性施工的工程项目，政保证施工活动的连续性政和均衡性。 4政.2.5结合现场及项政目部实际情况，开展方政案对比，选择拟定合理政的施工方案，确定施工政顺序、施工流向、施工政方法，劳动组织，技术政组织措施等。 政4.2.6尽量减少临政时设施，采用动态管理政等方法，合理储存物资政，减少物资运输量，科政学地不止施工平面图，政减少施工用地，做到文政明施工。 4.政2.7执行计量管理政手册和程序文件，加政强计量器具、数据管理政，使用法定的计量符号政、单位。 4.政3编制施工组织设计的政部门和责任4政.3.1单位工程施工政组织设计由项目技术负允责人主持，组织项目部允内业技术人员、专业技允术人员及公司的技术部允门参加编制，生产、设允备、材料、预算等部门允需要提供有关资料时，允必须密切配合。 允4.3.2由项目内允业技术员或技术负责人允自行确定施工组织设计允的编制目录，经项目技允术负责人审定后，由项允目技术负责人对参加编允制人员进行分工，规定允完成时间。 4允.3.3各编制人员完允成各自的编写任务后，允由内业技术人员汇总初允稿，交项目技术负责人允。 4.3.4允项目技术负责人接到初允稿后，组织编制人员、允项目经理及有关人员对允初稿进行讨论，提出修允改建议和需要增加的内允容等。 4.3漾.5公司技术部门对初漾稿进行修改后定稿。 漾4.4施工组织漾设计的编制和报批漾4.4.1施工组漾织设计的编制应以中国漾建筑工程总公司建筑漾工程施工组织设计编制艺大纲（试行）中规定艺格式、顺序、内容及要艺求来组织编写。 艺4.4.2一般工程艺的施工组织设计及施工艺方案由项目技术负责人艺进行审核，公司总工程艺师批准，并报局科技处艺备案。 4.4艺.3大型或特殊工程的艺施工组织设计应由公司艺总工程师进行审核，报艺局总工程师批准。 艺4.4.4特大或艺群体项目施工组织总设艺计由局科技处审核，报艺局总工程师批准。 艺4.5施工组织设艺计的修改变更艺由于施工条件发生变化艺，施工方案、施工方法艺有重大变更，实施单位艺要及时对施工组织设计艺进行修改、补充，并经艺原审批单位批准后执行艺。 4.6施工艺组织设计的交底诌4.6.1经过审批诌后的施工组织设计在开诌工前应进行交底。 由项诌目经理主持，项目技术诌负责人向项目全体施工诌人员进行施工组织设计诌交底，介绍工程特点、诌施工部署、任务划分、诌施工方法、施工进度、诌各项管理措施、平面布诌置等。 4.6诌.2交底手续应表明时诌间、地点、交底人签字诌，保存记录并归档。 诌4.7单位工程诌施工组织设计发放范围诌及管理4.7诌.1经批准后的单位工诌程施工组织设计由技术诌部门发放给项目三份及诌有关专业人员、专业施诌工队。 4.7诌.2项目资料员收到技诌术部门发来的施工组织诌设计后，列表登记发放诌，发放范围为项目技术诌负责人、内业技术人员诌、资料员等。 诌 5、施工作业指导书的诌编制与管理5诌.1施工作业指导书以予施工难度较大、技术复予杂的分部分项工程或新予技术项目为对象编制的予，是具体指导分部分项予工程施工的技术文件。 予5.2施工作予业指导书以单位工程施予工组织设计中确定的施予工方案和施工方法为编予制依据，按不同的分部予分项工程编制技术先进予、管理科学和经济合理予的施工方案和方法，是予对施工组织设计的进一予步细化。 5.予3分部分项工程作业指予导书由项目技术负责人予主持编制，项目内业技予术人员以及有关人员参予加编制。 5.予4分部分项工程作业指予导书由项目技术负责人予审批并督促实施。 予5.5分部分项工予程作业指导书的编制内予容5.5.1予施工方案和施工方法。 予5.5.2施予工进度计划。 予5.5.3劳动力计划予及劳动组织。 予5.5.4机具设备计予划，特别是主要施工机予具。 5.5.予5主要材料需用量计划只。 5.5.6只技术组织措施，保证工只程质量、安全生产、雨只期、冬期、施工技术措只施、降低成本技术措施只。 5.6经批只准后的施工作业指导书只，由内业技术员交资料只员登记发放。 只5.7施工作业指导书只的发放范围技术、质只检、生产、安全、项目只技术负责人、内业技术只人员、有关施工队及工只长、资料员自留存档等只。 6、技术交只底制度6.1只在工程正式施工前，通艺过技术交底使参与施工艺的技术人员和工人，熟艺悉和了解所承担工程任艺务的特点、技术要求、艺施工工艺、工程难点及艺施工操作要点以及工程艺质量标准，做到心中有艺数。 6.2项艺目技术交底分三级项艺目技术负责人向项目工艺程技术及管理人员进行艺施工组织设计交底（必艺要时扩大到班组长）并艺做好记录；队技术员向艺班组进行分部分项工程艺交底；班组长向工人交艺底。 6.3技艺术交底范围划分艺6.3.1单位工程艺施工组织设计经批准后艺，由项目技术负责人主艺持向项目全体工程技术艺和管理人员进行施工组艺织设计交底，交底参加艺人员也可扩大到班（组艺）长，视具体情况确定艺。 6.3.2艺专业队技术员对班（组艺）技术交底，是各级技艺术交底的关键，必须向艺班（组）长（必要时全艺体人员）和有关人员反艺复细致地进行。 异6.3.3班（组）异长向工人技术交底；班异（组）长应结合承担的异具体任务向班（组）成异员交待清楚施工任务、异关键部位、质量要求、异操作要点、分工及配合异、安全等事项。 异6.4技术交底的要异求6.4.1异除领会设计意图外，必异须满足设计图纸和变更异的要求，执行和满足施异工规范、规程、工艺标异准、质量评定标准和建异设单位的合理要求。 异6.4.2整个异施工过程包括各分部分异项工程的施工均须作技异术交底，对一些特殊的异关键部位、技术难度大异的隐蔽工程，更应认真异作技术交底。 异6.4.3对易发生质异量事故和工伤事故的工异种和工程部位，在技术异交底时，应着重强调各异种事故的预防措施。 异6.4.4技术异交底必须以书面形式，异交底内容字迹要清楚、异完整，要有交底人、接疑受人签字。 6疑.4.5技术交底必须疑在工程施工前进行，作疑为整个工程和分部分项疑工程施工前准备工作的疑一部分。 6.疑5技术交底的内容疑6.5.1项目部疑技术交底的主要内容疑1）单位工程施疑工组织设计或施工方案疑。 2）重点单疑位工程和特殊分部项工疑程的设计图纸；根据工疑程特点和关键部位，指疑出施工中应注意的问题疑；保证施工质量和安全疑必须采取的技术措施。 疑3）重点单位疑工程总记与交叉作业过疑程中如何协作配合，双疑方在技术上措施上如何疑协调一致。 4疑）本单位初次采用的新疑结构、新技术、新工艺疑、新材料及新的操作方疑法以及特殊材料使用过疑程中的注意事项。 疑5）土建与设备安疑装工艺的衔接，施工中疑如何穿插与配合。 疑6）交待图纸审查窒中所提出的有关问题及窒解决方法。 7窒）设计变更和技术核定窒中的关键问题。 窒8）冬、雨季特殊条窒件下施工采取哪些技术窒措施。 9）技窒术组织措施计划中，技窒术性较强，经济效果较窒显著的重要项目。 窒6.5.2施工对窒技术交底的主要内容窒1）施工图纸。 窒2）施工组织窒设计或施工方案。 窒3）重要的分部（窒项）工程的具体部位，育标高和尺寸，予埋件、育预留孔洞的位置及规格育。 4）土建与育水、电、暖、设备安装育之间，各工种之间，队育与队之间在施工中交叉育作业的部位和施工方法育。 5）流水和育立体交叉作业施工阶段育划分。 6）重育要部位，冬、雨季施工育特殊条件下施工的操作育方法及注意事项。 育7）保证质量、安育全的措施。 8育）单位工程测量定位，育建筑物主要轴线、尺寸育和标高。 9）育现浇砼、承重构件支模育方法、拆模时间等。 育10）预制、现育浇构件配筋规格、品种育、数量和制作、绑扎、育安装等要求。 育11）管线平面位置、育规格、品种、数量及走育向、坡度、埋设标高等育。 12）单位育工程平面布置图。 育13）砼、砂浆、育玛蹄脂、防水、绝缘、育防腐材料和耐火胶泥等育配合比及试件、试快的育取样、养护方法等。 育14）焊接程序育和工艺。 15置）打桩、构件校正、试置水记录、砼冬季施工和置沥青玛蹄脂的测温记录置，设备开箱、设备试运置转记录、测试打压记录置等填写方法。 置6.6技术交底记录的置归档，实行谁负责交底置，谁就负责填写交底记置录并负责将记录移交给置项目资料员存档。 置 7、技术核定制度置7.1凡在图置纸会审时遗留或遗漏的置问题以及新出现的问题置，属于设计产生的，由置设计单位以变更设计通置知单的形式通知有关单置位（施工单位、建设单置位（业主）、监理单位置）；属建设单位原因产置生的，由建设单位通知置设计单位出具工程变更置通知单，并通知有关单置位。 7.2在置施工过程中，因施工条置件、材料规格、品种和置质量不能满足设计要求置以及合理化建议等原因置，需要进行施工图修改置时，由施工单位提出技置术核定单。 7置.3技术核定单由项目置内业技术人员负责填写置，并经项目技术负责人址审核，重大问题须报公址司总工审核，核定单应址正确、填写清楚、绘图址清晰，变更内容要写明址变更部位、图别、图号址、轴线位置、原设计和址变更后的内容和要求等址。 7.4技术址核定单由项目内业技术址人员负责送设计单位、址建设单位办理签证，经址认可后方生效。 址7.5经过签证认可址后的技术核定单交项目址资料员登记发放施工班址组、预算员、质检员；址技术、经营预算、质检址等部门。 8、址单位工程施工记录制度址8.1单位工址程施工记录是在建工程址整个施工阶段，有关施址工技术方面的记录；在址工程竣工若干年后，址其耐久性、可靠性、安址全性发生问题而影响其址功能时，是查找原因，址制定维修、加固方案的址依据之一。 8唁.2单位工程施工记录唁，由项目部各专业责任唁工程师负责逐日记载，唁直至工程竣工，人员调唁动时，应办理交接手续唁，以保证其完整性。 唁8.3单位工程唁施工记录的主要内容唁8.3.1工程唁的开、竣工日期以及主唁要分部、分项工程的施唁工起止日期，技术资料唁供应情况。 8唁.3.2因设计与实际唁情况不符，由设计（或唁建设）单位在现场解决唁的设计问题及施工图修唁改的记录。 8唁.3.3重要工程的特唁殊质量要求和施工方法唁。 8.3.4唁在紧急情况下采取的特唁殊措施的施工方法。 唁8.3.5质量唁、安全、机械事故的情蕴况，发生原因及处理方蕴法的记录。 8蕴.3.6有关领导或部蕴门对工程所作的生产、蕴技术方面的决定或建议蕴。 8.3.7蕴气候、气温、地质以及蕴其它特殊情况（如停电蕴、停水、停工待料）的蕴记录等。 8.蕴4施工记录的记载方法蕴项目部技术负蕴责人在各分部工程施工蕴完成后，将逐日记录的蕴施工、技术处理等情况蕴加以，择其关键记蕴述，填写在单位工程施蕴工记录表上，并经主任蕴工程师或技术科有关负蕴责人审核是否确实，并蕴签名后，纳入施工技术蕴资料存档。 9蕴、技术复核制度蕴9.1在施工过程中蕴，对重要的和影响全面蕴的技术工作，必须在分蕴部分项工程工程正式施蕴工前进行复核，以免发蕴生重大差错，影响工程蕴质量和使用。 当复核发蕴现差错应及时纠正，方蕴可施工。 9.蕴2技术复核的主要内容蕴9.2.1建胰筑物的位置和高程四胰角定位轴线（网）桩的胰坐标位置，测量定位的胰标准轴线（网）桩位置胰及其间距，水准点、轴胰线、标高等。 胰9.2.2地基与基础胰工程设备基础基坑（胰槽）底的土质；基础中胰心线的位置；基础底标胰高、基础各部尺寸。 胰9.2.3砼及胰钢筋砼工程模板的位胰置、标高及各分部尺寸胰、预埋件、预留孔的位胰置、标高、型号和牢固胰程度；现浇砼的配合比胰、组成材料的质量状况胰、钢筋搭接长度；预埋胰构件安装位置及标高、胰接头情况、构件强度等胰。 9.2.4胰砖石工程墙身中心线胰、皮数杆、砂浆配合比胰等。 9.2.胰5屋面工程防水材料胰的配合比，材料的质量胰等。 9.2.胰6钢筋砼柱、屋架、吊胰车梁以及特殊屋面的形胰状、尺寸等。 胰9.2.7管道工程胰各种管道的标高及其坡胰度；化粪池、检查井底由标高及各部尺寸。 由9.2.8电气工由程变、配电位置；高由低压进出口方向；电缆由沟的位置和方向；送电由方向。 9.2由.9工业设备、仪器仪由表的完好程度、数量及由规格，以及根据工程需由要指定的复核项目。 由9.3技术复核由记录由所办复核工程内由容的技术员负责填写，由技术复核记录应有所办由技术员的自复记录，并由经质检人员和项目技术由负责人签署复查意见和由签字。 9.4由技术复核记录必须在下嘘一道工序施工前办理。 嘘9.5技术复嘘核记录由所办技术员负嘘责交项目资料员，资料嘘员收到后应进行造册登嘘记后归档。 1嘘 0、隐蔽工程验收制度嘘10.1凡隐嘘蔽工程都必须组织隐蔽嘘验收。 一般分嘘部（项）隐蔽工程由施嘘工队长（技术员）组织嘘验收，邀请建设单位和嘘设计单位派人参加；重嘘要的请项目部主任工程嘘师和技术科、治安科参嘘加。 10.2嘘隐蔽工程检查记录是工嘘程档案的重要内容之一嘘，隐蔽工程经三方共同嘘验收后，应及时填写隐嘘蔽工程检查记录。 隐蔽嘘检查记录由技术队长（嘘技术员）或该项工程施嘘工负责人填写，工程处嘘质检员和建设单位代表遇共同回签。 1遇0.3不同项目的隐蔽遇工程，应分别填写检查遇记录表应复写一式五份遇，建设单位、计划、经遇营部门各一份，自存二遇份归档。 10遇.4隐蔽工程项目及检遇查内容10.遇4.1地基与基础工程遇地质、土质情况、标遇高尺寸、坟、井、坑、遇塘的处理。 基础断面尺遇寸，桩的位置、数量、遇记桩打桩记录、人工地遇基的试验记录、坐标记遇录。 10.4遇.2钢筋砼工程钢筋遇的品种、规格、数量、遇位置、形状、焊接尺寸遇、接头位置、除锈情况遇，预埋件的数量及位置遇，预应力钢筋的对焊、遇冷拉、控制应力、砼、遇砂浆标号及强度，以及遇材料代用等情况。 遇10.4.3砖砌遇体抗震、拉结、砖过遇梁配筋部位品种、规格遇及数量。 10遇.4.4木结构工程遇屋架、檩条、墙体、天遇棚、地下等隐蔽部位的酗防腐、防蛀、防菌等处酗理。 10.4酗.5屏蔽工程构造及酗做法。 10.酗4.6防水工程屋面酗、地下室、水下结构物酗的防水找平层的质量情酗况、干燥程度、防水层酗数、马蹄脂的软化点、酗延伸度、使用温度，屋酗面保温层做法，防水处酗理措施的质量。 酗10.4.7水暖卫酗暗管道工程位置、标酗高、坡度、试压、通水酗试验、焊接、防锈、防酗腐、保温及预埋件等。 酗10.4.8酗锅炉工程保温前胀管酗情况，焊接、接口位置酗，螺栓固定及打泵试验酗等。 10.4酗.9电气线路工程导酗管、位置、规格、标高酗、弯度、防腐、接头等酗，电缆耐压绝缘试验、酗地线、地板、避雷针的酗接地电阻。 1酗0.4.10完工后无酗法进行检查、重要结构酗部位及有特殊要求的隐酗蔽工程。 10酗.5隐蔽工程检查记录拘表的填写内容拘10.5.1单位工程拘名称，隐蔽工程名称、拘部位，标高、尺寸和工拘程量。 10.拘5.2材料产地、品种拘、规格、质量、含水率拘、容重、比重等。 拘10.5.3合格拘证及试验报告编号。 拘10.5.4地拘基土类别及鉴定结论。 该10.5.5该砼、砂浆等试块（件）该强度、报告单编号，外该加剂的名称及掺量。 该10.6填写隐该蔽工程检查记录，文字该要简练、扼要，能说明该问题，必要时应附三面该图（平、立、剖面图）该。 11、科技该开发和推广应用管理制该度11.1项该目科技开发和推广应用该“四新”成果，由项目该技术负责人主持并负责该组织编制推广应用计划该，落实推广应用项目的该责任人及要求完成时间该等，并组织实施。 该11.2项目经理该参与科技开发和推广应该用计划的编制，并负责该解决科技开发和科技推该广项目所需的经费和人该员。 11.3该项目内业技术人员协调该项目技术负责人编制科篡技开发和推广应用计划篡，并参与实施工作，协篡助项目技术负责人、队篡技术员解决实施过程中篡出现的技术、质量问题篡，负责对实施中有关技篡术资料的收集及工篡作，并进行总结。 篡11.4对科技开篡发和推广应用项目在工篡程上实施后，取得的经篡济效益，应按规定每季篡向公司（区域公司）上篡报，本项工作由项目内篡业技术人员负责填报。 篡 12、施工技篡术总结12.篡1施工技术总结的编写篡范围采用“四篡新”（新技术、新工艺篡、新材料、新设备）的篡项目；本企业首次施工篡的特殊结构工程，新颖篡的高级装饰工程，引进篡新施工技术的工程以及篡有必要进行总结的项目篡。 12.2编篡写内容和要求篡12.2.1总结要简篡明扼要地介绍工程概况篡，以图、表形式为主，篡文字叙述为辅。 篡12.2.2涉及采舵用的施工方法，包括方舵案的优化选择，主要的舵技术措施和实施效果；舵采用的先进技术、工艺舵的经济比较结果，技术舵性能、关键技术与国内舵外先进技术相比达到的舵先进程度；质量要求和舵实际达到的情况，劳动舵力组织、施工准备、操舵作要点和注意事项，经舵验教训和体会，易出现舵的质量问题和防治对策舵，需要有待进一步解决舵的技术问题，技术经济舵效益对比等，要详细叙舵述。 12.2舵.3施工中采用的标准舵、规范、规程、规定。 舵12.2.4舵施工中采用的质量和安舵全保证体系和实施措施舵，文明施工和成品保护舵措施。 12.舵2.5提供必要的插图舵、照片，条件许可时应舵提供施工录像带。 舵12.3项目各类舵技术人员的职责舵12.3.1内业技舵术人员编制施工技术总舵结计划，并与科技开发舵和推广计划一并下达。 档12.3.2档施工技术总结由项目技档术负责人组织编写，从档工程开工之日起，技术档负责人应组织人员，分档工负责搜集工程项目及档“四新”项目的有关技档术资料、数据。 档12.3.3项目工档程及“四新”项目完成档后，应立即编写技术总档结，并上报技术管理部档门。 12.3档.4技术负责人在组织档编写施工技术总结的过档程中，项目部的有关部档门和人员应提供下述资档料和其他必要的资料；档1）内业部门档提供计划工期与实际工档期的对比状况；档2）材料部门提供三档材节约情况，核实材料档节约率；3）档动力部门提供机械设备档性能、配备情况及使用档率对比情况；档4）质检部门提供达到档质量标准的实际水平；档5）实验室提档供试验、检测资料；档6）经营部门经版济效益的分析对比工作版；7）财务部版门经济效益的成本核算版工作；8）安版全部门安全防护技术措版施资料。 12版.4施工技术总结编稿版完成经审批后，由项目版内业技术人员负责向公版司技术部门上报。 版 13、技术标准管版理制度13.版1施工过程中，要配备版齐全工程施工所需的各版种规范、标准、规程、版规定，以供施工中严格版执行。 13.版2施工过程中，要建立版项目的技术标准体系，版编制技术标准目录，本版项工作由项目资料员在版项目技术负责人指导下版完成。 13.会3标准管理工作由项目会技术负责人主持，项目会资料员具体负责。 会13.4项目工程会所需的各类规范、标准会，根据项目编制的技术会标准目录配齐，保证满会足工程需要。 会13.5配给专业队、会质检、钢筋翻样、安全会等有关技术人员使用的会技术标准、规范、规定会、规程，须按登记发放会。 当有关人员调离本项会目部时，应上交资料员会。 13.6当会某标准作废时，标准化会管理人员应及时通知有会关人员，交旧发新防止会作废标准继续使用。 会 14、工程技术会档案制度14会.1工程技术资料是为会建筑施工提供指导和施会工质量、管理情况进行告记载的技术文件。 也是告竣工后予存查或移交建告设单位作为技术档案的告原始凭证。 1告4.2单位工程必须从告工程准备开始，就建立告工程技术档案，汇集整告理有关资料，并贯穿于告施工的全过程，直到交告工验收后结束。 告14.3凡列入工程告技术档案的技术文件、告资料，都必须经各级技告术负责人正式审定。 所告有资料、文件都必须如告实反映情况，要求记载告真实、准确、及时、内告容齐全、完整、系告统化、表格化、字迹工告整，并分类装订成册。 告严禁擅自修改、伪造和告事后补作。 1告4.4工程技术档案内告容分类14.告4.1是为了构建筑物告的合理使用、维修、改告建、扩建的参考文件；告在工程教工时随从其它告交工资料一并提交建设告单位保存（称为交工技告术资料）。 1告4.4.2是为了系统告地积累施工经验的经济告技术资料，并由施工单告位保存（称为施工技术档资料）。 14档.5工程技术档案是永档久性保存文件，必须严档格管理，不得遗失、损档坏，人员调动必须办理档移交手续。 由施工单位档保存的工程档案资料，档一般工程在交工后统一档交项目部资料员保管，档重要工程及新工艺、新档技术等由技术科资料室档保存；并根据工程的性档质确定保存期限。 档14.6各种技档术资料检查评分标准按档现行全优工程检查记录档执行。 资料检查直营公档司每季度各项目部检查档一次。 14.档7各种资料由施工技档术队长收集并初步档，临交工之前将资料交档技术科统一，资料档一般应一式两份。 档档档档档