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此文档收集于网络,如有侵权,请联系网站删除KPI指标值收集表制作序列:厂务部印刷车间6月指标编号关键绩效指标(KPI)计算公式指标权重上年基数必须达成值期望达成值指标分数实际完成值计分方式实际完成情况备注说明1OEE达标率实际综合OEE值/目标综合OEE值25%55%48%58%2557.5%23.8=25X(57.5%-48%)/(58%-48%)23.82印件按时送下序比率按计划完成生产的批次数/生产总批次数25%无统计85%100%2598.7%指标分值=25X(实际完成值-85%)/(100%-85%)22.83印刷车间质量事故发生率质量事故发生次数/印件数量20%7.46%10%5%206.89%12.4=20X(6.89%-10%)/(5%-10%)12.44印刷车间质量损失控制率损失金额/目标金额20%126200%80%2080.5%19.9=20X(80.5%-200%)/(80%-200%)19.95印刷车间设备保养计划完成率完成数/计划数10%75%100%10指标分值=10X(实际完成值-75%)/(100%-75%)6工伤事故发生率(无权重指标)工伤事故次数/部门总人数6%5%5%大于5%,扣3分7产量达标率实际产量/产量目标无100%100%110.1%每超标3%加1分3签名/KPI指标值收集表制作序列:厂务部印刷车间7月指标编号关键绩效指标(KPI)计算公式指标权重上年基数必须达成值期望达成值指标分数实际完成值计分方式实际完成情况备注说明1OEE达标率实际综合OEE值/目标综合OEE值25%55%48%58%2549%指标分值=25X(实际完成值-48%)/(58%-48%)2.52印件按时送下序比率按计划完成生产的批次数/生产总批次数25%无统计85%100%2593.6%指标分值=25X(实际完成值-85%)/(100%-85%)14.33印刷车间质量事故发生率质量事故发生次数/印件数量20%7.46%10%5%2022.43%-49.7=20X(22.43%-10%)/(5%-10%)04印刷车间质量损失控制率损失金额/目标金额20%126200%80%20166%5.7=20X(166%-200%)/(80%-200%)5.75印刷车间设备保养计划完成率完成数/计划数10%75%100%10指标分值=10X(实际完成值-75%)/(100%-75%)6工伤事故发生率(无权重指标)工伤事故次数/部门总人数6%5%5%大于5%,扣3分7产量达标率实际产量/产量目标无100%100%93.8%每超标3%加1分0签名/KPI指标值收集表制作序列:厂务部印刷车间8月指标编号关键绩效指标(KPI)计算公式指标权重上年基数必须达成值期望达成值指标分数实际完成值计分方式实际完成情况备注说明1OEE达标率实际综合OEE值/目标综合OEE值25%55%48%58%2553.5%138=25X(53.5%-48%)/(58%-48%)13.82印件按时送下序比率按计划完成生产的批次数/生产总批次数25%无统计85%100%2590%8.3=25X(90%-85%)/(100%-85%)8.33印刷车间质量事故发生率质量事故发生次数/印件数量20%7.46%10%5%2016.9%-27.6=20X(16.9%-10%)/(5%-10%)04印刷车间质量损失控制率损失金额/目标金额20%126200%80%20182.7%2.9=20X(182.7%-200%)/(80%-200%)2.95印刷车间设备保养计划完成率完成数/计划数10%75%100%10指标分值=10X(实际完成值-75%)/(100%-75%)6工伤事

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