乡委员会关于后进支部集中整顿转化工作总结[范本]

乡委员会关于后进支部集中整顿转化工作总结 今年我乡*和李家*村被列为后进支部。一年来，通过县有关单位，乡党委和两个支部的全体村民共同努力，目前两个村在基层组织建设、经济发展及社会各项事业建设中都取得了一定的成绩，达到了预期效果，转化工作如期完成。现将两个后进支部集中整顿转化工作总结如下: 一、 基本情况 *村全村共418户，1178人，有耕地6163亩，其中水浇地320多亩,人均耕地面积亩。2016年人均纯收入3792元，集体收入万元。共有党员57人，其中女党员6人；35岁以下7人，35-60岁27人，60岁以上23人；初中及以下学历16人，高中、中专学历8人，大专学历4人。村两委班子共有成员6人：支部书记1人，村主任1人，支委2人，村委2人。 李家夭村全村共186户，506人，有耕地1911亩，均为旱地，无水浇地,人均耕地面积亩。2016年人均纯收入2400元，集体收入万元。共有党员17人，其中女党员1人；35岁以下3人，35-60岁7人，60岁以上7人；初中及以下学历13人，高中、中专学历1人，大专学历0人。村两委班子共有成员5人：支部书记兼主任1人，支委2人，村委2人。 二、后进原因 1、“三会一课”制度不健全。放松对党员的教育和管理，党员队伍老化，缺乏生机和活力，党内的活动不能正常开展，党员的先锋模范作用不明显，对村经济发展缺少清晰的思路。 2、村自然条件差，农业基础设施建设落后，村集体经济收入低，集体经济发展缺乏后劲。农民收入低，创收渠道不宽。 3、居住环境较差，村容村貌有待改善；群众吃水困难，影响农民生产生活。 三、集中整顿转化措施 为了有效解决*村和李家夭村存在的问题，乡党委根据两个村的实际情况，专题研究两个支部后进原因及转化措施，积极协调各方面关系，制定出了详细的工作计划，更好的实现两个支部后进转化。 在*村，我乡成立了以乡党委委员郭建仁同志为包村领导，计生站负责人袁爱磊、妇联主席贾凤梅、团委书记张建梅、司法所所长孙桂春四名同志为包村干部的转化小组。在乡党委，转化小组和全体村民的共同努力下，该村采取了以下转化措施： 1、认真坚持“三会一课”制度。增强党员的参政意识，保持党员队伍的凝聚力和向心力，为各项工作的开展提供坚实保证，今年发展新党员6名，改善党员队伍的文化和年龄结构。 2、加强支部班子的自身建设，提高班子成员的自身素质，解决班子思想上的问题，增强了班子的团结，转变了班子的作风；修缮两室，建立健全各项规章制度。 3、与先进村元子河村合作，投资4万元发展金针菇种植业，进行示范引导，加快农业产业结构调整步伐。 4、加大基础设施建设力度，改善人居环境，预计投资24万元铺设吃水管道3000米，解决人畜饮水问题 我乡在李家夭村成立了以武装部长冀平同志为包村领导，财政所所长韩世帅同志为包村干部的转化小组。该村的具体转化措施如下：、 1、加大发展党员力度，今年新发展党员2名，将有文化，有能力的青年作为重要的培养对象，充实到党员队伍中来。 2、加强党员队伍建设，结合学习实践活动开展思想建设工作，始终保持党员队伍的凝聚力和向心力，为各项工作的开展提供坚实保证。 3、打机井一眼，解决人畜饮水问题。 4、加大农业基础建设，发展水浇地，种植经济作物，大力发展养殖业，多措并举壮大村集体经济。 四、取得的效果 *村和李家夭村在帮扶领导县人大主任宇清渊、副县长冯仲军的关心支持下，乡转化小组各成员和两村支部书记共同努力，以增加村集体收入为切入点，增加村民收入为目的，积极谋划村各项事业，采取多种措施，为民办实事、好事，带领大家共同致富。 总之，*村和李家夭村通过后进支部转化，班子的凝聚力和战斗力切实得到了加强，村经济发展和各项事业了进一步提高，较好地完成了后进支部转化工作各项任务。但距上级的要求