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文档简介

主讲 雷茜 成本会计 1 准备上课吧 2 复习上次课内容明确本堂课的教学目的指出学习要求 强调需要重点掌握的内容 提示难点进行教学内容的详细讲解总结强调本堂课重点内容布置作业及课下预习任务 教学程序设计 3 第三节制造费用的归集与分配 学习目标 通过本节内容的学习 能够掌握制造费用的归集与分配方法 参照教材实例独立完成相关的实训内容 学习重点 制造费用的归集与分配方法 难点提示 实际操作 教学方法 讲解与实训相结合 4 一 制造费用的归集二 制造费用的分配 一 生产工人工时比例分配法 二 生产工人工资比例分配法 三 机器工时比例分配法 四 年度计划分配率分配法 五 标准机器工时分配法 拓展内容 第三节制造费用的归集与分配 5 制造费用 是指企业为生产产品 或提供劳务 而发生的 应计入产品成本 但没有专设成本项目的各项生产费用 一般包括 人工费 折旧费 修理费 租赁费 不包括融资租赁费 保险费 机物料消耗 低值易耗品摊销 运输费 取暖费 水电费 劳动保护费 办公费 差旅费 设计制图费 试验检验费 在产品盘亏 毁损和报费 减盘盈 季节性及修理期间的停工损失等 一 制造费用的归集 6 账户设置 制造费用 某生产部门 按具体项目设专栏 一 制造费用的归集 7 典型分录 借 制造费用 某车间贷 原材料应付职工薪酬累计折旧辅助生产成本银行存款应付账款 一 制造费用的归集 8 分配原则 二 制造费用的分配 典型分录 借 基本生产成本 A产品 B产品贷 制造费用 某车间 9 二 制造费用的分配 你还记得常用的分配方法吗 生产工人工时比例法生产工人工资比例法机器工时比例法年度计划分配率分配法你答对了吗 10 计算某产品应负担的制造费用某产品应负担的制造费用 该产品生产工时数 制造费用分配率 一 生产工人工时比例分配法 工作原理 按照各种产品所用生产工人实际工时的比例分配制造费用 步骤 计算分配率 11 一 生产工人工时比例分配法 咱们一起结合表2 27和表2 28分析一下例2 13吧 12 制造费用分配率 93716 51 8000 4000 7 8097甲产品分配制造费用 7 8097 8000 62477 67乙产品分配制造费用 7 8097 4000 31238 84 一车间制造费用明细账中费用总额为93716 51元 生产甲 乙两种产品的生产工时分别是8000小时和4000小时 借 生产成本 基本 甲产品62477 67生产成本 基本 乙产品31238 84贷 制造费用 一车间93716 51 13 优点 生产工人工资的资料比较容易取得 核算工作很简便 缺点 若各种产品的机械化程度不同 会影响费用分配的合理性 适用于 各种产品机械化程度相差不多的情况 一 生产工人工时比例分配法 14 计算某产品应负担的制造费用某产品应分配的制造费用 该产品生产工人工资数 制造费用分配率 二 生产工人工资比例分配法 工作原理 按照计入各种产品的生产工人实际工资的比例分配制造费用 步骤 计算分配率 15 工作原理 按照各种产品所用机器工时的比例分配制造费用 步骤 计算分配率 计算某产品应负担的制造费用某产品应负担的制造费用 该产品机器工时数 制造费用分配率 三 机器工时比例分配法 16 工作原理 按照年度开始前预先制定的年度计划分配率分配以后各月的制造费用 请回顾采购入库时的计划成本法 辅助生产分配中的计划分配法 四 年度计划分配率分配法 17 步骤 假定以定额工时为分配标准 计算年度计划分配率 计算某产品某月应负担的制造费用某产品某月应负担的制造费用 该产品该月实际工时数 年度计划分配率 年末 调整制造费用实际发生额与计划分配额的差异额 1 差异额 全年制造费用实际发生额 按计划分配率分配的制造费用 2 3 某产品应分配的差异额 该产品按计划分配率分配的制造费用 差异额分配率 四 年度计划分配率分配法 18 应用时的注意事项 1 制定的计划成本应尽可能接近实际 2 无论各月实际发生的制造费用是多少 各月各种产品应负担的制造费用都按 年度计划分配率 计算分配 3 年度内发现全年的制造费用实际数和产量实际数与计划数差异较大时 应及时调整计划分配率 四 年度计划分配率分配法 19 四 年度计划分配率分配法 咱们一起分析一下例2 14吧 20 计算年度计划分配率甲产品年度计划产量定额工时 1000 3 3000乙产品年度计划产量定额工时 900 4 3600 计算各产品该月应负担的制造费用甲产品应负担的制造费用 100 3 8 2400乙产品应负担的制造费用 80 4 8 2560分录 借 生产成本 基本 甲产品2400生产成本 基本 乙产品2560贷 制造费用4960 21 调整制造费用实际发生额与计划分配额的差异额 1 本月差异额 4000 2400 2560 960 2 12月末制造费用贷方余额5496 44 则 3 甲产品应分配的差异额 24800 0 1003 2487 44乙产品应分配的差异额 30000 0 1003 3009 00 借 生产成本 基本 甲产品2487 44生产成本 基本 乙产品3009 00贷 制造费用5496 44 22 优点 计划分配率已经预先制定 核算工作比较简便 缺点 若年度计划数脱离实际太大 会影响各月成本计算的正确性 适用于 季节性生产企业 以便使企业淡季和旺季的制造费用比较均衡地计入产品生产成本 四 年度计划分配率分配法 咱们一起来分析一下64页的思考题吧 23 四 年度计划分配率分配法 咱们一起来完成65页的实务操作吧 24 1 36000 40000 0 92 甲 2600 0 9 2340乙 1100 0 9 9903 甲 24480 2340 26820乙 10710 990 11700合计 26820 11700 385204 37800 38520 720 720 38520 0 01875 借 生产成本 甲26820 506 生产成本 乙11700 214 贷 制造费用38520 720 25 拓展内容 工作原理 按照确定的机器工时系数计算出各种产品所用标准机器工时 再按标准机器工时分配制造费用 步骤 计算标准机器工时某产品耗用的标准机器工时 其实际耗用的机器工时 系

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