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文档简介

一季度工作总结计划管理室吴玉贤 一季度工作总结计划管理室吴玉贤 1 1前言 2一季度工作回顾 3下季度工作展望 4结束语 2 前言时光如梭 转眼2012年1季度在忙碌与充实相伴中度过了 让我感受到了工作的充实与快乐 压力与责任 现将2012年1季度工作作一总结 3 一 2012年1季度合同管理员工作小结 合同管理员主要工作职责是合同评审与发票报销 1季度由于供应商加工的零件不多 合同每份金额不大 但合同数量却没有减少 在合同评审中遇到的问题也较多 及时沟通 请示解决 还要抓紧时间做发票报销 在报销中我始终坚持原则 在各种单据齐全后才给予报销 对发票与合同不一致的 坚决退回厂家 4 1季度共完成了164份合同的评审 报销发票金额达202643564 1元 同时对相应合同及发票建立了及时更新的台帐 特别是3月底由于公司要求 发票进项差额很大 在最后几天的时间里紧急评审合同 进行发票报销 每天加班 超时工作 所幸在领导的和同事的共同协作下终于保质保量地完成了3月份工作任务 这种时刻 我们有工作的劳累带来的疲惫 也有团结协作后带来的工作的成就感 5 2月底公司组织法务管理检查 法律事务办公室对供应链管理中心的采购合同做了详细检查 针对合同台帐的建立完善做了充分的肯定 通过这次检查 进一步提高我的法律意识 使我在以后的工作中更好地通过严谨扎实的合同管理防范法律风险 最大化维护公司经济利益 6 2012年3月份质量分析员工作 2012年3月7日部门工作调整后又增加了采购部质量员工作职责 主要负责对供方不合格品审理单的传递和责任的判定 2012年3月共完成审理单86份的分析判定 在责任的判定中本着客观 公正原则 与厂方 质控部 技术部 采购员多方沟通联系 确认信息的真实和准确性 以一个分析员强烈的责任感理性分析责任厂家 对技术审完的单子及时传递给厂家 便于产品质量的跟进 改善 协助质控部等相关部门把好质量关 以提升供方质量为我义不容辞的责任 第二节 7 作为一名党员我始终以一个党员的标准严格要求自己 严于律己 宽以待人 除了积极完成本职工作外 我也热心为供应链管理中心服务 2012年1 2月报销交通费 考勤 8 三 下季度工作展望2012年1季度已悄然过去 回首工作中顺利与困难相伴 帮助与感动常在 我感到在以后的工作中更好地扩展自己的思路
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