企业的经营PPT课件

第五课企业与劳动者一 企业的经营 1 精品课件 1 企业的含义和作用2 企业的分类 1 从所有制属性划分 2 从组织形式划分 个人独资 合伙企业 公司制企业 含义 形式 组织机构 优点3 企业经营成功的主要因素4 企业兼并和破产的含义和意义 一 企业的经营 2 精品课件 这些商品来自哪里 3 精品课件 企业的含义企业是以营利为目的而从事生产经营活动 向社会提供商品或服务的经济组织 企业的作用是市场经济活动的主要参加者 是国民经济的细胞 人们消费的商品和服务 主要是由企业提供的 1 企业的含义 作用 4 精品课件 A新乡市人民政府B胖东来商贸集团有限公司C新乡市一中D中国人民银行E中国银行F中国人寿保险公司G上海大众股份有限公司H开元大酒店I中国环境科学学会J绿色家园志愿者K鸿雁文学社L黄河旅行社 判断下列哪些属于企业 正确答案 BEFGHL 5 精品课件 中国企业2013在年世界500强的排名 企业 公司 6 精品课件 按所有制形式划分国有企业 集体企业 私营企业及混合所有制企业并存 2 企业的类型 按照组织形式划分个人独资企业 合伙制企业 公司制企业 其中 公司制是现代企业主要的典型的组织形式 7 精品课件 有限责任公司和股份有限公司的区别 8 精品课件 股东大会 办公室 财务室 信息部 审计部 后勤部 其他部门 1 公司的组织机构 董事会 总经理 监事会 公司的决策机构 负责处理公司重大经营管理事宜 公司的监督机构 对董事会和经理的工作进行监督 公司的执行机构 负责公司的日常经营 9 精品课件 公司制的优点具有独立法人地位 有限责任制度和科学管理结构等优点 10 精品课件 材料二 近年来 苹果公司的系列时尚电子产品受到全世界消费者的青睐 销售业绩迅猛增长 苹果公司的成功与其执着于科技创新分不开 其独到之处是 用户体验 集中精力改进既有技术 使其变得更好用 更容易被用户接受 同时 不断激发并保持公司员工的创造力 形成了一种充满活力和创造力的企业文化 材料一 诺基亚 这个在2008年 市占率高达全球4成的手机霸主 竟在4年之间 市值暴跌87 被台湾HTC超越 债券评等差一点就变垃圾等级 一个有146年历史的领导企业 怎能够在4年时间 就濒临崩坏 诺基亚的没落原因在于 设计理念陈旧 忽视消费者需求方面的变化 固执地选择不受市场认可的塞班平台 现代官僚主义严重 人为地割裂了技术与商业的关系 为什么结果不一样 11 精品课件 3 公司经营成功的主要原因 正确的经营战略 首要条件 12 精品课件 胖东来的经营之道 企业文化 用真品换真心 贴近普通百姓 满足工薪消费 先进的经营理念 用真品换真心不满意就退货 丰富的商品 合理的价格 优美的环境 完善的服务 在胖东来可打免费市内电话 免费修衣服 免费送货 免费维修 上电梯有人扶 东西多了有人帮着拎 13 精品课件 提高自主创新能力 依靠技术进步 科学管理等手段 形成自己的竞争优势 关键 根本方法 诚信经营 树立良好的信誉和企业形象 重要因素 14 精品课件 兼并的意义a 经营管理好 经济效益好的优势企业 兼并那些相对劣势的企业 可以扩大优势企业的规模 增强优势企业的实力 对企业有益 b 兼并还可以实现以优带劣的调整 把劣势转化为优势 提高企业和整个社会资源利用效率 有利于促进国家经济的发展 对国家和社会有利 15 精品课件 破产的意义a 破产 对于一个企业来说不是什么好事 但它是一种压力 所以有利于强化企业的风险意识 促使企业在破产的压力下改善经营管理 提高企业竞争力 b 任何一个企业都不希望自己破产 但从整个社会的角度上看 与其让这种落后企业长期亏损 还不如及时淘汰 这有利于社会资源的合理配置和产业结构的合理调整 16 精品课件 1 想你想不到的观念 做你做不出的产品 是乔布斯缔造 苹果帝国 的重要原因之一 乔布斯的经营理念启示企业经营者要 A 制定正确的经营战略B 树立良好的信誉和企业形象C 树立创新观念 积极开发新产品D 加强管理 提高经济效益 练一练 17 精品课件 2 小李下岗后与三位同事一起创办了一家服装加工企业 小李出资50万 拥有股份50 三位同事分别以技术 厂房和管理等形式参与 分别拥有股份10 30 10 并承担与其股份相同的责任 由此可知这家服装企业属于 A 股份有限公司B 个人独资企业C 合伙企业D 有限责任公司 18 精品课件