企划部实习心得范文.doc

企划部实习心得范文 实习心得xx年10月到今天为止，我到公司进行了为期一个多月的实习。 我所实习的岗位是企划部职员，通过这一个多月的实习，收获很多东西，现将实习心得撰写如下 一、单位基本情况 二、实习岗位要求在相关技术人员的指导下，逐渐学会企业策划的基本知识和方法，完成指导人员分配的任务，学会企划方案的撰写与加工，相关细聊的搜集与，学会市场调研相关工作，以及网站维护等相关工作，并做到能够独立完成相对简单的策划工作，为以后走上工作岗位打好基础。 三、工作内容 1、协助策划总监或策划经理完成项目的策划文案工作； 2、负责企划方案的撰写和加工工作； 3、负责资料的搜集和分析工作； 4、负责前期的市场调研与分析报告的撰写工作； 5、负责公司随机性的文案稿件的撰写工作； 6、负责公司网站和项目网站的维护和更新工作； 7、根据项目需要，配合完成相关工作。 四、实习收获刚到公司去实习，公司还是把我们当学生看待,一般不会给我们什么重要的工作去做，可又不想让我们闲着。 因此，自己要应该主动找一些事情来做，从小事做起，比如拿报纸，剪报纸，接电话，拿饭等等，这样公司同事才会更快的接受你，领导才会喜欢你。 到公司工作以后，要知道自己能否胜任这份工作，关键是看自己对待工作的态度。 态度对了，即使是自己以前没学过的知识，也可以在工作过程中逐渐的掌握；态度不好，就算自己有知识基础也做不好工作。 刚到公司，我根本不清楚该做些什么，刚开始觉得很担心，怕自己做不好。 经过学习，工作过程中多看，多听，多想，多做，终于对工作有了一个较系统的认识，慢慢的自己也可以完成相关的工作。 很多东西光用嘴巴去说是不行的，所以，今后不管干什么都要端正自己的态度，这样才能把事情做好。 每一个人都有犯错的时候，第一次做错了不要紧，公司领导会纠正并原谅你，但下次还在同一个问题上犯错误，就不是那么简单了，对此，我深有体会。 虽然已经很努力的克服了，但是粗心大意的毛病还是很难克服，同样的低级错误犯了3次，差点被调出企划部，流放去票务部买票，回头想就汗颜。 有时候会觉得公司这里不好那里不好，同事不好相处，工作也不如愿，偶尔埋怨，结果影响自己工作的情绪，不但做不好工作，还增加了自己的压力。 所以，要不断的调整自己的情绪，少埋怨，多做事，对存在的问题想办法去解决，才能保持工作的激情。 在工作过程中，会碰到很多问题，有懂得的，也有很多是不懂的，不懂的东西要虚心向同事或领导请教，才能更快的掌握工作。 通过这次实习，我从中学到了很多课本没有的东西，心态上也有很大改变。 以前我总觉得不管做什么都要合自己心意，不想委屈自己。 经过实习，发现现实没有那样完美的事。 很多东西，不是有理由就可以的。 领导要的是结果，过程怎样，都要自己负责。 叫你去照相，相机被别人用过没电了，领导只说那是你自己的事，叫你负责拍照你就必须时刻保证相机有电，不要给找任何借口。 叫你采访，电话打过去人家说这回事，你要自己再打电话问其他负责人了解情况，确定真的没有这回事才能回去复命，不然就是怠慢工作。 所以，不管怎样，都要努力完成自己的任务，遇到困难要自己想办法克服，任何理由都不是理由，结果才是最重要的。 现在，想找一份适合自己爱好的工作很难，要专业对口更难，很多东西我们初到社会才接触、才学习。 所以应尽快丢掉依赖心理，学会在社会上独立，敢于竞争，敢于承受社会压力，才能使自己在社会上快速成长。 实习是一个过程，于我而言更是一种经历。 过程意味着收获，收获知识、经验和友谊。 经历意味着开始，开始新的职业生涯和人生征途！ 五、存在问题1具备一定专业知识，经验积累的职业企划人士不多；2.企业主在遇见到自己一直寻找，渴求的职业企划人后，往往会遭遇对方开出的较为高昂的劳动报酬，中小企业，小微企业考虑到人力经济成本以及聘用价值的不确定性风险，只能无奈，遗憾的搁置，继续等待，企盼下一次人选机会的出现；3.企业寻找职业企划人的过程耗时长，且反复不定，经常会发生，企业想找总是找不到，找到了，却由于公司内部各部门，各领导之间，意见不统一，最终导致职业企划人流失，合作机会错失。 4.职业企划人找到，启用后，在企业里的任职周期越来越短，流失速率快；5.企业选拔聘用职业企划人的要求存在矛盾。 往往需要“超复合人才”要求企划人要具备营销知识，会平面设计，懂得互联网营销，有媒体资源，部门团队管理能力，与市场部，销售部，技术研发部超强紧密协作合作能力，要能在辅助领导决策与坚持还是妥协之间做出平衡，还要能写写画画，做好内部文化建设，客户接待，公关，要能思考，还要能足够精力体力出差，还要能演讲，陪客户喝酒等等。 6.每个企业都想要按照自己招聘岗位说明里的内容，找到一个各方面几乎都要十全十美的策划人，这个招聘寻找的过程少则两三个月，多则半年、一年，但市场是有周期的，商机是瞬息万变的，等到合适的策划人到位，很有可能市场环境已经变化，错失了最佳商机，从而承担机会成本的损失；7.即便找到了一个企划人、策划人加入公司，也要面对熟悉公司产品，熟悉市场，竞争，以及了解，适应，接受，融入公司团队文化的过程。 这对于企划人的要求，不仅仅是要具备专业营销知识，策划经验，活跃的分析思维能力与创造性工作能力，更重要是要有敏锐观察力，思辨力，判断力，与团队，领导的沟通能力，协作能力，要有感召力，影响力和正能量。 这些过程和要求，对于绝大多数公司的企划部、策划部、市场部，都是一个艰巨的挑战！充满了太多变数，不稳定因素和不可预期性；8.很多企划人，策划主管，市场专员，文案策划，品牌经理等，因种种原因，在刚刚了解适应了公司的产品业务，文化与目标后，就因为个人回报低，价值没有得到尊重认同，或者感觉自己的个人理念，目标和公司战略努力方向出现严重分歧，又不能承受，无法妥协时，就选择了辞职离开公司。 即使在没有正式离职前的期间里，也是在消极的听候布置的工作，不再热忱、积极的提出自己的见解、意见，早已没有了能动性，只是机械的执行和奉承附和，这已经不是一个真正企划人了，公司招聘，继续任用，就是资源成本的浪费，甚至会误导公司决策，遮蔽领导客观分析环境，研判市场。 这样的负面作用和影响看似隐性，但不知不觉，造成后果不可估量。 六、整改措施 1、认真对待任何事情，不报应付的态度，脚踏实地，多花心思的去做事情； 2、做事的时候，从多个角度考虑问题，