工程质量、安全生产奖罚实施细则.doc

关于执行工程质量安全生产奖罚实施细则的通 知项目部各分包单位及生产班组：为确保工程施工质量和安全生产，激励全体员工的责任心，经研究制定工程质量、安全生产奖罚实施细则，现公布执行。项目部要求全体员工要不断提高综合管理水平，加强施工全过程控制，使工程质量和安全生产得到进一步的提高，为公司持续发展打下坚实基础。本规定由项目部安全生产管理领导小组负责组织实施，各部门和分包单位及生产班组予以配合。附：工程质量奖罚实施细则 安全生产奖罚实施细则四川建设工程有限公司第一项目部2005年7月19日工程质量奖罚实施细则 为加强工程管理，提高项目部对工程施工过程控制能力，确保工程质量，激励全体员工的责任心，特制定本规定。一、奖励1. 各分包单位所承建的工程项目一次性交验合格的，按承包合同的相关奖励办法执行。2. 获得市级以上行政主管部门表彰、奖励的分部工程或（子单位工程），项目部将向公司申请给于奖励。二、处罚1. 各分包单位或班组未按合同达到分部、分项优质工程标准，给予不低于工资总额 %的罚款。2. 不按计量标准搅拌的，对相关分包单位或班组罚款1000元。 经执法单位检测砼、砂浆、现浇钢筋砼构件未达到质量标准，需进行复检、复测的，对相关分包单位或班组除应承担相应复检、复测费用外，追加罚款 元/栋。3. 在施工过程中，经检查认定分项工程未按设计和规范要求施工，使用材料规格错误；漏设；漏安；不按规范检测试验，影响结构安全和使用功能等，对分包单位或班组罚款 元/处。4. 质量事故施工指挥失误造成与原设计不符，违反规范要求，造成返工的，对相关生产管理人员按返工损失的 %处以罚款。四川建设工程有限公司第一项目部2005年7月19日安全生产奖罚实施细则一. 奖励1. 经行政主管部门评为年度样板工地，对各分包施工单位所承担的分项工程按 元/予以奖励。2. 被区以上行政主管部门评为当年度先进个人的，由项目部向公司申请奖励。3. 对各分包施工单位所承担的分项工程在竣工后达到安全无事故的，按承包合同中的有关奖励办法执行。4. 及时发现安全隐患经纠正避免了重大事故的行为，给于一次性 元的奖励。二. 处罚1. 对上级安全主管部门检查不合格的单项工程的罚款，由分包施工单位承担。2. 应持证上岗的管理人员、特殊工种、机操工等，无证上岗，罚款100元/人次。3. 不正确使用安全帽、安全网、安全带，罚款10元/人次；不使用者罚款20元/人次。4. “四口、五临边”无防护，对安全管理人员罚款50元/处；防护不符合要求，罚款20元/处。5. 物料提升、起重吊装作业人员配备不齐、无人指挥，罚款100元/人次。6. 用电设施、机械设备完好差，违章操作，罚款100元/次。7. 施工机械无验收合格手续、无安全防护措施违章操作，罚款200元/天。8. 违章造成的重伤至残、死亡及重大机械设备事故，费用由违章责任人或分包单位承担。9. 质量、安全事故必须及时上报，隐瞒不报，一经发现罚款500元/次。三. 其它1. 经检查不合格处，安全检查人员开具整改通知书、罚款通知单，经项目经理签字认可，送财务部做为扣款的依据。 事实清楚，证据确凿，项目经理拒绝签字认可，检查人员仍可开具整改通知书、罚款通知单，加倍给予处罚。2. 不合格处相应分包单位应认真及时整改，自检合格后，报项目部检查认可，办理整改合格记录。对限期内未整改的，加倍给予处罚。3. 项目部质安员，安全生产管理人员应认真负责，坚持原则，加强管理。玩忽职守，给予相关处罚。4. 各分项工程所受表彰、奖励和处罚，是项目部对各生产班组综合考评的依据之一。