以小米手机为例探讨企业竞争环境分析稿PPT课件

1 米手机为例探讨企业竞争环境分析 2 目录 3 前言 随着国民经济水平的提升以及移动互联网时代的到来 中国手机拥有量逐年升高 在国内手机已经覆盖了绝大部分人群 成为人们生活中不可或缺的产品 通信世界网讯 CWW 全球技术研究和咨询公司Gartner调查报告显示 中国手机用户总数在2013年首次超过10亿 工信部最新数据显示 目前中国手机用户已接近13亿 在竞争愈发激烈的手机市场中 国产手机的国内市场占有率也在逐年攀升 据数据统计2015年上半年国产品牌智能手机的国内市场占有率超过70 手机用户对国产手机的关注度已经超过了国际品牌 小米手机自2011年发布至今其业绩尤为可观 2014年小米公司共销售了6112万台手机 增长227 含税收入743亿元 增长135 4 前言 5 小米手机背景介绍 2010年4月 雷军与原Google中国工程研究院副院长林斌 原摩托罗拉北京研发中心高级总监周光平 原北京科技大学工业设计系主任刘德 原金山词霸总经理黎万强 原微软中国工程院开发总监黄江吉和原Google中国高级产品经理洪峰六人联合创办小米科技 在小米手机推出前 小米科技分别推出MIUI系统以及米聊聊天工具 2011年8月16日小米手机1代问世 它是小米公司推出的第一款手机 采用线上销售模式在小米科技的官网上进行零售 6 小米手机背景介绍 报道1 小米手机自称 顶尖 故障频出被用户告上法庭2013 08 1315 32来源 南方日报查看评论 自称是前所未有最顶尖的手机 买回家却发现有严重质量问题 广州27岁的男青年梁先生轻信小米手机的广告宣传 花2300余元从小米手机的官方网站上购买了一部 小米手机2 然而使用后才发现产品跟广告大相径庭 梁先生从北京市工商局掌握了 小米手机 虚假宣传的证据后 将生产商告上法庭 近日 天河区人民法院对此案立案 报道2 小米Note叫板苹果6Plus2015年01月16日08 10 46来源 北京青年报在国内手机厂商的 狂追猛打 中 小米2015震撼开局 在刚刚宣布完成2014年6112万台手机销量 并达到450亿美元最新估值之后 15日小米在京发布史上最强旗舰小米Note 标配版本定价突破2000元 为2299元 顶配版更是高达3299元 无论从外观 工艺还是定价和配置均直接指向苹果6Plus 小米科技创始人兼CEO雷军在新品发布会现场坦陈 小米除了追求高性价比 也一直在追求外观和工艺 希望用五到十年成为全球智能手机市场份额最大的手机厂商 7 案例思考 1 小米手机面临的主要问题有哪些 2 从企业竞争环境方面分析影响小米手机发展的长期因素有哪些 3 小米手机未来发展前景如何 8 案例分析报告 本文所用知识点 波特五力模型 9 案例分析报告 波特五力分析模型与一般战略 10 案例分析报告 一 包括小米手机在内的国产手机面临的主要问题1 核心技术的研发和创新不足2 国际大牌霸居中国市场3 中国市场逐渐饱和 低价策略受到考验4 同质化现象日益严重 缺少产品差异化建设 11 案例分析报告 二 波特五力模型在小米手机上的体现及分析1 供方议价能力小米手机大部分核心元器件都是由别人生产的 缺少自主核心技术 过分依赖上游市场尤其是国外厂商 会使小米在供方议价能力上丧失主动权 另外 小米的营销手段核心是定价模式 成本就成了遏制其喉颈的主要原因 2 买方议价能力小米手机采用线上销售的B2C模式进行销售 其购买者为最终的单个消费者 由于买方数量多 平均购买数量少 很少有重要客户的出现 12 案例分析报告 3 现有竞争者间的竞争 2015年上半年中国手机市场关注排名中 小米手机已被挤出前15名 13 案例分析报告 目前而言 手机市场中最不乏的就是竞争者 在这一片红海中 小米的竞争者数不胜数 而且 竞争也是来自各方面的 1 价格方面竞争 2 营销手段竞争 3 核心技术竞争 4 产品差异竞争 5 品牌建设竞争 14 案例分析报告 4 新进入者的威胁目前智能手机行业已经属于低门槛行业 新进入者不仅有360 阿里等互联网势力 还有格力等传统家电企业 另外乐视超级手机 锤子手机等新势力也强势来袭 这些新进入者都士气昂扬的兜售着自己的卖点 瓜分着中国手机市场这块大蛋糕 5 在替代品的威胁在替代品方面 手机功能越来越强大 尤其在互联网方面 它成为了很多其他东西的替代品 比如杂志 报刊 MP3甚至电脑 但是就目前来看尚未有能够威胁到手机市场的替代品出现 15 案例分析报告 三 小米手机的未来发展前景预测首先 小米在国内的主要销售主要依靠发达的电商 但在印度 印尼这些国家电商远不如中国发达 小米