国际工程合同管理一课程教学大纲.doc

国际工程合同管理一课程教学大纲 一、课程性质、目的和任务 国际工程合同管理（一）是为管理学院工程管理专业的专业基础课程，其任务就是使学生掌握国际工程管理中相关的合同管理理论知识，包括国际工程招标与投标程序、国际上知名的工程合同条件范本（如FIDIC）概要，使学生了解国际工程合同管理基本知识和合同管理全过程关键环节，为国际工程合同管理（二）课程的讲授打下基础。二、教学基本要求通过本课程的学习，要求学生了解国际工程合同管理与国际工程其他方面管理的关系，掌握国际工程合同管理相关理论知识，掌握国际工程招标与投标的基本程序和关键环节，掌握FIDIC系列合同条件概要和框架，了解国际工程合同管理全过程关键环节和应该注意的问题。三、教学内容第一章国际工程合同管理概述第1节国际工程项目管理的基本概念第2节国际工程项目合同管理第3节国际工程项目管理模式第4节国际工程项目合同类型第5节世界银行简介第二章国际工程项目采购和货物采购第1节国际工程项目采购程序第2节国际工程项目采购标准招标文件第3节国际工程货物采购概述第4节国际工程货物采购招标文件第三章 国际工程咨询服务项目采购第1节国际工程咨询服务概述第2节国际工程咨询服务招标程序第3节国际工程咨询服务项目招标文件范例第4节世界银行贷款项目咨询合同标准格式第四章99新版FIDIC标准合同条件概述第1节1999年新版FIDIC系列合同条件的特点与比较第2节新版FIDIC“工程设备与设计建造合同条件”第3节新版FIDIC“简明合同格式”第4节FIDIC业主/咨询工程师标准服务协议书第五章 国际工程项目实施过程中的合同管理第1节合同管理与合同谈判第2节业主方的合同管理第3节承包商的合同管理第4节合同管理基础工作第5节合同管理过程中的关键环节第6节索赔管理四、学时分配教 学 内 容 章 目学 时 分 配讲课课堂讨论小计第一章 项目合同管理概述4 4第二章 国际工程项目采购和货物采购8210第三章 咨询服务项目采购44第四章 99版FIDIC标准合同条件概述426第五章 项目实施过程中的合同管理628合 计26632 五、推荐阅读教材1. Guidelines: Procurement under IBRD Loans and IDA Credits2.Guidelines: Selection and Employment of Consultants by World Bank Borrowers3. Standard Procurement Document Prequalification Document for Procurement of Works & Users Guide4. Standard Bidding Document Procurement of Goods5.Standard Bidding Document Procurement of Plant Design, Supply, and Installation6. 何伯森，张水波，国际工程合同管理，中国建筑工业出版社，2005，107. 陈勇强，项目采购，机械工业出版社，20025 / 5国际工程合同管理二课程教学大纲 一、课程性质、目的和任务 “国际工程合同管理”采用双语教学，其目的是培养学生在国际工程承包中的合同管理工作，其任务就是使学生掌握国际工程承包中相关的合同知识，包括国际上知名的工程合同条件范本，如 FIDIC、NEC、AIA等，学会对关键合同条款的分析能力，同时掌握合同管理的基本技能。 二、教学基本要求 通过本课程的学习，要求学生了解国际工程市场现状，合同管理与其他方面管理的关系，国际工程建设模式的发展，相关国际知名机构；熟练掌握不同建设模式下的合同特点，熟悉国际知名工程合同范本的主要内容与适用范围，充分掌握 FIDIC1999 年新版合同条件的 20 个合同条款的具体规定，并学会分析相关条款的深层次含义；同时了解国际工程合同管理者应具备的素质。 三、教学内容 1 Background to Contract Management for International Construction 1.1 International Contracting Market 1.2 Contract in Relation to Project Controls 1.3 Parties to the Contract 2 Introduction to Contract Management for International Construction 2.1 The Nature of Contract 2.2 Project Delivery Systems: the Context 2.3 Contract Types 2.4 Model Contacts-Introduction 3 FIDIC and NEC Model Contracts 3.1 Introduction to FIDIC 3.2 Evolution of FIDIC Model Contracts 3.3 Introduction to NEC Contract series 3.4 NEC Contract Philosophy and Structure 4 Detailed Analysis of FIDIC Contact Clauses (1) 4.1 General Provisions 4.2 Employer and Engineer; 4.3 Contractor, Subcontractor and Staff & Labor 5 Detailed Analysis of FIDIC Contact Clauses (2) 5.1 Quality Management (Plant, Materials and Tests) 5.2 Time Management-related Clauses (8-11) 5.3 Payment-related Clauses (12-14) 6 Detailed Analysis of FIDIC Contact Clauses (3) 6.1 Termination by Employer 6.2 Termination by Contractor 6.3 Employers Risks 6.4 Insurance clause 7 Detailed Analysis of FIDIC Contact Clauses (4) 7.1 Force Majeure 7.2 Claim Procedure 7.3 Dispute Resolution 8 Prerequisites s for Contract Managers 8.1 The Nature of Contract Management 8.2 Knowledge Structure Required 8.3 The qualities of contract managers 四、学时分配 教 学 内 容学时分配1 Background to Contract Management for International Construction国际工程合同管理的背景22 Introduction to Contract Management for International Construction国际工程合同管理概述43 FIDIC and NEC Model ContractsFIDIC及 NEC合同条件44 Detailed Analysis of FIDIC Contract Clauses （1-6）FIDIC合同条件解读（1-6）65 Detailed Analysis of FIDIC Contract Clauses (7-11)FIDIC合同条件解读（7-11）46 Detailed Analysis of FIDIC Contract Clauses (12-16)FIDIC合同条件解读（12-16）67 Detailed Analysis of FIDIC Contract Clauses (17-20)FIDIC合同条件解读（17-20）48 Prerequisites for Contract Managers合同经理的基本素质2合 计32五、推荐阅读教材1. FIDIC s Construction Contract 19992. FIDIC s Plant and Design-Build 19993. FIDIC s EPC Turnkey 19994. FIDIC s Short Form 19995. Conditions of Contract Measurement Version, 7th edition 19996. ICE Design and Construct Conditions of Contract, 2nd edition 20017. ICE Conditions of Contract f